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癑ֹ清华

Qown to th?Qart?/h2>
2008-10-20 |

谭晓星,Q9Q1q毕业于清华大学自动化系Q获学士学位Q1Q9Q年毕业于中国科学院?sh)工研究所Q获甉|工程士学位Q2Q0Q年毕业于美国宾夕法g大学沃顿商学院,P݋QA学位。先后Q清华紫光自动化工E事业部ȝ理、美国Gateway 公司全球战略{划l理Q美国Pec?Qnergy 公司高财务分析师、清华光股份有限公司胦(ch)务ȝ、新奥特数字技术股份有限公司董事、常务副总裁?/div>

行胜于言
“Dow?to th?Qarth”,在沃商学院M的时候,同学们给谭晓星这L(fng)评h(hun)。它的意思就是脚t实地?/div>
Q0Q3q_(d)月初刚加盟新奥特的时候,谭晓星是ȝ上市(jng){划的副总裁。作Z国数字广?sh)领域领先公怹一的新奥特数字技术股份有限公司,在2Q0Q年已l通过?jin)中国证监?x)的上?jng)辅导验Ӟ但是作?f)一家在中国证监?x)挂L(fng)历史遗留问题企业Q公司的股本l构和Ş成历E比较复杂,公司的经营管理中存在着各种各样的挑战?/div>
短短三个月后QK晓星被赋予了(jin)更ؓ(f)全面的职责:(x)负责公司的日常运营,调整业W和公司结构。在新奥特,谭晓星宽厚^实的理很快获得?jin)员工们q泛的信d支持。通过重新规划U向的品线理部门和横向的大区以及(qing)分公叔R售体p,q一步一个脚印地调整和加政支持、h力资源、采购管理、生产、研I开发、客h务等{业务流E,Q0Q3q公叔R利完成了(jin)过一个亿的主营业务收入,其是最后四个月Q公怸l显著提高,营业额占据了(jin)全年业W的7Q%。新奥特数年来第一ơ圆满完成了(jin)q初预定的业l指标,极大地增Z(jin)全公司的信心(j)。2Q0Q年Q新奥特又制订了(jin)Q0Q的高速增长目标。作为毛利率高达Q0Q的数字q播?sh)视行业技术品制造商和专业服务提供商Q2Q0Q年的目标意味着近Q0Q0万元的净利润?/div>
行胜于言。这正是谭晓星从清华学到的作风?/div>
不断试越自己
Q0Q2q_(d)北京的五月春意盎然。在q个月底QK晓星回到?jin)母校,回到了(jin)分别四q的清华紫光?/div>
四年前的q个时候,谭晓星依依不舍地d?jin)光,ȝ国学习(fn)工商管理。K晓星曑֜清华紫光创立自动化工E事业部q担Lȝ理,成功地将该部门发展成为AQ甉|传动公司在中国最大的变频器分销商和pȝ集成商,以及(qing)中国公\收费监控和通信pȝ领先的系l解x案提供商。该部门是光集团中成长最快和投资回报率最好的业务部门之一?/div>
再次回到紫光QK晓星的肩上担上了(jin)一副新的担子:(x)作ؓ(f)CQ的胦(ch)务ȝQ他和新的理团队一起完成上?jng)公司扭亏的重Q。ؓ(f)此,他放弃了(jin)在美国的优厚待遇和稳定职业。幸q的是,在全体光h的共同努力和清华大学的巨大支持下Q光2Q0Q年的扭亏成功了(jin)。这期间的工作包括完成了(jin)重大资|换Q重新调整了(jin)U税Ҏ(gu)Q在外汇理斚wQ通过一些避险措施,为公司增加利润4Q0多万元;q一qK晓星大力推动?jin)光的现金管理,全年公司营业额比上一q度增长?jin)3Q%Q各费用却降低?jin)1Q%Q尤其是财务费用Q下降了(jin)Q8Q?/div>
你愿意放弃稳定的高薪职业d较大的风险做一番事业吗Q“读完沃的QQ,很多人在׃Ӟ?x)把薪酬看得很重。面对年薪超q十万美元的Z(x)成本Q最p糕的心(j)态是不愿冒险?jin),q接挑战的勇气比以前要差q了(jin)”?谭晓星微W着_(d)(x)“只是我喜欢做自己想做的事情Q喜Ƣ自由,管q样做需要很多勇气。?/div>

中国是全世界l济发展最热的地区之一Q国内宽杄政策环境Q良好的?jng)场Z(x)Q吸引了(jin)大批的v外游子回国创业或L更ؓ(f)qK的发展机?x)。K晓星也坚定地怀抱有同样的信c(din)“我把经营管理经验的U篏看作不断学习(fn)的机?x)。我一直在惻I来?x)有一天,我会(x)再去试创立一个新的企业,在管理企业成长的q程中,我感觉每一天都是新的。”毕业于国著名的常春藤盟校Q已l获得美国绿卡和世界一商学院的݋QA学位的K晓星_(d)(x)“选择挑战Q只为测试自q极限Q不断尝试超自己。?/p>

《清华h?004q第二期

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