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癑ֹ清华

MBA校友贄qI坚持Q才能看到更好的风景

2016-06-27 | 邢立?乔蓉 万军 | 来源 l管学院 |

贄qI清华MBA1998U。曾L码媒体集团有限公司(DMGQDigital Media GroupQ董事、胦务ȝ、市场拓展ȝ、副ȝ理、联合创始hQ华视传媒总裁助理兼北方大区ȝ理。现d京卡拉丁汽R技术服务有限公司CEOQ联合创始h?/span>

执著Q圆梦清华MBA

1991q_贄q以化学单科97分的优异成W考入四川大学化学pR在校期_因辅修多门课E,他开始对l济理产生了浓厚兴,q暗下决心日后报考MBA?994q的一天,他直接打?sh)话详细咨询了清华MBA目Q在得知需具备三年工作l验的报考条件后Q他非但没有动摇q疑Q反而更加坚定了攻读清华MBA的意ѝ?995q_贄q作ZU毕业生本U毕业。之后,先后从事了两工作:在一家中外合资企业做化学中间品的市场营销Q以及在郑州商品期货交易所q行期货交易。他在这三年不断U篏l营理的经验?/span>

1997q初夏的一天午后,清华园围青漾,荷风递暖Q贾U^l于来到了梦惌发之圎ͼl过一番详l了解,他发现清华MBA目充满力。这一q_清华l管学院开始与ȝ理工斯隆理学院QMIT SloanQ合作开办国际项目(IMBAQ,成ؓ当时国内首个与MIT合作的MBA目Qƈ在这个全新项目中实行全英文授课?998q_贄q入了清华经学院,成ؓ清华MBA国际目的第二届学生。两q的MBA学习生活短暂忙碌Q却_ֽ丰富?/span>

U正哈佛(jng)案例教学Q如“汉堡王”生产流E管理、宝z公司市场发展战略等Q让贄qx(zhn)运营流E再造和市场战略QIMBA开创者、香港溢N团董事长杨敏德女士亲授小班讲座,令当时他们一班IMBA同学如醉如痴Q还有类似“创业”“沟通”等评中经学院花费巨资租用时D进行卫星直播的MITq程教学Q他们q些莘莘学子大呼q瘾Q另外,每学期MIT都会z一位教师前来清华经学院ؓMBA学生授课Q这在当q更成ؓl无仅有的佳话。贾U^q是IMBA学生中最早亲赴MIT聆听两周评的中国学生之一?/span>

开创“入学导向”活?/span>

q项使贾U^至今隑ֿ的创斎ͼ是他和同学们一起开创了清华MBA新生“入学导向”活动。入学导向是h于美国著名商学院的一传l培训活动,旨在帮助新生更好地融入学校及学院文化Q拓展其自n的领D力、沟通能力、创新意识,锻造团队精和C会责Q感,q尽快熟(zhn)学习环境,了解他们未来所涉及的校友资源、管理制度等信息。如今,q一zd自清华经学院开创以来已成ؓ国内众多高校MBA新生入学后第一周的常规目?/span>

贄q清华MBA一qӞ受到在清华交学习的MIT学生启发Q时ȝ长的他与班里同学军_成立目团队Q在l管学院开创这一目。筹划工作的W一个难题是~Z相关l验。贾U^和同学们仔细研究以往MIT开展入学导向的大量资料Q同时设计活动方案。当q?月,MIT SloanD办年度新生入学导向,q决定邀请四位清华MBA学生前往考察。活动方案成型后Q筹集ʎMIT的活动经Ҏ(gu)x为筹备工作中最隄部分。同学们效仿国商学院的做法Q打独立获得企业赞助。适逢暑假,贄q_动所有同学在工作之余出去拉赞助,目标是五家企业。头一家由贄q妥,之后同学们也努力说服自己所在的实习单位。MIT之行l于利展开Q同学们在活动策划、组l方面收获了大量的宝늻验?/span>

