刘爱明，清华大学土木p?986U本U，1993q获得徏{材料专业硕士学位。现Lx华校友会(x)副会(x)ѝ清华校友跑步爱好者协?x)?x)ѝ地产行业工作多q_(d)(x)10q中P10q万U，4q协信?015q创立中城新产业公司?/span>
2006q_(d)王石C《道路与梦想》出版，甫一面世、洛阳纸c?/span>
书中王石提到Q?002q_(d)我在一安店会(x)所同（中v深圳公司ȝ理）刘爱明见面，邀请其加盟万科。……（对于待遇Q刘爱明却清楚地表示Q‘如果考虑d中vQ万U是W一选择Q我q不?x)?f)U营企业的高薪所动。既焉择万科Q就按万U的工资体系办，该拿多少是多少。不要ؓ(f)我打破原有的制度。’?/span>
十七q过MQ当q万U集团的执行副总裁、如今中城新产业的创始h、董事长Q刘爱明坐在寚w娓娓而谈Q面目清矍、Ş容精：(x)“王x我谈的时候，我的没提待遇。但有一点书中没写，其实我提了一个要求：(x)CU后Q我要打高尔夫。?/span>
虽然万科没有打高?dng)夫的传l，但王矌是答应了q个奇怪的要求。在刘爱明入职万U后Q公司践Uؓ(f)他办了一张高?dng)夫球卡?/span>
天色微雨、茶气氤Ԍ和这位地产古典派代表职业l理人的对话Q就从高?dng)夫开始了?/span>
壹｜万科赛艇队与外科赛艇?/span>
_(d)(x)你很喜欢打高?dng)夫吗?/span>
刘：(x)我喜Ƣ运动，包括游泳、跑步、爬山、滑雪、划赛艇。清华上学时Q我l常从学校跑到圆明园、颐和园?/span>
毕业以后Q我Ch圛_作，因ؓ(f)加班太多Qn体严重亚健康。那时候公司旁Ҏ(gu)一个高?dng)夫球场Q但中v不允许打高尔夫，甚至有“打高尔夫视同嫖娼”的说法。后来我偷hQ能做到接到?sh)话十五分钟之内回到办公室。打高尔夫后Qn体稍微好一炏V但是运动本w是一件愉快事情，偷偷摸摸很无。因此进万科Ӟ我就提了打高?dng)夫的要求?/span>
_(d)(x)在万U打高尔夫快乐吗Q?/span>
刘：(x)2005q我来到上vQ偶?dng)去佘山打高(dng)夫。当Ӟ上v高尔夫的氛围不浓Q我认识的h也不多、高?dng)夫q动量又，渐渐C有了一U无感?/span>
2007q_(d)一个偶然的Z(x)Q王矛_我在南昌青山湖第一ơ划了赛艇。划完后Q我当场对王矌Q这比高?dng)夫好玩。于是，回到上v我和同事老周qZ万科赛艇队，q自告奋勇担任队ѝ同q?月，万科华东区域各公司就l队开始比赛。那时我们在上v东方l洲的水上中心训l，一周去两次Q划了整整五q多Qn体素质明昑֏好?/span>
如今Q当q赛艇队的同仁都已经d了万U，我又把大安召集hQ每周训l一ơ，只是名字Ҏ(gu)了“外U赛艇队”?/span>
_(d)(x)其他q动呢？
刘：(x)跑步是我一直的爱好Q现在隔一天跑10公里Q每月大概在150公里左右。我马拉杄PBQPersonal Best 个h最好成l）?时39分。离开万科前，我还参加了郁亮组l的“菜鸟队”，准备用两q的旉ȝ峰。我们先Mh6206c的西藏启孜峎ͼ后来又准备去冲击h6973c的新疆木孜塔格峰。但是因为当时工作原因，我感觉自׃够专注，只能攑ּ了?/span>
贎ͽ改变人生从改变你的样子开?/span>
_(d)(x)q动对你的意义是什么？
刘：(x)能够重新认知自己。许多h跑完W一个十公里后会(x)哭，因ؓ(f)他们H然发现自己居然能跑C万米Q以前想都不敢想Q对自己有了新的认知?/span>
