ï»?html> 王定标:(x¨¬)做领袖,而不做大哥!-清华校友æ€ÖM¼š(x¨¬)

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癑ֹ´æ¸…华

王定标:(x¨¬)做领袖,而不做大哥!

2009-06-19 |

王定标,大旗¾|‘董事长ã€?span lang="EN-US">1991òq´æ¯•ä¸šäºŽæ¸…华大学甉|œºå·¥ç¨‹¾p…R€‚曾先后六次创业åQŒäº”‹Æ¡æ‹¿åˆ?span lang="EN-US">IDG的投èµ?span lang="EN-US">;1994òq´è¿›å…?span lang="EN-US">UNISYSåQŒä“Q该公司民航和ç”?sh¨´)信业的行业¾lç†;1997òq´åŠ å…?span lang="EN-US">DELL公司åQŒä“Q华东åŒø™¥é”€¾lç†;1999òq´åº•åŠ å…¥å¥½è€?span lang="EN-US">(ALLYES)åQŒä“Q总裁;2004òq´ä“Qä¹?ji¨¦)洲在线副æ€È»ç†ï¼ŒæœŸé—´æ­å¾â€œå¤©å¤©åœ¨¾UŽì€ä¸šåŠ¡åã^収ͼŒå¿—在建立“中å›?span lang="EN-US">AOLâ€?span lang="EN-US">;2004òq?span lang="EN-US">11月创建国内最早的½C‘ÖŒºèšåˆ¾|‘ç«™ChinabbsåQŒçŽ°æ›´åå¤§æ——¾|‘ã€?span lang="EN-US">

王定标是一位成功的˜qžç®‹åˆ›ä¸šè€…,曑ֈ›ç«‹äº†(ji¨£n)好耶、èé_å²æ€¼ åª’等多家公司åQŒç›®å‰æ‹…ä»Õd¤§æ——网董事é•Ñ€‚他的经验之谈是åQšæ ¸å¿?j¨©)创始äh要管理好创业元老的情感期望åQŒåŸ¹å… Z€œæˆ˜å‹ä¹‹æƒ…”,避免“兄弟之情”ã€?span lang="EN-US">

创业多年来,我对创始人的角色问题有很多感触和思考。对于一家处于创业阶ŒD늚„企业来说åQŒè¦æ‰“造优¿U€çš„创业团队,必须要有一位具备领袖气质的核心(j¨©)人物。他是事业方向的指引者,是团队士气的鼓动者,是公司文化的¾~”造者。没有领袖的创业团队åQŒæˆåŠŸçš„æœÞZ¼š(x¨¬)ž®±å¤§å¤§é™ä½Žã€‚当ç„?d¨°ng)ž¼Œé¢†è¢–也只能有一个,“双头蛇必死”!

那么åQŒè¿™ä½é¢†è¢–å¿…™åÕd…·å¤‡ä»€ä¹ˆæ ·çš„性格呢?

ä»–å¿…™åÀL˜¯ä¸€ä¸ªæœ‰ç†æƒ³çš„ähåQŒæ„¿æ„äØ“(f¨´)理想牺牲现实利益ã€?span lang="EN-US">

ä»–å¿…™åÀL˜¯ä¸€ä¸ªæ— ¿Uçš„人,自私是团队凝聚力的毒药ã€?span lang="EN-US">

ä»–å¿…™åÀL˜¯ä¸€ä¸ªæœ‰¿U¯æžå¿?j¨©)态的人,无论发生什么状况,他永˜qœå¯ä»¥è¾“出前˜q›çš„动力和能量ã€?span lang="EN-US">

ä»–å¿…™åÀL˜¯ä¸€ä¸ªæœ‰é«˜åº¦è´£ä“Q感的人,˜q™ä¼š(x¨¬)让他在最困难的时候还有坚持下åŽÈš„信念ã€?span lang="EN-US">

创业团队有了(ji¨£n)领袖åQŒå°±½{‰äºŽæœ‰äº†(ji¨£n)自己的灵™ì‚。这æ ïL(f¨¥ng)š„团队åQŒæ›´å®ÒŽ(gu¨©)˜“发现成功的商业模式。因为成功的模式大多是在˜q½æ±‚理想的过½E‹ä¸­äº§ç”Ÿçš„,创新的商业模式往往无法用现成的逻辑来推理、证明ã€?span lang="EN-US">

有了(ji¨£n)领袖的创业团队,更容易聚集è“v一批优¿U€äººæ‰ã€‚创业企业其实比大公司更需要优¿U€äººæ‰åQŒä½†èŽ·å¾—优秀人才的难度又比大公司更大。有号召力的领袖可以很好克服˜q™æ ·çš„å›°éš¾ã€?span lang="EN-US">

