方红卫，1989q毕业于我校汽Rp，2002q获陕西?/span>?/span>五四?/span>青年奖章?/span>
方红卫学长近?span lang="EN-US">
?/span>Q方学长Q?zhn)能先l我们简单介l一下陕汽的情况吗？
方红卫答Q陕汽是我国60q代末投资徏讄一个生产军用R的基地。他的第一LdE师是咱们的老校友孟农(40)Q他是陕汽的创始Z一Q我们厂的展室就有他的塑像。厂里最多时校友人数U有四五十h。厂ѝ副厂长、dE师、研I所所长等重要的岗位上都是清华校友Q可以说Q他们ؓ(f)陕汽最初拥有一个有竞争力的产品立下了汗马功功뀂目前在q里工作的校友有3个hQ我、袁宏明(82)dE师、季同盟(86Q在一个下属公司做副?/span>)?/span>
陕汽在汽车行业不大Q总资?/span>20个亿Q目前只有正式职?/span>8000人。每q的产值是二十七八个亿Q和一汽、二汽相比还是小多了Q但在西部还是大企业Q生产军用卡车、民用卡车、豪华客车等?/span>
?/span>Q能l我们讲讲当初?zhn)Z么选择陕汽Q这些年(zhn)又是怎样走过来的Q?/span>
{?/span>Q我们当时分配时属供需见面Q陕汽到清华去要人，陕汽已有好多q没招到清华Z。当时的d是咱们清华校友，他动员我们来Q我也来看了看这个厂。说实话当时从环境等斚w都没看上Q只是感觉这个企业机?x)可能?x)多一些。我对自q定位是，C个不要太大也不要太小的企业，l我一个空_(d)t踏实实q一些事情?/span>
1989q来到宝鸡岐山县老厂技术研I所做新产品开发。原来说该厂二期工程搬到西安，׃当时汽R行业不景气，企业效益很差Q结果一拖就是六q。由于企业效益不好，Ҏ(gu)术的投入很少Q做技术工作看不到什么前途。我也曾惛_q离开q个厂，但一直没有找到合适机?x)，因?f)没事q待着实在太难受?/span>1995q_(d)我有一个到厂里财务处工作机?x)，当时国家舆论导向加强财务理Q经在企业中的支撑作用气氛来浓Q但我们对经是一片空白。我想与其在技术上没有发展Q不如换一个行业试一试，于是Q就到胦务处做成本管理。干了一q多以后Q我收获很大Q觉得在企业如果经和技术结合v来会(x)有很大的发展I间。视野宽了，看问题的角度也变了，自己的思想方式发生很大的{变，最后做了胦务处副处ѝ?/span>1996q的时候，厂里领导班子调整Q我被选ؓ(f)副厂长，ȝ财务Q管改制Q负责企业管理?/span>1998分管销售和国际贸易Q?/span>2001q?/span>10月又作了常务副总，2002q?/span>2月䆾集团公司成立后作了ȝ理?/span>
问：(x)(zhn)能C今天的岗位，自n一定有许多Ҏ(gu)之处Q?zhn)自己怎样看待q一点？
{?/span>Q我自己实在没有什么值得说的Q主要是作ؓ(f)清华人有一U做事情的理念：(x)要么做好，要么׃做，即是对最单的事情?/span>
?/span>Q近些年来，国有企业非常困难Q陕汽是怎样解决面(f)的生存和发展问题Q?/span>
{?/span>Q?/span>90q代末，随着国家l济体制攚w的深入，企业发生了很大变化?/span>1998?/span>1999?/span>2000q市场销售收入翻了两番，企业逐渐掌握自己的命q，企业的能量得到充分释放。这主要是由于我们抓住了国家l济形势好{的机遇，而且赢得了一定的市场优先权，使企业走上了良性发展的道\。在企业发展的关键时候，我们引入了民营资本?/span>2002q?/span>9月，我们企业的核心业务和湖南一家民营投资公司合资，q是国家政策提倡的。由于民营资本和民营企业q行机制的介入，l企业带来极大的zd。这是我们从企业长远发展的利益来考虑的，只有好的机制才能保证企业永远有一个良性的发展。这件事是在职工代表大会(x)上讨ZD手通过的。国家提倡今后国有资本不再进入市场竞争强的行业，政府把资金更多地用在基和公益、社?x)保障领域?/span>
?/span>Q在企业困难的时候，很多人都做了其它的选择Q?zhn)却留了下来，q是Z么？
{?/span>Q我看问题喜Ƣ从U极斚w惻I感觉自己q年轻，?/span>留得青山在，不怕没柴烧?span lang="EN-US">?/span>但山必须是青的。当时还有一点认识，国企Z(x)很多。如果你真想q事情，企业?x)给你很多机会(x)。现在回q头来看Q这些想法至是健康的?/span>
做胦务管理和市场的经验对我媄响很大，有豁然开朗的感觉。企业运作比技术更重要。科学家是伟大，但科学如果和实际不结合科学家无法生存。所以我一直在惻I怎样把技术专长和企业的发展结合在一PZ业赢得市场空间。这些体验是以前做技术工作时所无法看到的。干技术工作时L觉技术是老大Q甚x时瞧不上别hQ现在发现错了。一个管理者包括技术管理者如果没有一个经的思\Q管理的观念Q他最l能做的事情是有限的Q他的作用最多只能发挥到三分。如果他有更qK的空间和思维Q他的作用能发挥到八?ji)分Q这些对我的思想是一个升华。市场意识，l济头脑Q对理者和技术h员都很重要。比如，首先要分析市场需要什么品，q个产品的h(hun)格定位在多少Q开发这品我能获得的利润I间有多大，反过来要求技术h员必d多少资金范围内开发这U品。这样开发出来的产品必然为市场所接受。过d常认己开发的产品很不错，但市Z接受。所以，我一直给我们的技术h员灌输市炏V经观炏V现在我们也正在推广?/span>价值工E?/span>?/span>Q品的价值判断从设计时就开始考虑有没有竞争力?/span>
