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2002q?1?2日，校友M(x)在上地联想集团总部讉K了联想集团高U副总裁、清华校友刘军。双方就清华校友和清华学生关心的话题q行了畅谈，刘军学长对自ql历q行了ȝQ整理如下，希望他的l历和体?x)对清华学子有参考h(hun)倹{?/P> 清华学生的特?/B>
问：(x)明年是你?3届毕业十周年Q经q近十年的努力，你们q很多同学目前都小有成，你无疑是发展最好的校友之一Q作来hQ你怎样看待清华同学Q尤其是q十多年来毕业的同学在社?x)上的表玎ͼ?BR> {：(x)我很认同清华同学在社?x)上的表玎ͼp惌言Q目前共有校?37人，?位副总裁Q中层领导有17位。从M上看Q清华同学在企业非常叫好Q有很好的口，是企业中发展最快的员工。我接触q方斚w面的人，清华同学有出其他人的优势。ȝ一下可能有q么几点Q当然这也包括我自己Q?BR> 一是清华校?勤奋、严谨、求实、创?Ҏ(gu)影响很大Q这一点也使得很多清华同学如出一辙。具体就是做事踏实、务实，愿意从基层做赗相比之下，北大人的思维更具有蟩跃性?BR> 二是责Q心强Q做事追求完。在联想有很多员工，你能感觉到清华h做事非常CQ他不把做一件事当成完成dQ他有自q要求Q如果做不好Q自己都不会(x)原谅自己Q有拔尖心理?BR> 三是思维能力强，做同一件事情，清华同学有更高的眼界。例如，我们有一位清华校友做市场信息分析Q他每次总能分析出更深层ơ的东西。在Ҏ(gu)很大的位置上，清华人思维更清晰。这也是清华n上最闪光的东西，清华同学应用认识到这一炏V?BR> 当然Q现在的毕业生和我们那一代又有不同，d曑֛校做q一ơ演Ԍ也曾在联想通过|络和新员工q行q交，感觉现在的毕业生存在着好高骛远、急于求成心理。比如，在网上就有一些h问这L(fng)问题Q?我多久才能变成你q样Q?"我什么时侯工资能辑ֈXXQ?"联想什么能变成全球W一?quot;{等?BR> 我感觉应该把清华校训更多Cl给大家?/P> 机遇与选择
问：(x)大家都很兛_你在联想发展的历E，也很想知道当初你Z么选择了联惻I
{：(x)说实话，93q毕业时Q到联想也只是想q渡一下?BR> 我出w于一个普通知识分子家庭，更喜Ƣ中国的文化Q有很强的家庭观念，愿意和父母在一Pq也是我当初没有选择出国的原因。对自己单独创业Q也未曾惌。毕业时一心想d企，当时q外企要通过北京外企服务公司(FESCO)。那一q仅清华有200多h报名参加参加FESCO的考试Q我的成lL名第13Q对于前50名清华同学FESCO都想要，׃清华毕业分配政策限制Q结果只?0位同学如愿以ѝ去外企不成Q我想先去国企Q因为我一直认Z业是C会(x)中最z跃的部分。最初的x是工作一二年再去外企Q或者三四年后读清华l管学院的MBAQ然后再d企。当时四通、联想都是比较知名的企业Q选择联想是偶然的Q没惛_Q在联想一直干C天?BR> 现在看来Q没有进外企是因得。我有幸q入中国成长性最好的公司Q进入最好的部门。对我来_(d)机遇的成份大于选择的成份?/P> 在联想的
问：(x)请介l以下你在联想的成长l历Q?BR> 我：(x)在联x是从工程师做P从事研发q程的电(sh)脑测试?994q被提升为技术部ȝ理，当年刚刚25岁，成ؓ(f)公司最q轻的经理。虽焉门中其他人学历都比我高，但大安很服我，因ؓ(f)我干的工作几乎是全部门的一半。别Zq的事情、难q的事情我都qӀ?996q我又担ȝ一任联想电(sh)脑研发部ȝ理，q一时期也是联想PC发展最快的时期Q我L成立了中国第一个IT工业设计中心。当Ӟ国内只有北工大和中央工艺院有工业设计系Q通过建立q个中心Q带ZW一批工业设计h才，我们的品销售也从市场导向变为研发导向。这一时期Q是我独立承担责任，做职业经理h的开始?BR>1998q_(d)我又担Q联想?sh)脑公司副总裁兼台式电(sh)脑事业部ȝ理。在此期_(d)建立了联惛_式电(sh)脑业务经营核体p，L台式?sh)脑产品规划、运作、推q，惛_式电(sh)脑业务获得亚太第一q进入世界十强做A(ch)献?999q主持、规划ƈ开发了天禧?sh)脑Q共取得?2国家专利，qؓ(f)国hW一ơ赢得了国际?sh)脑设计大奖?BR> 2001q?月以来，担Q联想集团有限公司高副总裁Q主消费IT业务。提出ƈ规划了以"数字家庭"为核心的联想消费业务框架。在业界率先提出家庭数码港理c(din)ƈd推出家庭数码港电(sh)脑、移动数码港、数码相机、数码听、消Ҏ(gu)C品，使联x费业务由PC向全U数码品拓展?/P> 责Q心上升ؓ(f)事业?/B>