有了(ji¨£n)领袖的创业团队,更容易获得早期客æˆøP¼Œž®¤å…¶æ˜¯é‚£äº›ä¼ä¸šå®¢æˆ—÷€‚领袖的个äh™ì…力åQŒè®©åˆ›ä¸šä¼ä¸šæ›´å®¹æ˜“生存ã€?span lang="EN-US">

有了(ji¨£n)领袖的创业团队,也更å®ÒŽ(gu¨©)˜“获得投资者的青睐åQŒèŽ·å¾—对于创业企业来说很珍贵的资本支持ã€?span lang="EN-US">

但是åQŒé¢†è¢–也特别å®ÒŽ(gu¨©)˜“成äØ“(f¨´)大哥。领袖与团队的情感徏立在为理æƒÏxœåŠ¡çš„基础上,是“战友之情”;而大哥与团队的情感则更äØ“(f¨´)复杂åQŒå¸¦æœ‰ä¸€äº›â€œå…„弟之情”。区分领袖与大哥的标准,ž®±æ˜¯¾lå¯¹ä¸å°†éžå·¥ä½œæƒ…感带入到工作中ã€?span lang="EN-US">

成äØ“(f¨´)大哥对创业非常有宻I¼š(x¨¬)

兄弟之情ä¼?x¨¬)增加后来者融入团队的隑ֺ¦åQŒç”šè‡Œ™®©å¾ˆå¤šäººæœ›è€Œå´æ­¥ã€?span lang="EN-US">

兄弟之情ä¼?x¨¬)让部下对结果的重视度下降,降低执行效率ã€?span lang="EN-US">

兄弟之情ä¼?x¨¬)让部下产生依赖感,忽视职业生æ„?d¨°ng)的自我提升,从而媄(ji¨£ng)响企业的发展ã€?span lang="EN-US">

˜q™äº›é—®é¢˜åœ¨åˆ›ä¸šçš„中后期会(x¨¬)逐步昄¡Ž°åQŒç”šè‡Ïxˆä¸ÞZ¼ä¸šåŽ¾l­å‘展的é˜ÕdŠ›åQŒä»Žè€Œå¯¼è‡´å…„弟反目,或者公司分裂。这¿Uæƒ…形在业界òq¶ä¸é²œè§ã€?span lang="EN-US">

我的一位好朋友是某个创业团队的核心(j¨©)åQŒäº‹ä¸šåˆšå¼€å§‹æ—¶åQŒäh非常难找åQŒä»–ž®±å°†åŒå­¦å’Œæœ‹å‹éƒ½æ‰¾æ¥äº?ji¨£n)。只有十几个人时åQŒå¤§å®¶å¾ˆæœ‰æ¿€æƒ…,可以没日没夜地干åQŒå…¬å¸å°±æ˜¯å®¶ã€‚大家像兄弟一æ øP¼Œ˜q™ä½æ ¸å¿ƒ(j¨©)人物也承诺公司成功后大家一起分享成果。在˜q™ç§åŠªåŠ›ä¸‹ï¼Œå…¬å¸å–å¾—äº?ji¨£n)不错的业ç‡WåQŒèŽ·å¾—了(ji¨£n)风险投资。外部资本的˜q›å…¥ä¹ŸåŒæ—¶å°†å…¬å¸æŽ¨åˆ°ä¸€ä¸ªæ›´å¿«çš„发展轨道上,急需引入更多专业人才。始料不å?qi¨¢ng)的是,˜q™äº›åˆ›ä¸šçš„老兄弟们无法接受后来者做他们的领å¯û|¼Œè€ŒåŽ˜q›å…¥çš„专业äh才也不可能做˜q™äº›â€œè€äh”的下属。最¾lˆï¼Œâ€œè€äh”们相ç‘ô¼›Õd¼€åQŒåƈ¾l™ä»–留下一个“见利忘义”的评语。“老äh”的¼›Õd¼€åQŒè®©å…¬å¸å¤±åŽ»äº?ji¨£n)初期良好的创业氛围åQŒé™·å…¥äº†(ji¨£n)低效的困扰ã€?span lang="EN-US">

让早期的创业元老和后来的专业团队很好的合作åQŒæ˜¯å¤§å¤šæ•°èŽ·å¾—投资的创业企业的一道坎。问题的本质ž®±åœ¨äºŽï¼Œæ ¸å¿ƒ(j¨©)人物没有½Ž¡ç†å¥½åˆ›ä¸šå…ƒè€çš„情感期望åQŒå¤§å®¶æœ¬åº”该是“战友”,不幸变成äº?ji¨£n)“兄弟”ã€?span lang="EN-US">

转自 《创业邦》杂å¿?span lang="EN-US"> 2009òq´ç¬¬2æœ?span lang="EN-US">

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