整个{划工作一直得到清华经学院的大力支持配合。时d务副院长的nU钧老师{院领导定期与同学们沟通,了解工作q展以及{备q程中的困难Q当得知q有一家赞助企业没有落实,时Q副院长的陈章武老师Q主动帮助他们联pM一家赞助单位;Z方便工作Q学院还专门调出了一间教师办公室供同学们使用Q在得到斯隆的邀请后Q需要办理因公护照,相关负责老师大力协助Q出h需的各U证明,使同学们如期成行…?/span>

首届清华MBA学生自己l织的入学导向在MIT之行后正式拉开了帷q,五天的活动按不同主题分别邀请了五家赞助企业三星、英国石沏V康柏、中q、溢辄高管担Q嘉宾Q就职业规划、企业管理等话题与同学们分nl验、交互动,各项内容受到了MBA新生的一致好评?000q_贄qx业了Q他也成为当q清华大学的优秀毕业生。优U需要证明,成功有待砺Q在未来之\上挑战接t而至?/span>

贄q?/span>

创业Q创斎ͼ创造新市场

2001q底Q正g联网泡沫破灭Q正在一安险投资公司工作的贄q为,传统行业在采用新的IT技术后应该会生出新的市场Z。他们选择了城市轨道交通行业,q研I了把计机、通讯以及多媒体显C技术应用于城市的地铁,通过乘客信息pȝQPISQ新技术向乘客提供实时资讯q一Ҏ(gu)的可行性。贾U^认ؓQ将新的技术应用于地铁q一传统行业是一大胆创斎ͼ相当于开创一个新行业Q一定大有可为。他毅然辞职Q和几个朋友一同创办了数码媒体集团QDMGQ,C了创业之路?/span>

当时QPISpȝq项技术无论在国内q是国外都是一创新。他们首先找C地铁推介系l,Ҏ(gu)当即表示出极大的兴趣Qƈ提出了一U新的“技?媒体”的合作模式?002q?0月,上v地铁安装了整个亚z第一套基于互联网技术的多媒体乘客信息系l。此后,pȝ的推q工作开展顺利,DMG在包括香港在内的国内全部有地铁的城市Q以及正在修建地铁的武汉、成都等城市均有技术或者媒体运营方面的输出?/span>

在技术领域,DMG对PISpȝ持箋改进Q拥有多独立开发专利技术,多年来保持零事故U录Q在媒体内容斚wQDMG不断探烦新的创意表现手法Q?007q筹拍全球首创的地铁媒体剧《晴天日记》,播出之后Q根据独立数据调研公司的调查l果Q由星巴克投资的该Y性广告剧的到辄已达75%Q高出其他传l电(sh)视剧数倍,极大提升了广告的推广效果和媒体h(hun)倹{DMG最大优势是对地铁需求的准确把握Q提供更有针Ҏ(gu)的媒体q营服务Q持l改q技术。所以,DMG在技术服务领域拥有最大的市场份额Q在媒体资源拥有量上也位列第一?/span>

坚持Q才能看到更好的风景

DMG的创业前期,资金非常有限Q而开展业务和实施目的周期相对较长,有时难以满企业正常q营的现金流需求。最艰难的时候,包括贄q_内的高管团队q箋七个月没有领工资Q员工两个月没有发工资。到W三个月Ӟ所有高成员一起凑q员工发了工资。在那段艰苦的岁月中Q创业团队成员最l只有少数几个hq留在公司。正是有了这份坚持,贄q_DMG共同走过了八q多的时_期间除了销售管理工作以外,他几乎做q所有的工作Q包括工E管理和首席财务官等职务。Q职CFO期间Q他帮助公司成功引进了两轮总金额篏计近4000万美元的风险投资Q以加大产品研发投入及提升服务质量。尽工作非常忙,贄q_工作之余q是不断L新的挑战。他q喜Ƣ爬山和自行车运动,有时会在周五晚上搭飞机去其他的城市,利用周末两天的时间去户外q动?/span>

