|士瑜，机械工程专家。长期从事拖拉机的研I、设计和刉的技术领导工作。专长于铔R及热处理工艺技术，对发展适合我国国情的拖拉机Q振兴农业做Z贡献?
|士瑜１Q１Q年出生于天z市一个自p业者家庭。１Q２Q年p于天z私立第一学。１Q２Q年臻IQ３Q年在天z南开中学MQ后因病停学。之后于Q９Q０q_月就M天|新学中学校。罗士瑜自幼好学上进Q省吃P用下来的零用钱全部用于购买最有兴的机械书籍Q高中３q每学期d都是W一。１Q３Q年毕业后，他同时考上了清华大学、协和医学院、济南齐鲁医学院Q最后选定了他最有兴的清华大学工学院机械系。１Q３Q年暑假Q“七·七”抗战开始，清华大学工学院迁到长沙，一学期后又搬到昆明。此时正值抗日时期，如何救国Q罗士瑜下决心发奋学习，用科学知识报效祖国。在校学习期_他对ȝ业务、技术很感兴，学习成W在班里d前三名，受到清华大学副校长刘仙洲的高度评仗?
清华大学毕业后，|士瑜因学习成W好，得到pML辑祥的赏识，要他留下当助教，q答应两q后送他出国留学Q回国后重用。但Z使理Z实际相结合，掌握工厂的技术，|士瑜婉a谢绝了系MQ的好意，遂由pMd他推荐到昆明中央机器厂工作?
在昆明中央机器厂的五q_|士瑜把在校所学知识与实际工作紧密l合Qƈ利用业余旉到附q研I所借阅了大量资料拓宽知识面Q在他和有关同志的具体努力下Q一个大型铸造R间徏设成功了Q其冲天炉、鼓风机、砂机、１Q吨天R都由他设计制造。两q后提ؓ副工E师、热处理车间MQ。后因派pd响，不让他l担ȝ处理车间MQ。由于很隑ֆ实现他过ȝ意愿Q１Q４Q年回清华大学工作。于同年Q月他又考取了ʎ留学的Z?
在美国留学的两年Q是|士瑜理Z实际l验有重大进展的时期。ؓ了更多地接触实际Q他攑ּ了到密其根大学攻士的机会，先后在６个工厂实习。面对先q的技术，他如饥似_最大可能掌握各门技术。他主要学了热处理、铸造、锻造、模兯计制造等技术，为日后报效祖国打下了良好的基?
Q９Q７q_|士瑜从国留学回国Q到天|机器厂工作。１Q４Q年Q月Q４日，天|解放Q接收工厂的军代表请|士瑜担任设计科长，同年又调到新成立的华北机器公司工E师室Q副主仅R?
Q９Q０q_|士瑜调任重工业部中央机器工业局技术室U长、工E师Q执W编制了机器工业“一五”发展计划。１Q５Q年Q调M机部W一设计分局Q担ddE师。１Q５Q年Q调M机部W五设计分局副局ѝdE师Q这期间Q他负责搞了大量的工厂设计，l常深入实际Q选厂址Q进行科学的可行性分析，为我国机械工业的振兴做出了较大的贡献?
Q９Q８q_月，|士瑜调到第一拖拉机制造厂担Q副厂ѝdE师Q１Q７Q年Q兼d委副书记。徏厂初期，册购不到非标准讑֤问题Q工厂快投Q他带领工程技术h员搞了大量非标设备的设计和制造，节约了大量资金，Z拖的提前投Q立下了汗马功劳?
Z使一拖能更好地服务于农业Q罗士瑜对原设计的单一产品Q４型带拖拉机Q进行了一pd的技术改造，先后新徏了一些分厂和厂房。此外，他还Ҏ(gu)市场要求开发了轮式拖拉机和其它一些新产品Q一拖的l济效益Ex提高?
决生产过E中质量与数量、生产与l修的矛盾，|士瑜在对生产过E进行大量调查研I的基础上，以工厂的生q程ZU，创造了“五大计划”^衡，保证了生产过E的U学q行?
