宫力Q清华大学计机学士、硕士，英国剑桥大学博士Q现任Ｓｕｎ公司中国工程研究院院ѝ在加盟 QI?公司之前Q宫力博士曾任职于美国斯坦福国际研究院和国康奈大学客座教授。目前，宫力博士q担任ﾃQIQ?Qｎｔｅｒｎｅｔ Qｏｍｐｕｔｉｎ??QEQ?Q_QIQE 杂志的编委， q多ơ出ȝQEQ和QIQId的国际学术会议的d。宫力博士拥有６美国专利，出版了２部专著，q在国际一U学术杂志和会议上发表过Q０余篇学术论文。１Q９Q年Q宫力博士获得了QIQI每年一度的Qｅｏｎａｒ?Q． Qｂｒａｈａｍ大奖?
思母校——挫败中成长
当问及在清华五年的本U生zMQ母校给予他的媄响时Q宫力没有侃侃而谈清华的校训，而是qxE地说起两件表面上看似“挫败”的事?/div>
“我在１Q８Q年一入校当了新生班U的临时召集人，后来又做了班长和pMd。当时自pq轻Q想法很单纯Q不大懂得如何去x别h的看法，~Z一U‘反馈机制’的观念。当q系里组l了一ơ‘征求群众意见’的调查Q收到很多负面评论?虽然‘受打击’不是一件愉快的事，但徏立自我神l系l这U‘反馈’机Ӟ对一个h的一生极有益处。他人好比是自己的一面镜子。从知道要听取别人的意见Q到真正地去攉意见Q最后到理智地分析信息和数据Q再军_如何调节自己的方向和行ؓQ这一pd的能力都是个人在C会上、在工作岗位上，不断前进的有效工兗一个接受不到反馈的人在C会上是很难成长的。?/div>
“另一件事是新生摸底考试。考的是数学，我考得很不好。老师找我，问我学习是不是有困难。那时刚q来两个月，各方面还没有转过弯来Q没有适应大学生活Q一ơ的pq不能说明问题，但它l我敲响了警钟。作Z名学生，学习好了Q干其它工作是锦上添花；学习不好Q就是有׃没有可以ȝ布。所以，当时不论做社会工作，q是参加业余zdQ我始终不放村֭习。因为学习和C会工作是相辅相成，~Z不可的。?/div>
“全能手”谈旉理的高效率
说宫力是个“全能手”一炚w不夸张。在校期_他除了担任辅导员工作Q还参加了学校的球队、桥牌队、合唱团Q同时还修了许多选修课，阅读了大量课外书c。他是如何安排这L(fng)凑的生活的呢Q?/div>
“高效率让我受益匪浅”，他不假思烦回答道。“高中备考时Q大多数人L习惯做完题再查几遍。但如果题量太大没有旉怎么办？于是我就要求自己一遍就要做好。开始不适应Q可以得?ji)十分的卷子只得了八十分Q但后来准确率越来越高。别人做两个时的题Q我一个小时做完，然后出去打打球。这U思\后来q用到我的学习和工作中：无论q什么事Q集中精力，全力以ʎ。走上社会后Q特别是在工作岗位上走高的时候，我们׃发现合理安排旉Q以及如何权衡轻重缓急，是能否胜任高层领导工作的重要因素。?/div>
人生规划——将机遇范围扩大Q将目光投向国内
讎ͼ(zhn)在学生时代是如何确定自q人生目标的？
宫力坦言当时q没有设x框住自己来一定要q什么，他认Zh生的路应该越走越宽，条条大\通罗马，实现目标的\可以有千万条。h生规划有两个要点Q一是“时d备着”，二是抓住机遇?/div>
讎ͼ(zhn)是如何看待出国留学q一现象Q对?“游子情怀”?zhn)是否有自q理解和体会？
宫：出国留学对于解决语言问题Q开阔视野，了解不同的思维方式是有帮助的。尤其是在全球化的大背景下，无论是我国政府公务员Q还是公司职员，一口地道流利的外语是和外国人打交道的必要条Ӟ从这一点看Q出国是件好事?/div>
然而，出国留学q不像一般h惌得那么舒服，或者把它看成是一U荣耀。留学的人所面(f)l济上的拮据和精上的冲L没有出国的h难以惌的。很多四十岁旅居外国的h压力都很大。既然曾l选择了出国，一般都是有p的。但现实是：出国后，他们成了h中的少数群体，处在生活的边~。对于一心想q入LC会的他们来_不能说不是一U打凅R相反，国内提供了一个更大的施展自己才能的空_q是事业成功的前提?/div>
技术与理——绝对与相对 理性与感?/div>
讎ͼ从一个研Ih员，C个世界著名公司的高层ȝQ从技术管理到国际化的l合理Q在q些角色转换的过E中Q?zhn)面?f)了哪些挑战？又是怎样应对的？
宫：首先Q技术和理是两个互不相q的领域。一个是U研IӞ׃ZQ一个则无客观标准，是一门h的学问。h们往往喜欢U班nQ对一个h以前是干什么出w的很看重。而且Q理U出w的人本w也存在着搞管理的q——太理性，Ҏ(gu)忽略人的因素。但理作ؓ一门h的学问，需要你从全盘考虑问题Q而不能将M事情都按照一定的标准L行?/div>
我从技术{到管理，像q河Q事先必d好充分的准备。除了自己天性喜Ƣ管理外Q做技术时Q就留心理Q做些实事证明自己，q好比过沛_准备好水鞋。这样你的{型才可能成功?/div>
寄语青年——四大原?/div>
问：(zhn)觉得当今的q轻取得成功Q应该具备哪些素质？
宫：首先Q应该掌握未来的工具Q比如信息技术，语言能力{等都很重要。同Ӟ你还应清楚自己哪部分能力最弱，补弱势Q增强竞争力?/div>
其次Q要保持一颗好奇心和广泛的兴趣。一个对什么事情都没有兴趣的h是可(zhn)的。一个h的兴面广Q综合素质相对会高。我们培Mh的目标已不仅仅是专科人才Q而是有领导潜能的ｌｅａｄｅｒ?/div>
最重要的一Ҏ(gu)Q做有准则，不因别h的做法而改变。这是靠从小事一点点的积累得到的Q它在你人生关键的{折点处可起到军_性的作用?/div>
最后，要有一个好w体Q正如清华一贯提倡的那样“ؓ国健康工作五十q”?/div>
如果一个h可以做到q些Q那他离成功也就不远了。而这些也是我q轻时没有很好的领?zhn)刎ͼ现在ȝhQ希望对青年人有所帮助?/div>
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4?2日，在清华大?10周年校庆来(f)之际Q搜狗公司宣布向清华大学教育基金会下讄计算机系发展基金捐赠Q与计算机系共同讄领军人才奖励目Q用于支持计机p高层次领军人才队伍的徏设。捐赠A式在清华大学工字厅D行。清华大学计机p?996U校友、搜狗CEO王小川，1998U校友、搜狗CTO杨洪涛，搜狗CFO周雯娟，?sh)子工程p?002U校友、搜狗高U副总裁讔R芻I清华大学副校ѝ教育基金会理事长杨斌，中国工程院院士、清华大...
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q日Q科技部和全国妇联联合发布了《关于加强女性科技人才队伍的意见?以下U《意见??/p>
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他怀揣清华大学的学士学位、硕士学位及剑桥大学的博士学位证书； 他驰骋于康奈、斯坦福、Sun、微软等IT行业的顶研I机构及企业Q?007q创办了?...
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