
?/FONT>Q李汉阳Qv南hQ?SPAN>1993q毕业于我校_֯仪器p,?0q代毕业生中为数不多的来到西部大企业q从事自己所学机械制造专业的学生之一Q现d西玉柴集团公司副ȝ理?003q?2月,荣获q西玉林市首?/SPAN>?/FONT>十大杰出青年?/FONT>U号?/SPAN> 20世纪90q代初,正是中国l济走向全面开攑֒发展的重要时期,大学生就业政{也发生了相应改变,双向选择成ؓ(f)学生׃的主要方式。一旉Q大学生毕业“到沿v厅R到发达地区去,到挣钱多的地方去”蔚然成风。一Ҏ(gu)q轻Zh金,q随着时代的潮,成ؓ(f)令同龄h慕?/SPAN>CEO。?/FONT>1993q毕业于清华_Apȝ南c学生李汉阳却与众不同,他选择到广西玉林玉柴集团去Q到自己所学的机械刉业厅R原因很单,通过接触了解Q他认定选择自己的玉柴是最有眼光和力的企业,在这里将大有作ؓ(f)?/FONT> “再苦再累再脏的zL们清华h也能qԌ因ؓ(f)你是清华人?/SPAN> 刚到玉柴的李汉阳被分配到机加工R间当工艺员,因ؓ(f)是清华来的学生,车间一时还不知道该l他安排什么工作才好。就_(d)你愿q什么就先干什么吧。这可急坏了李汉阳Q大热的天没事干多难受。他没加多想Q就拿v铁钳、扳手在车间转了hQ看到哪位师傅忙Q就dq去帮上一把,q虚心向师傅h操作的要领。久而久之,李汉阳的工作服也是一w柴油味。对此,他毫不嫌弃,反而骄(jing)傲地_(d)(x)“我也成了他们中的一员。”不仅如此,他甚臌帮助车间打扫卫生、冲厕所。这使得车间的h都感到奇怪:(x)“清华大学的学生怎么是这P不像其它大学生坐在那儿等人家安排工作。”其实,在李汉阳的心里,母校老师的话一直激q他,那就是:(x)“再苦、再累、再脏的z,我们清华Z能干Q因Z是清华h。?/SPAN> “你永远不能满于现Ӟ也因Z是清华h?/SPAN> ׃初到企业所表现出来的优U品质Q再加上是名牌大学来的学生?/FONT>1994q初Q李汉阳被公司派往国学习(fn)数控~程。他非常珍惜q难得的学习(fn)Z(x)Q夜以日地学习(fn)工作Q短短的三个月时_(d)业务水^大增。从国回来后,公司提拔他担L术改造科U长Qؓ(f)了不辜负公司重托Q报{母校老师的培育之恩,李汉阛_用所学致力于公司的技术改造,帮助公司提高生效率?/FONT>1995qQ公司h项目副ȝ理期_(d)l织各类加工讑֤安装调试Q设计新的气动、液压控制工装代替手动工装,q行各种U\攚w,完成各类技术改?/FONT>30多项Q在技术改造和技术攻关上取得不凡业W?/FONT> 成功地迈入通往成功的第一步,李汉阳信心更大了。母校老师的教Ԍ(x)“你永远不能满于现Ӟ也因Z是清华h”鞭{着他,他希望通过自己的努力ؓ(f)公司创造更大的效益。在1996q竞聘ؓ(f)冷工厂厂长后Q更加将全部_֊投入C业的理上。他从提高劳动效率,降低生成本Q提高品质量上下功夫。在他Q职期_(d)五年_(d)工厂的生产成本每q比上年下降10Q以上,五年_(d)力_效率提高200Q以上,完成同样的量,从原来所需1600人减到700人。品零件关键项l合得分?4分提高ؓ(f)99.6分。零件从合格品全面上升ؓ(f)一{品Q减废品损?20万元Q实C质量、量、效益三l一?/SPAN> 此外Q他q致力于理创新Q率先在企业实行了工资改革,打破传统的档案工资,实施工龄工资和计效工资结合的新方案,他的q套做法一直被公司沿用至今。在李汉阳的领导下,冷工厂连l五q荣获全国优UQC优胜奖?/FONT> 赤子雄心图报?/SPAN> 中国有句古话Q?SPAN>“士为知自己者死。”抛开其封彩的一面,取其U极的意义,李汉阌Z个h做h的最基本的立场就是要知恩图报。这U报恩可以是对父母、老师Q也包括培养自己成长的玉柴。正是怀着q样一U感恩的心,李汉阛_服了面(f)的一ơ次的困难,勇往直前Q从不后(zhn)?