毕明强，清华大学l管学院1990U本?995U硕Q清华经学院英国校友会(x)首Q?x)长。现M金公司（CICCQ董事ȝ理，曑֜中国工商银行任职20q_(d)曾Q工总行信贷与投资管理部ȝ理、工银美国CEO、工银加拿大CEO、工银标准银行（ICBCStandardBank Plc.Q董事长{国内外多个高管职位。出版有专著《中国商业银行贷Ƒ֮h法研I》及(qing)多篇金融c论文?/span>
毕明强校友（l?990/l硕1995Q?/span>
清华l管校友毕明强（l?990/l硕1995Q拥?0多年内外从业经验，熟?zhn)中、美、欧金融?jng)场、监体pd(qing)各类金融产品。从某种意义上讲Q对毕明强的采访Q也是对90q代以来教育和金融发展改革的一U回望?/span>
时代赋予我们更多的自׃选择。在与毕明强校友的交谈中Q他多次提及(qing)“责仠Z与“踏实认真”。了(jin)?jin)几个字Q朴实无华却震撼有力?/span>
“清华留l我最宝贵的东西就是认真与责Q?/span>
管已经从清华园毕业已经q去?jin)二十余个年_(d)但是一提到清华两个字，一回忆起园子里的h和故事，毕明强的g充满了(jin)Ȁ情与温柔?/span>
崇敬的恩师、清华的体育和当q的同学…?即几十q过M(jin)QLq样一些h和事不会(x)被忘记?/span>
师恩隑ֿ
导师李子奈教授被毕明强称为“对我ؓ(f)人处世媄(jing)响最大的人”。直C天，毕明Ҏ(gu)老师当年和学生们的约法三章如数家珍，“第一Q不能给老师送Q何礼物；W二Q如果自己没有对论文有实质性的贡献Q不?x)v名；W三Q除?jin)出差、上译֒除夕Q其他时间自己都在办公室Q学生随旉可以L他。?/span>
他把导师当做自己最敬的老师Q导师的话，“句句实在，充满真知D”。老师的许多教|“即使到?jin)今天，也仍焉犹在耟뀂?/span>
导师的言传n教对他最大的影响在于要有强烈的责d(j)和奉献精。回望自׃十余q的职业生(dng)Q毕明强认ؓ(f)Q一个h立得住、走得远的基矛_是责L。“有时候可能（能够Q投机取巧，?x)暂时跑在前面，但是人生是一场马拉松Q最l胜利的是那些d才兼备、踏实认真的人。正所谓小赢靠智，大赢靠d。?/span>
同窗情深
在大二结束时Q毕明强生了(jin)一场大病，但他没有把这件事告诉安人。四个月的住院生z非常O长，但是每个周末Q同学们都骑着自行车到几十公里以外的医院看望毕明强。这U来自同学们的关怀赶走?jin)毕明强的压抑和孤独Q让他撑q了(jin)那段困难的时间?/span>
正是q样质朴却浓烈的同窗情谊Q让毕明强慢慢改变自己原先的很多x。他曄对社工不感兴，但是出院以后Q他开始担d生干部，为同学们服务Q挑L(fng)U的大梁——把自己交给集体Q也把集体扛在肩上?/span>
毕业多年Q老照片已l泛黄，昔日同窗们早已分散在世界各地、五湖四P但是同学之间的情谊却历久弥新Q每ơ相聚，都是“归来仍是少q”?/span>
无体Ԍ不清?/span>
回忆h园生z，h鲜明清华特色的体育锻D然是不?jin)的。“当时每天下?点，学校的大喇叭?x)准时响P同学们一听到q个声音׃(x)马上走出教室、走出宿舍，参加体育q动Q争取ؓ(f)国健康工作50q。?/span>
“虽然当时的球是土场，球Z不像现在q么好，但是大家参与ȝ都很U极。”在校期_(d)毕明曑֏加学院研I生球队，担Q队里的小前锋Q当q这只球队还曑֜全校研究生篮球联赛中夺冠Q回忆v“僔嵘岁月”，自豪的神情爬上了(jin)毕明强的眉梢?/span>
清华的体育传l对毕明强的影响很大Q从弱冠之年到年逾不惑，从中国到国Q无论工作再忙，他都?x)抽旉q动健nQ“这是清华留l我的一个终生受益的?fn)惯”?/span>
全球视角Q机遇与挑战
毕明强曾担Q中欧基金理有限公司合伙人、工银美国CEO、工银加拿大CEO、工银标准银行董事长{，qg(jin)四家外金融机构的ƈ购整合工作，他经历了(jin)全球金融?jng)场的v起伏伏，也见证了(jin)中国一路走来迎接的机遇与挑战?/span>
专业技术和理能力Q哪个更重要Q?/span>
毕明为，专业技术是基础Q管理能力更像艺术，没有专业技术的基础Q就很难锦上添花地谈艺术。从基层慢慢做vQ会(x)更接地气Q更懂得如何去运作每一个环节?/span>
毕明强曾l在外q箋工作长达八年Q但回国后也能很快接手国内的工作。他认ؓ(f)Q这其中一个重要原因就是自己曾l在基层一W一W地做过h工作Q经历过每一个繁琐的l节Q而许多这斚w的业务能力是盔R的Q正是这些基本专业技术和业务能力的积累，让他能够在不同国家、不同文化环境中Q驾d熟地做好理?/span>
中国的机遇与挑战
谈到国内外的金融?jng)场的对比，毕明强感触颇深。他认ؓ(f)Q在国、英国这h熟发辄金融?jng)场中，存在一个共性——规则透明。由于经q了(jin)几百q的发展Q历l数ơ金融危机的调整Q这些金融市(jng)Z的制度越来越完善Q金融工具和金融产品更加多样化。在成熟的金融市(jng)ZQ工作v来既困难却又单。一斚wQ我们需要去学习(fn)国外成熟的制度，复杂的金融工具和产品Q吃透规则再d斎ͼq是一件不Ҏ(gu)的事Q另一斚wQ正是由于规则非帔R明Q所以不用考虑潜规则和额外成本Q因而工作效率又很高?/span>
毕明为，中国作ؓ(f)高速发展的新兴金融?jng)场Q有着自n的巨大优势，同时也面临着挑战。中国有庞大的基资和巨大的人口基数Qؓ(f)各种金融工具、金融品提供了(jin)良好的发育环境。在中国q样高速成长的环境中，很多领域都存在爆发性增长的Z(x)Q比如信贷市(jng)场，目前有百万亿U的基础资Q但是利用率极低Q流动性差Q二U市(jng)场及(qing)衍生品市(jng)未开发。再比如Q突飞猛q的金融U技使得更多金融产品可以q速从高净值客h透到更广大的长尾客户。因此，可以说时代ؓ(f)我们提供?jin)很好的条gQ也赋予?jin)我们更大的责Q?/span>
l束?jin)我们的采访Q毕明强匆匆赶去参加日程表中的下一个事，一L有休?/span>
清华校友M(x)服务?/span>
清华校友M(x)订阅?/span>