彭琳琻I清华大学工业工程p?000U本U）(j)
如果一安的大公司去斯坦大学招聘，通常门前冯Q如果一家新兴的创业公司创始人去宣讲Q往往全场爆满?/span>
q让彭琳琛_忆v来心(j)潮澎湃。她在斯坦福读MBA时就知道自己要创业，而且一定要回国创业Q但是没有找到方向?/span>
于是Q?011q回国后Q她先加入L士顿咨询公司Q看准互联网方向Q后来主动降薪到原来的四分之一q入一家母婴电(sh)商公司，从采购助理一直做到副总裁Q从中发C(jin)早教?jng)场的痛点，q也是她的兴所在，所以毫不犹豫地创业?jin)?/span>
“创业一定是你真正想做的事情Q相信自p让世界变得不一栗?017q?月，彭琳琛_办“小步早教”，“帮助家长学?fn)正、丰富、轻杄Ҏ(gu)与孩子快乐相处”。在一q多的时间里Q吸引了(jin)百万安?/span>
她主动降薪到四分之一Q加入充满挑战的互联|创业公?/span>
彭琳琳从就是那个“别人家的孩子”，曄作ؓ(f)四川?wi)d中学的校?x)主席，当选全国学联中学生委员Q后来考入清华大学工业工程pR?/span>
大二Ӟ因ؓ(f)Ҏ(gu)ȝ好奇和热爱，她申误{到新ȝ学习(fn)直至士毕业Q“我一直在L自己到底要做什么事情，不关乎赚多少钱，有多高的成就Q而是要做一点让q个世界不一L(fng)事儿”?/span>
波士咨询公司曾l给入职的新人做能力情A评Q她的测评结果是当年亚太地区仅有的两个“爱?j)派”之一——特别有“煽动力”，新奇的点子多Q能带领大家一h索有意思的事情?/span>
在帮助多家传l公司做互联|{型的q程中，她生了(jin)强烈的要加入一家互联网公司的愿望。所以在2015q_(d)她去?sh)商创业公司“蜜芽”应聘，d降薪到原来的四分之一Q请求加入那家充满挑战和无限可能的公司?/span>
她当时已l是波士咨询的projectleaderQ项目负责hQ，却在“蜜芽”从采购助理{最基层的职位做P一点点熟?zhn)所有流E，直至成ؓ(f)副总裁Q“那是极光得的、宝늚l历”?/span>
创业公司的节奏非常快Q她把自q房子U了(jin)出去Q在距离公司步行5分钟的地方租?jin)一个房子，“我无论如何都要保证每天有两个小旉孩子Q有旉要提前赶回家”?/span>
彭琳琛_aQ当时压力很大，“全公司的h都在Q你拎包要走?jin)”。但是她坚持?jin)下来，“一切都看你的优先顺序”?/span>
“如果你下决?j)要做好自己的事业，又要照顾好孩子，是要付出比别h更高的代仗”她压羃?jin)自q睡眠旉Q很多工作都是在晚上9点到12点之间完成的Q“你要用l果证明Q你的工作可以做得更?gu)”?/span>
在母婴领域摸爬滚打和不放弃对孩子的陪伴中Q彭琳琳渐渐地感C(jin)?jng)场的痛点，“每个家镉K有懒惰的一面，x孩子‘扔出去’自p舒服服地享受假期Q他们也都有U极的一面，惌孩子成才Q更好地应对未来世界。几乎所有的教育者都后者，而大多数商业都在做前者——因为懒人的钱好赚”?/span>
“在帮助U极的家长做更好的父母这件事上一定能扑ֈZ(x)。”彭琳琳军_在早教领域创业，她相信这件事有巨大的C会(x)价|如果真的能够帮助大量的家长，也会(x)带来巨大的商业h(hun)倹{?/span>
在她只有一个“想法”的时候，一位师兄受到“刺Ȁ”就军_投资
“不输在赯U上”的焦虑感让q轻的父母L抓住些什么，仿佛(jng)不把孩子送到早教机构׃重视教Ԍ然而市(jng)Z的早教机构良莠不齐、收Ҏ(gu)c(din)?/span>
早教中最重要的事情是什么？彭琳琛_玎ͼ是游戏，更确切地说是父母与孩子在游戏中的亲子互动Q但是大多数中国父母q不知道怎么和孩子玩Q所以她的第一个点子就是教安在家里带孩子做游戏?/span>