/SPAN> 在企业工作过的h都知道,搞企业风险最大,市场竞争常常是残h情的。即使是玉柴q样的有很强实力的大公司Q在D酷的市场竞争面前也N到挫折。曾l一度,׃市场和企业品单一{原因,辉煌一时的玉柴一度跌入低谗职工们没活qԌ不得不进行轮岗,许多人失望地CQ一些技术h员也另谋高就。看到职工们推着行李q去的n影,看到他们w后行李上滑落的U片Ҏ(gu)着?wi)叶在风中漂荡的凄凉情景Q李汉阳Q这位不L动情的小伙子也流下了眼泪。也是q一刻,他发誓,他要用自q智慧和汗水和玉柴一道渡q难养I使他重振辉煌。他告诉d的职工们Q?SPAN>“如果你们相信我李汉阻IL(fng)下你们的?sh)话Q我?x)和大家保持联系Q我怿玉柴L一天会(x)恢复元气Q到那时Q我希望大家q能回到玉柴。”事实证明,李汉x对的Q在短短的两q后Q在以王建明董事长ؓ(f)首的公司领导班子和全体职工努力下Q玉柴再一ơ进入高速发展时期,公司销售额?000q的16.5亿元Q上升ؓ(f)2001q的22亿元Q直?002q的43.2亿元。离开的职工们也纷U回C公司重新上岗Q李汉阳用行动实践了自己的诺a?/SPAN> 在高层管理岗位上再创佳W 2002q?/FONT>1月,李汉阌升ؓ(f)公司副ȝ理兼dE师Q主项目和技术。在此期_(d)他做了大量的调查研究工作Qƈ在此基础上ؓ(f)公司制定Z套管理体p,受到专业人士的好评。他们说Q玉柴的理体系Q尤其是程理体系可以U得上中国机械制造业的典范。这工作也是李汉阳引以豪的一件事情?/FONT> q五套体pd括:(x)战略规划体系Q岗位职责体p,业务程体系Q考核Ȁ׃p,理规定体系。他q导入了企业形象识别pȝQ健全了C企业制度Q将企业形象Q企业文化徏讑ּ入规范化理模式?/FONT> 在项目管理方面,他主持了玉林市第一个工业国债技攚w?SPAN>——玉柴工E机械公司年?/SPAN>1500台液压小型挖掘机的技改工作;L寚w团公司的投资目q行调研Q先后论证ƈ完成了对陆川达公司的收购及(qing)桂林林机厂的兼ƈQ此外,q主持ƈ兼ƈ了南宁重型机械厂、收购河北长征汽车厂、重l湖北随州汽车制造厂{项目,为公司发展奠定了坚实的基?/FONT> wؓ(f)公司的高层管理h员,李汉x知成p{瞬即逝。他U极致力于公司未来发展的研究。ؓ(f)公司产业l构的调整和产品l构调整提出了许多前L的意见Q规划了公司5q的产品方向Qƈ寚w团内部各零g企业q行整合?/FONT> 作ؓ(f)集团公司最q轻的高层领g一Q玉柴集团科技创新行动指挥部的主要成员Q李汉阳也清醒地认识刎ͼ创新是企业不竭的源泉。他寚wq科技创新工作倾注了极大的热情Q各项青年创新zd开展得有声有色?/FONT>2003q团中央在玉柴召开“企业发展与青年人才研讨?x)暨青年创新创效主题(gu)zd观摩?x)”,对玉柴青q创新工作给予高度评P此外Q玉柴还被团中央命名为“全国科技创新行动C基地”、“全国青q职工创新创效试点单位”、“全国青q创新创效先q单位”等Q?003q?2月,李汉x获广西玉林市首届“十大杰出青q”光荣称受?/SPAN> 面对取得的荣誉,李汉阛_ƈ没有满Q也不认为是自己的成功。他_(d)(x)“我能拥有今天的C和荣誉都是公司赋予的Q没有玉_(d)没有今天的李汉队뀂我只有努力工作Q用最好的成W来报{公司,q有养育我的父母和培育我的老师。?/SPAN> 如今Q李汉阳肩上的担子更重了。他除了担Q玉柴集团公司副ȝ理、dE师外,q兼ȝ柴集团下属的两个全资子公司:(x)南玉柴机器有限责Q公司、玉柴工业化工有限公司及(qing)一个控股子公司---玉柴动力机械有限公司的董事长职务?/SPAN> 11q的辛勤耕耘,11q的艰苦练Q李汉阳的思想更加成熟Q脚步也走得更稳了。岁月他增M几分沉稳和坚毅。这位清华园里走出的q轻走的路还很长Q他l秉承母校“勤奋、务实”的作风Ql在襉K谱写清华Z业新章?/FONT> |