随着中国攚w开攄深入发展Q特别是在加?SPAN lang="EN-US">WTO后投资环境的日益改善Q越来越多的外留学人员UL(fng)回到国Q开创自q事业Q也为国家徏讑ցq贡献Q李学长就是其中之一?/SPAN>
1979?SPAN lang="EN-US">1986q_(d)李浩先后在清华大学工E力学系和经管理学院获得工学学士和工商理士。在校期间他q是清华大学学生体育代表队D重队的优Uq动员，辑ֈ国家二Nq动员标准，蝉联五届北京市高校D重轻量冠军。D重运动也ȝ了他“铁一般的肌肉Q钢一般的意志”?/SPAN>
l济理学院名誉院长朱基Q在清华l管学院十周q纪念合影活动时Q给在场的清?SPAN lang="EN-US">MBA师生题词Q“做好一个企业，做成一个行业”。朱ȝ风趣地说Q“如果我们清华毕业的MBA每个人出去能够办好一个企业，带动国家一个行业的发展Q那我这个ȝ好当了。”朱ȝ的一句题词，成了李浩一生的事业q求?/SPAN>
李浩从清华经学院毕业，先后在汽车、计机、投资咨询等行业l历了十q的摸爬滚打Q从销售代表、咨询顾问、胦务主一直做到ȝ理，却始l没能找C认ؓ(f)可以立发展的企业和行业。于是他与夫人（也是清华学子Q在清华学习(fn)八年Q获工学学士和硕士学位）商定Q到国外学习(fn)新的技术，L新的商机Q谋求新的发展?/SPAN>
1996q他们移民到丽的澳大利亚，q且非常q?/SPAN>q地加入FastCAM公司Q从此进入切割行业，扑ֈ了他认ؓ(f)可以做大企业、作Z个行业发展的契机。他的目标就是回国创办一个切割行业的专业软g技术公司，Z国整个切割焊接行业和企业服务Qؓ(f)中国节省钢材?/SPAN>
中国是世界钢材生产和消费的超U大国，却也是世界钢材浪费的大国?SPAN lang="EN-US">2005q中国生产和消费钢材过3亿吨Q全世界一q共生和消贚w材也只有11亿吨Q世界银行钢铁统计年鉴曾l指出，在切割焊接等加工中的损耗方面，发展中国家比发达国家多浪?SPAN lang="EN-US">10%的钢材?SPAN lang="EN-US">2005q中国钢材消费超q?SPAN lang="EN-US">3亿吨Q多费10%, 一q就多浪贚w?SPAN lang="EN-US">3000万吨。每吨钢材按5000元h民币的^均h(hun)D，中国每年比西方发辑֛家多费的钢材金额，多达人民?SPAN lang="EN-US">1500亿元?/SPAN>
李浩夫妇在澳大利亚一q就是八q_(d)他们共同专注q全力以_(d)投入切割焊接行业中钢材数控切割Y件和优化套排技术的研究开发和市场营销Q不断学?fn)和U篏软g开发与市场营销的能力与l验。一切渐入正轨，他们建立了幸美满的家庭Q也享受着x自然(zhn)闲的生z，但是李浩从来没有忘记q他的追求?/SPAN>
2004q_(d)李浩丑֮q回中国Q落户上h东张江，开始了充满Ȁ情和挑战的创业历E。他把清华校训“自Z息，厚d载物”作Z业的l营理念Q以自强不息的奋斗精培dȀ励员工不屈不挠、战胜自我，艰苦创业、积极进取；以厚徯物的企业文化教育和引导员工胸怀博大Q诚实守信，服务企业Q回报社?x)。到2006q清华校庆前夕，l过两年的辛勤工作，李浩的公司初步徏立了一支年轻而充满活力的本地化开发、销售和技术主体队伍，也徏立了完善的Y件培训和售后服务技术支持体p，q在中国切割业徏立了q泛的销售网l。他们开发销售的FastCAM数控切割套料软gQ已l成Z国切割机行业的知名品牌和各种数控切割机的通用配套软gQ拥有很高的市场占用率?/SPAN>
q入2006q_(d)李浩制定了新的五q发展目标，x主要业务从单一软g的开发销售，逐步扩展到系列Y件和pȝ软g的开发销售，争取在五q内把企业办成中国切割行业的软g龙头企业Qؓ(f)节约型社?x)做A(ch)献?/SPAN>
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