| 敢立潮头唱大?-记河南第一火电(sh)公司ȝ理朱国庆 |
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| ?者： 发布日期Q?004-01-04 |
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人生Q是一团火Q像一腔血Q如一首歌?BR> 生命Q注定要燃烧一团烈火，奔腾一腔热血Q高׃首壮歌?BR> ----题记
岁月如歌Q他把名利看得很淡很d微薄Q?BR> 如歌岁月Q他把事业干得很疯很火很执著?BR> 沛_W一火电(sh)公司ȝ理朱国庆Q就是这样一U性格Q看上去睿智而且坚定Q粗犯又深刻Q温文尔雅，一q“知识”型的儒安范?BR>
一
往事?zhn)?zhn)，管旉在潮h落的邹褶里风化，但我们依然可以在(zhn)?zhn)的往事里回首Q去抚摸一位莘莘学子的沧桑与艰辛，光荣与梦惻IL受一位敢立市场潮头者的奋斗历程?BR> Q９Q４q_在清华大学苦读５q_获得工学学士学位的朱国庆Q带着梦想Q带着Ȁ情，带着对事业的执着q求和满腔热血Q投入到?sh)力事业之中Q时q的他还不满Q１周岁。风华正茂、英姿勃发的他，从技术员qvQ把自己的智慧和学识用于实践中。每天与职工一h打在施工现场一U，解决施工中出现的问题。在姚孟?sh)厂Q＃、４Q机l施工现场，谁也不会看出q样一位青q来自于中国的最高学府。在他的w上Q没有知识分子的架子。“行甚于a”朱国庆用他的实际行动证明着自己的h(hun)倹{他带领的高压焊口焊接青q突击队。在QQ－Q０Q型铝化极半自动氩弧焊机的改造中不但解决了工E需要，q获得了沛_省青q创造发明“二{奖”?BR> 从技术员qvQ到专职工程师，再到副dE师Q“严谨、勤奋、求实、创新”的清华学风在他w上得到了充分体现。他的工作不仅得C上领导的肯定，也赢得了职工的信赖。在短短的１Q年中，他获得各cd励几十项Q但从不炫耀声张。从事电(sh)建安装，他的从河南到江苏Q再到巴基斯坦，无论条g多么艰苦Q他始终保持着乐观豁达的心态，圆满地完成了一w技术难养Il他参与和担负主要技术施工的Q０万千瓦机l３台、２Q万千瓦机组Q台Q均按上U下辄指o性计划，按期或提前完成机l移交Q务。郑州热?sh)厂扩徏Q＃Q０万千瓦机l被评ؓ“河南省优质工程”?BR> 十年艰辛、十q磨l，使朱国庆׃名血气方刚的青年逐渐走向了成熟，走向了h生的又一个{折点Q他在h生的坐标中，又一ơ进行着定位?BR>
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Q９Q６q_q仅Q３岁的朱国庆进入河南第一火电(sh)公司领导班子Q由一名专业技术干部而{变ؓ决策者。他担负了全公司dE师一职，q以党委委员的n份参与对企业的领对{在他的q职报告中，q样表述着自己的心q：“带着省局领导的厚望与重托Q带着全公司３Q０Q多名干部与职工的信M期盼Q担任vdE师q一重Q。从那一天vQ我在思考这么一个问题：作ؓ公司领导班成员之一Q怎样才能不辜负局领导的重托和全体q部、职工的信QQ把各项理工作做好。既能进一步提高公司的市场竞争力，同时又能创造出更高的经效益。没有条Ӟ只有拼搏Q不能坐{，必须努力。在今后的工作中Q我把我所学的知识、技能与实际工作联系hQ不断݅取新知识、新理念Q锻炼新技能，U极探烦Q勇于创斎ͼ一心扑在工作上Q尽职尽责做好每一工作”。这发自的语aQ不仅赢得了掌声Q更赢得职工的心Q他用实践证明着自己的心壎ͼ兑现着自己的诺a?BR> 掌管全公司的技术工作，他深知“科学技术是W一生力”的深刻内涵。于是他率先在公司确立了“依靠科学技术进步，促进企业全面q步”的U技创新斚wQ进一步徏立健全了各种U技理规章制度Q规范全公司QE组zdQ一轰烈烈的众技术攻兟뀁技术革新和合理化徏议活动全面展开。而后Q组建科技领导组Q重C订《科技成果评审l则》、《科学技术进步奖q理措施》、《合理化和技术改q项目管理办法》等Q公司的科技调研、立V批准、实施、鉴定、奖q各项U技理工作逐步走向规范化、程序化和制度化的轨道。朱国庆作ؓ领导者，他ƈ不仅仅指挥别人怎么做，他更愿意作ؓ一个探索者。他亲自担负的ＰQ１钢焊接技术试验研I获得河南省?sh)力工业局U技q步三等奖，q作为焊接技术导则被国家?sh)力公司采用?BR> “科技q步以h为本”，q是朱国庆在实践中体会最q。他在公司组lD办了多层ơ、多cd的技术培训班Q比如ＰQ８软g应用培训班，计算机初、中U班和计机QＡQ绘图Y件应用培训班Q对新工人、新分配的大学生入厂培训。在朱国庆Qd的４q内Q公司的技术力量得C增强。朱国庆_谁拥有技术h才，谁就拥有好的未来。在当今知识l济的时代，q点ؓ重要?BR> 在狠抓技术管理的同时Q朱Lx质量。