那年王石ȝ峰回来，我们开玩笑问是不是收获了一批中q妇女粉丝。他说还真不是，qg事受触动最q是许多中层官员。这些h在机场遇刎ͼ都会(x)dq上来：(x)你是王石吧，我们岁数差不多，你居然能{珠峰?/span>
x也是Q我们nҎ(gu)许多人，人到中年、上有老下有小、单位里不上不下、n体开始发，感觉q辈子就{退休了。等到运动一D|_(d)体重明显下降Q体力、n材、精都变好了，整个信心?yu)׃来了Qh生也发生了变化?/span>
_(d)(x)你如何处理运动与工作的关p？
刘：(x)我很多工作上的重大决{是在大q动量之后作的?008q金融风暴时Q万U华东区域业l都不好Q我心情很差、压力也很大。但每周划赛艇结束、从东方l洲回市区的四十分钟车程路上Q我常能摒弃杂念、放松n心，反而作了很多正的决策?/span>
_(d)(x)996?07的工作节奏下Q如果没旉q动呢？
刘：(x)现在许多没时间运动，我觉得都是借口。时间都是可以安排的Q在重庆的时候，我每?点v床跑步，9点准时上班，一切都很自然很日常。我的目标是要保持这个运动节奏到八十岁?/span>
叄｜正经挣钱Q就是理x怀
_(d)(x)Z么选择d业？
刘：(x)我从2002q离开中v时就有创业的x。那时候通用的\径是找个民营企业老板谈一谈、去当个CEOQ用自己理l验、能力资源换点股份。在当时的环境下Q我研究得出一个结论：(x)人力不算资源。地产行业，钱是资源、地是资源、关pM是资源，唯独Z是。既然这条\C通，ql做职业l理人，所以去了万U?/span>
_(d)(x)创业的关键点是什么？
刘：(x)选择一个正的方向。创业这一步，只要跨出来，׃(x)g往前，隄是如何选择方向。那些h云亦云的方向多半不行Q什么红蓝P热点、风口有的没的?/span>
《圣l》里_(d)(x)“你们要q窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的Q进ȝZ多；引到永生Q那门是H的Q\是小的找着的h也少。”许多事情貌似很Ҏ(gu)Q但因ؓ(f)做的人多Q反而不Ҏ(gu)Q这是“窄门原理”。例如，大家都在高周转作住宅Q如果我也去造住宅，怎么可能竞争q那些大家伙Q?/span>
_(d)(x)于是你选择了业？
刘：(x)中国是个产业大国Q市够大Q这是创业的先决条g。其ơ，C上半Z销售ؓ(f)主，下半场应该以q营Z。在上vq样的一U城市，城市最_ֽ的部分不是在卖，而是持有。因些城市增量已l没有多，以存量ؓ(f)丅R但是商场酒店持有太贵，我就惛_产业。好在业大家走得都不远、作的h也不多，所以我想正儿八经作业?/span>
_(d)(x)创业和作职业l理人有什么不一P
刘：(x)套\不一栗职业经理h做事的套路是老板定的Q包括做事方式和业W目标。因Z业是老板的，再牛的职业经理hQ就有一点股份，U束边界也很清晰。自己创业，套\是自己定的，无边界无U束Q就像在茫茫大v要自己找方向。有压力也有动力Q会(x)q也更随性?/span>
_(d)(x)不同w䆾下，你的理风格?x)变化吗Q?/span>
刘：(x)理上我一直比较放权，q个没有变化。我d不要加班、各自做好本职工作，不喜Ƣ一个事情两个h作，更讨厌该你作的你没作。例?002q我CU总部Q第二年我就提出要搞战略、要搞十q规划。这是总部应该q的事情Q不可能有哪个区域公司说我把万科的战略搞出来。最好的工作方式是大家各搞各的Q谁也别烦谁?/span>
_(d)(x)你对自己的公司有什么期许？