“早教ƈ不需要多贵重的玩具和道具Q一张床单就能让孩子荡vU千。”彭琳琳_(d)现在是一个信息丰富的时代Q但大部分是片化的信息Q大多数安焦虑的一个重要原因是没有一套自q教育体系Q所以特别容易跟风。在她看来，对孩子的培养需要有一整套解决Ҏ(gu)Q越有体pLQ就不?x)去盲目地追求一些短期效果。而早教机构普遍缺乏体pd真正的互联网产品的支撑?/span>
彭琳x孕的时候，发挥了(jin)当年的“学霸”优势，看了(jin)各种各样的教育书c，然后分门别类整理出“游戏日历”，上面详细记蝲?jin)在不同阶段可以和孩子玩的方法。她的老公从中学到?jin)很多和孩子的相处之道?/span>
有一ơ，斯坦大学的一位师兄去彭琳琛_做客Q看到她老公和女儿在一起非常快乐地玩耍，觉得“很受刺Ȁ”。他家在新加坡，公司在北京，׃陪伴孩子旉太少Q不知道怎么弥合与孩子的生疏感?/span>
彭琳琛_奛_云宝
彭琳琛_诉他Q自q老公也在创业Q^时也非常忙，但是只要懂得一些方法，可以做到高质量地陪伴?/span>
于是Q那位师兄在彭琳琛_有一个“想法”的时候，决定投资?/span>
如今Q在教育专家的指gQ在有多q早教教学、研I经验的老师的带领下Q针对中国的家庭环境和条Ӟ“小步早教”ؓ(f)0~6岁孩子的安提供伴随式的U上家庭教育一站式解决Ҏ(gu)?/span>
2018q?月，“小步早教”获得由贝塔斯曼亚洲投资基金领投QGGVU源资本、真格基金、金沙江创投跟投的数百万元Pre-A轮融资?/span>
“创业比考清华、斯坦福隑֤?jin)，每天都在烧脑?/span>
在彭琳琳看来Q创业者最重要的素质有两个Q一是商业判断力Q这可以通过不断学习(fn)获得Q比如现在有很多商业学科和项目，教消费心(j)理学、设计元素等Q二是想象力Q要敢想Q“能惌出来一个更好的世界长成什么样子。”这U能力是需要从培ȝQ“焦虑的父母培养不出孩子的想象力Q放任自的父母像在撞大运。?/span>
不管是在清华q是在斯坦福Q彭琳琳都发玎ͼ大多数同学是被积极的养育方式带大的，“父母选择?jin)主动去影响我们”?/span>
她记得自己小时候，即每周只能单休一天，即有无数的家务要做Q妈妈仍然坚持每周带她去不同的地方增长见识。带她去公园前，妈妈?x)在出发前查好描q大自然的诗句，好在q公园以后用更优的语言引导她观察?/span>
“你打开多大的一扇窗Q孩子就能看到多大的世界。”如今，彭琳x专业的早教知识倾注在在“小步”的q_上。在q里安留下?jin)数百万条陪伴记录，他们l常发出的感Ҏ(gu)Q“太有趣?jin)！谢谢步l了(jin)我新思\。?/span>
每当ȝq些记录Q彭琳琳p得特别美好。她是一位好强的x，无论学业生(dng)q是职场生(dng)Q都“一路开挂，所向披靡”，创业q一q多的时间里面对的困隑և乎是她h生前35q之和?/span>
“小步”把早教从线下搬到线上，从教室搬到家庭，q意味着需要担负v探烦(ch)商业模式、品Ş态、教育第一Ҏ(gu)费者的责QQ而这是商业创C最隄Q“这是我q辈子做的最隄题，比考清华、斯坦福隑֤?jin)，每天都在烧脑。”彭琳琳W道Q“但是开辟出一片新的天圎ͼ实又让人激动不Ԍ?/span>
一开始，公司办公室租在一个小区里Q一些面试者跟着DC(jin)好久才找刎ͼq以为是“骗子公司”。公司核?j)的人才是有l验的线下早教老师Q他们原本^日课挺清闲Q加入工作强度很大的互联|公司是非常大的挑战?/span>
“斯坦福很多毕业生都?x)选择更有惌I间的成长型公司。但是在中国Q小公司惌扑ֈ优秀的h才，q是很难。”彭琳琳_(d)“如果年Mh都以来创业公ؓ(f)荣，中国C会(x)的创C定更有活力。?/span>
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