因量是企业的生命，是企业进入市场必L有的准入证。１Q９Q年Q他同时担负起两w任，一是年内必d成ﾃQIQ０Q２质量体系认证Q二是因巴基斯坦工程需要，必须获取国工程师学会颁发的“ＡQIQ”证Q这两项d是公司坚定不Uȝ目标Qؓ此，他展开了一Z旉赛跑的追逐赛。从质量保证书的赯、制订到E序文g~写Q不知熬q了多少个不眠之夜，牺牲了多个节假日，l于在当q的Q月Q７日，公司取得了由国QＳQI总部颁发的按QＳQI规范设计、制造压力管道的“ＰQ”证和按QＳQI规范安装的动力锅炉“Ａ”证Q成Z国境内率先取得Ａ证的火电(sh)单位。至此，公司取得了进军国际市场的通行证。同q_Q月Q在朱国庆的直接领导下，公司利通过了中国船U社颁发的ＧQ／Q_Q０Q２QﾃQIQ０Q２标准质量体系认证。在召开的质量认证评审会议上Q朱国庆面对一片掌壎ͼȀ动得眼含热泪Q数日的艰辛Q化作又一股动力向新的目标冲剌?BR> Q９Q９q初Q公怸举中标信阻I×Q０万千瓦机l安装工E。这在当时被全公司称为“生命工E”的环境下，如何q好“生命工E”成为全公司x的话题。此Ӟ天降大Q于朱国庆Q他被公怓Q命ؓ公司dE师g阛_E项目部l理Q党L书记Q集党政于一w，对公司全权负责。又一ơ面对公司的重托Q面对业L提出的高标准要求Q面对公司改制后实施的第一个“项目法”工E，朱国庆深感肩上担子的份量。他又一ơ把个h的得q于n后，去迎接挑战?BR> 从过ȝ技术，到现在的h、管物、管财、管工程施工Q他夜以l日Q不停地探烦Q不停的q求Q他军_从一名优U的“演奏家”，转变Z名杰出的“指挥家”。在信阳工程Q他以突出“以Zؓ本”ؓH破口抓领导班子Q抓l营理Q抓施工理Q抓质量理Q抓安全理Q抓文明施工Q信阳工程成ؓ公司有史以来水^最高的机组Q在全国?sh)力行业在徏机组中处于领先的位置?BR>
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Q０Q０q_月２Q日Q这一天，对于朱国庆来说是一个既让他Ȁ动又让他难以入眠的日子，l省局考核Q他受命ZQ沛_W一火电(sh)公司ȝ理。这是一ơ真正的考验Q又是他一生中最h战性的时刻Q他又一ơ受命于危难之际Q接受血与火的洗C{?BR> 了解沛_W一火电(sh)公司的h谁都清楚Q这是一支中国电(sh)建史上最老的队伍Q是一支被誉ؓ“中原铁军”的老牌?sh)徏劲旅。在Q０多年的风雨历E中Qqw布大江南北，在中国的?sh)徏史上曄创造了多项领先。率先在全国安装了５万千瓦高温高压机l、国产３Q万千瓦火电(sh)机组Q徏成了Q０Q千伏超高压输变늺??姚孟升压站，安装了１Q万千瓦燃汽蒸汽联合循环发电(sh)机组。该公司q获得过国家优质工程银质奖、鲁班金像奖Q荣获全国五一力_奖状。河南第一火电(sh)公司是一个o人骄傲与自豪的企业?BR> 面对公司光荣而又引以的历Ԍ朱国庆心中最清楚Q那毕竟是过去，企业需要的是直面现实，直面未来?BR> 面对现实Q电(sh)力徏设施工企业的形势十分严峻Q电(sh)力徏讄着眼点是调整电(sh)力结构，优化资源配置Q电(sh)力供应由卖方市场向买方市场急剧转变Q电(sh)Z业所面(f)的市场环境和l营环境发生了根本变化。“大力发展水?sh)，优化火?sh)Q适当发展核电(sh)”是?sh)力l构调整的基本方针，火电(sh)施工企业的市场空间越来越，D?sh)力企业施工d严重不Q全国火?sh)徏设企业每q的施工能力严重p、僧多粥的局面在今后相当长的旉内将l箋存在QŞ势是严峻的，竞争是残酗激烈的?BR> 摆在朱国庆面前的形势是q样Q退~没有出路，观望只有死\一条。墨守陈规等于慢性自杀。朱国庆与班子成员，只有横下一条心Q闯Z条\。于是，朱M口气道出了公总后生存发展的关键在于机制创新、技术创新、管理创新、思维创新Q语惊四座。在公司召开的五届五ơ职代会上，立了公司的发展战略目标Q努力开拓国内市场，跻n国际市场Q徏立比较完善的C企业制度Q企业的管理水q_技术水qxq或辑ֈ国内、国际先q水qI具备大型?sh)力目L包能力。在q一战略目标的指gQ公司确立了各项工作的指导思想Q坚持以邓小q理论和江泽民“三个代表”思想为指|以市Zؓ导向Q以攚w为动力，以管理ؓ重点Q以质量和效益ؓ中心Q以服务为宗旨。锐意改革，强化理Q加强思想政治工作和精文明徏设，树立企业良好形象Q徏立与C会M市场l济盔R应的充满生机和zd的管理体制和q行机制Q不断提高企业的决策水^Q增强参与市场竞争和抗M市场风险的能力?BR> 明天是美好的Q美好的明天属于那些敢于拼搏的h。朱国庆Q你和你所领导的企业明天将会更加美好?BR> |
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