刘：(x)?015qvQ我的公司（中城C业）׃注于产业q营服务?qing)业地产等业务Q聚集了万科、中城投资、世联行{实力雄厚的上市公司作ؓ(f)核心股东。业务上公司聚焦物联|、智能制造、生物医学、北斗四大行业，联结北上׃圎ͼ以资本与市场双轮驱动Q促q制造业转型升Q服务区域经业结构调整。目前，已服?18个园区项目，在运营面U?89 万^cI{q营的业面U达300万^c?/span>
公司有一个愿景：(x)践行产业升Q服务中国制造业企业转型。许多h_(d)(x)刘M有理x情怀Q不愧是万科出来的。这些话听着我挺开心的Q但我内心其实不是这么想的。真实的x是，因ؓ(f)我要吃饭。我要给企业提供一U服务，解决他的痛点、他生意更好做Q他才会(x)来我的园区。这不就是研I业的转型升吗？q是我的饭碗Q和理想情怀无关?/span>
我觉得只要是正经挣钱的商人，是有理x情怀的商人?/span>
_(d)(x)正经挣钱Q?/span>
刘：(x)寏V首先要正经Q不走歪道。其ơ要挣钱Q挣了钱才能l员工发工资、给国家交税Q才能持l发展。有理想有情怀不是每年捐款十个亿，而是大家都不用打插边球、不用搞歪门邪道Q正儿八l去挣钱?/span>
肆｜作自己喜Ƣ的事情
_(d)(x)许多职业l理人有“四十大惑”的焦虑感，你有什么徏议？
刘：(x)压力是h生常态。首先，要搞清楚自己喜欢q什么。不喜欢的事情，咬牙d的其实坚持不了多久。这和跑步一P我nҎ(gu)有跑友的PB都是在状态最好、最L的时候完成。其ơ，要多q动Q运动能排解压力?008q时Q万U华东区域每个月的指标都完不成，有的甚至完成一半都不到Q我压力巨大。当时我去划赛艇，Zw汗的时候才能笑出来。另外，多读M。读书会(x)让h专注Q我IZq一些宗教类的书和科学类的书。偶?dng)也会(x)去看?sh)影，放松一下?/span>
_(d)(x)对于q轻的职业经理hQ你看好哪方面的素质Q?/span>
刘：(x)勤奋。每个行业都一P让你闲着的公叔R不是好公司。跨界。房C企业是资源整合型企业Q优U的专业h才都要懂点跨界的知识Q比如营销要懂设计、设计也要懂点营销Q管成本的不仅要懂设计，更要懂点客户Q才能把有限的资金用到客h需要的地方。学?fn)。要不断L触新事物。现在，传统的地产企业纷U在转型Q因为宏观面发生了变化，q就有大量的新知识要d?fn)?/span>
_(d)(x)你如何看待那些地产大企业的{型？
刘：(x)转型需要一个过E，可以通过内部培养C务或成立新公司，也有外部资本市场的推动力。我M看好q些企业的{型，因ؓ(f)他们有钱?/span>
桂园在转型Q他们投入巨资在搞徏{机器hQ抹灰机器h、外墙机器hQƈ且已l开始应用，q种转型很有意思?/span>
当然Q{型不可能一试就成功。郁亮说q：(x)万科所有的转型都是不成功的。这个结论非帔R要，也非常积极，说明万科在{型\上已l踏ZW一步，试了一下，发现不对Q但q会(x)再试。尝Cp|Q是走在了前列的标志Q没有尝到失败才更可怕?/span>
伍｜万科l了每个由度
_(d)(x)万科了不L(fng)地方是什么？
刘：(x)文化。万U给每个人有相当的自由度Q所以个人在万科能成长得比较快。比如万U{型第一步不成功Q就搞第二步Q大家照样很U极d试，q是一U自由度的结果。万U和中国传统的文化不太一P传统讲究四代同堂要从老到管好，但就?x)比较僵化。万U更像一个与自然融合生长的生命体Q不H兀、有耐性，自己生长、自然生长，适应性比较强Q生存能力也强?/span>