势创新Q再展创业雄?/span>

2009q年底,华视传媒集团公司斥资1.6亿美元全资收购DMG。{入华视传媒后Q贾U^担QCEO助理、北方大区ȝ理,?010q?月离职。在IT技术数码媒体领域八q半的艰辛创业与持箋发力Q他铁杵针Q欲火淬钢,已炼沉E练达、处变不惊的成熟气质。所以当一朝离开Ӟ他ƈ没有彷L犹UQ而是冷静思考下一步的人生发展方向。当时正值国内的?sh)商发展方兴未艾、移动互联大潮涌动之际,他谋定而动Q紧紧把住传l行业向Ud互联演进的时代脉搏,目光锁定在“汽车后”领域。他从汽车业发展速度指标Q如家庭汽R保有量)与汽车后市场发展的相x分析认为,在千人拥?00辆汽车方面,日韩三国先后于上世U?0q代?0q代?0q代辑ֈq一指标Q随后汽车后市场均呈爆发式增长态势Q而中国直?011q底也只有北京、上L(fng)数大城市达到这一指标。这表明Q中国汽车后市场目前处在初U发展阶D,后发优势明显?/span>

2012q_快的、嘀嘀、e代驾、易到用车等汽R应用领域均呈现迅猛增势,未来前景十分qK。新的创意在酝酿Q新的创业在{备Q一切紧锣密鼓,一切又有条不紊。他在等待一个契机,去迈开人生W三ơ创业的步伐?013q?月,曾保送中U大、毕业于加州理工学院的中学同学申华章扑ֈ了贾U^。相谈甚Ƣ,志同道合Q贾U^、申华章与长期活跃在车险领域的季成迅速聚焦互联网思维改变汽R服务后市场,共同创徏了北京卡拉丁汽R技术服务有限公司,开创了上门汽R保养的汽车后服务l分市场Q属汽R后市场)Q采用O2O商业模式Q实现客L(fng)上下单、上门服务、线上体验分享?/span>

贄q定,Ud互联|的快速渗透所带来的模式创新必促使中国汽车后市场走出一条不同于西方的发展道路。对于采用O2O商业模式可能会出现的“井喷式”有利变局Q他早已z见在先、成竹于胸。他_在整车企业主g的垂直垄断格局造成汽R后服务市场已l渐渐无法满高?.3亿的车主对维修保L务的多样化需求,消费者会来愿意选择便捷、灵zR透明、高性h(hun)比的服务。而商业模式由旧换新、由损化益的H变与迸发只是时间问题。卡拉丁正因为怀着让更多的车主养R不再隄、让普通的汽修技师能够凭借自q努力获得用户的尊重这L(fng)创业理念Q率先开创了上门汽R保养q一l分市场Q?个月后,其他相关企业才纷Uq,且多以“复制”卡拉丁Z?/span>

卡拉丁的高速发展很快证明了贄q个团队在市场时机把握、商业模式选取上的明智?014q?0月,在《创业家》杂志评比服务业O2O?014最h资h(hun)值十Z业”中Q卡拉丁名列W一Q?11月,?014q中国年度创新成长企业百强“创业邦100”榜单上Q卡拉丁赫然在列Q?2月进入新科技?014q度风云榜”最?4家创业公司榜单之一?/span>

最后,贄qC清华MBA教育与学生创业之间的关系。作?998U清华MBA的学生,贄q_学不久即赶上了首届清华创业计划大赛,历时五个月,大赛所带来的创新、创业的巨大力深深感染了这位当q的MBA新生Q激发他强烈、持久的创业热情。参加大赛的冠军队队ѝ同班同学童之磊后来创立了中文在U,成ؓ创业板上市公怸文在U的董事长兼总裁Q他也是国内最早的大学生创业者之一。另一位参加大赛的1998UF班同学申万秋Q后来成为北京vC数据记录U技有限公司董事长,是首批创业板上市公司兰信的创始人。首届清华创业大赛还影响了美团网的王兴、清U集团的倪正东、百合网的慕岩等一批当时在校的清华学子。许许多多出cL萃的同学Q他们共同组成了q样一个优U的学生、校友群体,诠释、践行清华精。贾U^q特别提及,清华MBA教育受益之处集中表现在,训练学生战略思维Q人懂得“ؓ什么做、适合不适合做以及如何打开局面、如何做好”等基本命题Q其教育优势与创业成功之间存在十分明昄兌。其中十分突出的是,战略评培养战略思维、管理理念,成ؓ指导学生创业实践不可或缺的重要思想理论和方法?/span>


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