清华人普遍责d很强Q但我认为将责Q心上升ؓ(f)事业心，对一个h的成镉K帔R要。从五年前开始，我做事情没有h监管。有了事业心和责dQ你׃(x)l自p定一个新的目标、新的一个高度，q努力去辑ֈq个目标。我做事情无论大，都希望得100分?/P> 清华人需要培L通能?/B>
问：(x)你在联想是否l历q挫折，是如何克服的Q有哪些感受可以Ҏ(gu)华校友和在校的学弟学妹们׃n的？
{：(x)清华的学生一定要培养沟通能力，在这斚w我有深刻的教训?996q到研发部Qȝ理是自己争取来的Q也是顶着极大压力ȝ。在上一个岗位时Q由于和上沟通不好，一度曾使自q工作环境非常恶劣Q该得到的资源得不到Q工作也得不到认可。老领g直很器重自己Q一手将我提拔v来，回想h与老领导的关系搞不好是非常不应该的?BR> 在最困难的时候，我甚臛_q离开的念_(d)差一点到南方负责理工厂。如果那L(fng)话，׃(x)q离联想的核心业务，也就不会(x)有今天的业W。由于许多PC研发斚w的设惛_未实施，觉得有些可惜Q就提出宁愿降职也要把工作l完成，q个敕ǖ玫搅俗應K?斓睦斫夂椭СQ?氲牧斓疾阌泻芨叩乃匮???怯指?宋一?Pプ叛^灿MΓ?I涑闪硕?Γ?|慈〉昧撕玫囊导ā?br> 清华Z性都??Q这不是一个贬义词Q但傲不能{化ؓ(f)沟通能力的降低。我认ؓ(f)Qh的综合能力就是h的h(hun)倹{企业对人的l合能力要求很高Q综合能力中清华人最的是沟通能力，其是对上的沟通能力，一定要有意识地培养Q要善于利用上资源?BR> l合能力是成׃业不可缺的。在清华MӞ我不是学?fn)最好的学生Q除高数考过全班W一外，其它成W也就是中上游Q但我ƈ?死读?。我觉得自己是发展比较全面的学生。进入企业后Qh际交往和沟通能力也有较高的要求Q也是Z常讲的IQ(情商)问题。ؓ(f)了达成目标，一个组l者必要调动周围力量癑ֈ之百的支持，和上下之间、顾客之间的良好沟通可以v到四辆拨千斤之功效。口头表达、文字表达能力、甚x字书写水q都对个人成长至关重要。比如，我现在虽然有强大的秘书班子，但重要的报告常常是我自己写，即要求U书写好Q一般我都完全改q。清华学子们应该意识到综合能力强的h发展机遇更大。我在学校时曄认识一些hQ他们智商很高，q目不忘Q但畸Ş发展Q只能和某种cd的h相处Q只能和数几个人相处，所以日后的发展I间也很有限?/P> 面对外界诱惑要有定力
问：(x)你走出校门就一直在联想工作Q这些年IT行业风v云涌Qo(h)人眼q乱，你是不是也遇到过各种诱惑Q?
{：(x)人的眼界在自w发展中也D重。一个h要能能够退后一步综观全局Q得识庐q面目。前几年有不外企看好我Q出高薪聘请Q例如美国Compaq?sh)脑公司Q请我去做PC服务部的l理Q工资是我当时的五倍。当时联想的待遇q不高，当你没有解决房子问题Q骑自行车上下班Q乘坐出UR受到限制Ӟ面对q样的诱惑，你不可能不动心。这时就要看你有没有Z常说?定力"Q是否能把握住。当时我向Compaq公司提出我能不能做这个部门的ȝQ得到的{复是，l你的位|已l是本土员工的最高职位了Q更高的职位都要聘用外籍员工。头上有天花板，q种感觉很受刺激。我怿国内企业一定会(x)成长好，在外企你永远只能是打工。一个h做事要看长远Q千万别从一时一事着惟? 有时l历比金钱更重要
问：(x)你是否是那种自信心很强的人？
{：(x)自信Q相信自pq好Q确实很重要。一个h只有l历q，才会(x)有自信。只有不断经历，包括成功和失败，才能不断往前走?000q也是我内心l受练的一q_(d)当你做出决策Q经历市场的验。你?x)对自己怀疑，考虑自己是否出的招不寏V就像炼钢时?_火"Q加热、冷却、退_(d)然后成钢?BR> 对一个刚刚步入工作的学生Q重要的是他的经历，他所受到的历l，金钱不是最重要的?BR> 如一个青年Q在他成长过E中出多大力Q长多大劌Ӏ面对社?x)强大的竞争压力Q社?x)也l每个h提供了更加公q的舞台Q未来个人的价|是个h的能力。D一个例子：(x)有一个香港老板Q甲乙两个业务骨q都要离开。甲要求要h(hun)五千万，乙什么也不要。结果这个香港老板l了甲五千万Q无论如何不放乙走。他_(d)甲虽然有五千万，若干q后一定会(x)回来找我讨饭吃，乙赤手空拻I但他?x)开一家同栯模的工厂和我竞争Q所以我不能放他走? 刘军?/B>
刘军Q男Qn?.85c?969q?月出生于北京一个普通教师家庭，父母的长子?993毕业于清华大学自动化p，同年q入联想公司Q现想集团高U副总裁Q负责消费类IT产品Q占有集团M值的2/3。就L华时是系球队惟一非特招队员，自称是比赛型选手Q^时表C般，关键比赛L表现。即使当了副总裁Q每周也不忘记打一ơ篮球?/P> | 
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