?/span>Q当初企业选择(zhn)Q理高层Ӟ是基于一U怎样的考虑Q?/span>
{?/span>Q不清楚Q到目前为止我也不清楚。我d厂长时只?/span>30岁，在这儿，q么q轻的h提到q个位置上是史无前例的。担d领导前，我Q财务处副处长Q上面还有处ѝ所长等很多人都应该比我有优ѝ也可能是企业需要我Q虽然我胦务时间不长，厂领导可能觉得清华的学生成长的潜力比较大。也是对清华人的一U认可，做事比较认真Q含金量比较高?/span>
?/span>Q刚才?zhn)讲了许多理的体会(x)和l验Q?zhn)觉得在学校学的知识v了什么作用？
{?/span>Q老实Ԍ学校学的专业知识是远q不够的。如果说企业需要一个五q学生Q我q当于一个三q学生Q至差二。但是我能很快学?x)，企业的要求和我的惌之间的距d大。我原来以ؓ(f)自己什么都懂，l果发现什么都不懂。当q在清华的时候，学校安排了一些选修课，有经方面的。当时有心无心地dQ后来发现就是这些东西体C我们培养的专业技术h员比别h能力高。像一层窗L(fng)被捅破一P你看东西是比别人看得远。对在校学生来说Q这些课不见得给你多知识，重要是得C个引对{单U作Z个技术h员，要想成就一番事业是非常隄。现在有一些技术h员有q种xQ搞技术没前途，所学东西用不上。其实不是这P关键是你要将自己所学溶入到C会(x)发展中去。一个h要生存，一个企业要生存Q都必须适应竞争环境。环境会(x)l?zhn)提出很多要求Q?zhn)必须适应和满他Q不然就无法生存和发展?/span>
?/span>Q前一时期也有一些传闻，加入WTO以后中国的汽车工业不行了Q?zhn)怎么看待q些问题Q?/span>
{?/span>Q入世后Q对中国汽R工业实有媄响，但ƈ不像Z传说的那么严重，我们也在U极惛_法，q不是被动等待。一个品ƈ不是技术的含金量越高，他的竞争力就好。被市场接受的品就是有竞争力的产品。现在反而国外的汽R行业不行了，中国的汽车行业和中国的经一样一枝独U。国外有一部分企业反过来买中国的品，中国的品又便宜又好Q他们的产品成本太高Q这是市场调节Q他们的技术确实先q，但技术先q的产品不一定都是有竞争力的产品?/span>
?/span>Q陕汽在下一阶段的长q规划是什么，(zhn)准备怎样实现他？
{?/span>Q我们打在3?/span>5q的旉Q值翻两番Q做?/span>100个亿。用市场的眼光，l营的理念，使企业成Z个诚信的企业、发展的企业?/span>
当然人才和技术的需求是必然的，我们也欢q清华的学生能来q儿。我们企业对大学毕业生、硕士生是敞开的，有多要多少。专业上也不是局限很歅R待遇可以面谈，我们现在也制定了一套吸引h才的新政{。对不同的h不同的学校都可以有区别对待?/span>
?/span>Q作来hQ?zhn)惛_学弟学妹们有一些忠告吗Q?/span>
{?/span>Q我ȝ有一U感觉，现在的学生比较Qw。L觉得企业应该先给我这个那个，t不下心来干一些事情。企业也有顾虑，如果要来的h不安心，反而不如不要，企业也不敢用。在我以后也有清华h来，大部分都CQ干一两年p。不能因为是清华学生Q社?x)就必须l你什么条Ӟq不现实。应该说Q清华学生应h的素质是和社?x)有非常强的亲合力。一个h首先得适应C会(x)才能改变C会(x)。不能到q儿一看不心Q到那儿一看不眼Q和什么h都和不来Q那不行。我觉得学生毕业以后首先得接受社?x)现实，能够用一U积极发展的眼光和态度ȝ待社?x)现实。同时也不要丧失掉母?/span>?/span>自强不息?/span>_?/span>，不能随L逐流。有q样一U情况，清华的学生一开始还不如其他一般院校学生。别的学校学生势能低Q他的定位也比较低，反而和C会(x)很好l合。清华学生定位高Q似乎一毕业是人才Q怎么让我q这个，反而和C会(x)l合很困难。回惌v来，我刚毕业时和我的同学来往书信很多Q大部分内容都是发牢骚。不接受现实Q觉得现实对不v我。所以学生做一些社?x)调查是很好的。国家培L们是要ؓ(f)C会(x)服务的，你不了解C会(x)怎么为社?x)服务？认?f)自己一来就是改革社?x)的Q这不行。学校有必要让学生加强对C会(x)的了解。就企业吸引人才而言Q我们可以提供优惠政{，但对企业要求不要太高。我可以保护你，l你很多优惠条gQ这代替不了d适应。我的企业有八千职工Q我得让大多Ch满意Q我不可能ؓ(f)一两个费太多精力?/span>
(黄文?/span> 整理)
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