_(d)(x)有h说万U一代不如一代？
刘：(x)我不q么认ؓ(f)Q郁亮他们做得挺好。只是市Z一样了Q十q以前是一路狂奔；q几q变化很大，政策、市场都在变Q公司规模也大了Q还要坚持自q文化Q本w复杂度高了?/span>
_(d)(x)王石对你的媄响有多大Q?/span>
刘：(x)“精彩h生，五十开始”就是王矛_我说的。创业时Q有是不是年U大了点Q我说精彩h生还没开始?/span>
q有一点，王石的思维方式和很多h相反。常人的思维是whyQ王石的思维是why notQ比如爬山，“我Z么要ȝ珠峰Q”和“我Z么不ȝ珠峰Q”就是完全不一L(fng)两个问题?/span>
受他影响Q我发现许多问题Q真实面和我们日常看到的是相反的Q确实需要我们去反问、需要质疑。比如说Q创业要有钱Q没钱怎么买地、怎么盖房子？可是真实的逻辑是：(x)你有赚钱的项目吗Q只要项目赚钱，怎么?x)没钱？事实上创业不是缺钱，是缺目?/span>
陆｜退休是个伪命题
_(d)(x)你如何^衡工作和家庭Q?/span>
刘：(x)万科多少q都在谈工作和生zȝq。那时候我对员工_(d)你们别想着qQ因Z永远q不了。这是一个大q快上的q代Q房C市场q么好，你怎么可能不干z？q了q个阶段Q一切自然会(x)q。我们现在努力，只是Z未来的^衡?/span>
_(d)(x)生活中，你是一个好父亲吗？
刘：(x)我做的最对的事情Q就是一直让孩子作喜Ƣ的事情。从，我们发C喜欢ȝQ晚上不睡觉Q早上不L(fng)不洗脸，pȝ。于是，我和我太太就l他找了个非常好的画画老师Q一直画下去。去q大学选专业时Q他十几个专业全填了建筑Q最后录取了康奈?dng)大学徏{专业?/span>
其实Q我不认为每个孩子都要考那么好的成l，但一定要q自己喜Ƣ的事情?/span>
我更希望和孩子成为朋友关pR但有的时候，因ؓ(f)内心传统的东西，我还是会(x)不自觉地批评大于鼓励Q也总已经觉得做得不错了，但我q是不满意。这D我想和他成ؓ(f)朋友Q但又没做到Q还是更像中国传l的父子关系?/span>
q个责Q在我Q不在孩子?/span>
_(d)(x)你想q什么时候退休吗Q?/span>
刘：(x)退休是伪命题，没有多少人退休生zM(x)q得更好?/span>
许多Z(x)_(d)(x){我退休那天，好生活开始了。其实我们看到的是，更多的h退休以后无所事事、容易生病。退休以后，反而是不美好的生活在等着你?/span>
我个人工作和生活的比例，六十岁之前是70-80%攑֜工作上；六十岁过后，六四开或者五五开Q等C十多岁，生活的比重才?x)?0%。反正我觉得上帝造h是让hq活的，q活本n是一件美好的事情?/span>
我才五十岁，_ֽ人生刚刚开始?/span>
l束?/span>
两个时的谈话，Ҏ(gu)一挥，却浓~了中国C职业化三十年的精华?/span>
只有看遍J华和狼藉，才会(x)明了底线和坚持?/span>
作ؓ(f)三十q走来的古典z职业经理h、一个将q动工作到八十岁的创业者，刘爱明没?96、没?07Q没有通宵出图的赶路、也没有或交业W或交怽的选择Q只有充盈的职业标准和充盈的个h世界?/span>
道别Ӟ刘爱明微W着转n背面、E定而去Q只留下一个通透又隽永的背影：(x)不明白的是ؓ(f)何h世间QM能溶解你的样子…?/span>
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