~制机器工业“一五”计划和创立工厂设计机构
Q９Q１q_我国要编制机械工业第一个五q计划。此时正值罗士瑜在重工业部中央机器工业局担Q技术室U长、工E师。中央机器工业局的领导经q研IӞ军_q士瑜执笔Q编制机械工业第一个五q计划。当Ӟ国家刚解放，机械工业处于h阶段Q全国所有机床设备只有８Q０Q多収ͼ大部分在铁\修理厂。且都是老式的皮带传动。如何我国机械工业快崛vQ制定好“一五”发展规划至关重要。罗士瑜接到q个d后心情很振奋Q他看到了中国在中国׃党的领导下将逐步走向兴旺发达Q他感谢领导和组l对自己的信任，同时他也深感责Q的重大。要设计一个国家的机械工业发展计划谈何Ҏ(gu)Q更何况是白手v家。ؓ把计划编好，他把自己兛_一个８～９qxc的办公室，每晚都干刎ͼQ～Q２炏V由于当时强调计划的保密性，规定除他执笔外，只能同正、副局长研IӞq无形中加强了工作的隑ֺ。他夜以l日Q仔l研IӞq参照苏联机器工业情况，l合我国的国情，从机器工业、汽车、拖拉机、农机、动力机械、矿山机械、重型机械、石沚w探机械、柴Ҏ(gu)Q到具体的R床、钻床、磨床、铣床、通用机床占发展L的比例，夜以l日q行U学分析Q同局领导一再反复研IӞ于１Q５Q年W三季度Q将我国机器工业“一五”发展规划全部编完，得到重工业部和国家计委的肯定Qؓ我国机器工业的早期发展立下了头功?
Q９Q３q初Q罗士瑜在一机部W一设计分局担Q副dE师Q这期间Q他又根据重工业部的要求Q创立了工厂设计机构。我国的工厂设计部门从无到有，从小到大。工厂设计机构成立后Q负责设计重型机械、矿山机械、汽车、拖拉机、农机、uѝA表等大量生专业厂。由于他先后担Q副dE师、dE师Q主抓业务，因此在设计分局六年期间Q共负责l织设计了大q机车R辆厂、齐齐哈机车R辆厂、第一拖拉机制造厂、洛阌u承厂、洛阳矿山机器厂、江西拖拉机厂、天z拖拉机厂、北京内燃机d、兰州石Ҏ(gu)械厂、苏州动力机厂等Q２个工厂?
Z工厂设计工作有条不紊Q罗士瑜反复研究、设计、编制了一套工厂设计程序和规章制度。从目的立V审扏V投资规模，C品图U、部批设计Q务书、以及生产什么零Ӟ需要什么设备，搞那几种车间Q达C么规模，动力pȝQ运输系l，土徏{，都做了具体要求，使设计工作有章可循，按科学程序办事?
l织设计、制造一拖投产的急需讑֤
|士瑜于Q９Q８q调W一拖拉机制造厂Q以下简UC拖）担QdE师。当时正处于一拖的{徏阶段Q土建工E尚未竣工，大量讑֤需订购、安装。罗士瑜作ؓdE师Q他L工装和设备，可是偏又遇上Q９Q８q三季度“大跃进”，全国大炼钢铁Q国内生产非标设备的厂家因大炼钢铁而合同告吹Q这直接影响一拖的按期建成投。对此，|士瑜心急如焚，他根据厂内的情况反复考虑后，会同厂领导商量，最后本着自力更生的精，自己武装自己Q充分发挥第一批完工的辅助工场、有色修铸工场、锻工工场的讑֤能力Q自刉标准讑֤。于是，|士瑜把在国外所学知识与厂内实际l合Q亲自组l厂内工E技术h员和几千名技术工人，自行设计刉非标设备。当时制造的主要非标讑֤有：造型机、惔芯机、铸工输送器、加料机、锻造加热炉、锻仉火炉、热处理马孚炉、加工线专用讑֤、清z机、生产线滚道Q装配线{。到Q９Q９q_自制非标准设备３Q０Q台Q占全厂所有非标准讑֤的９Q％Q自制标准设备６Q０収ͼ占全厂标准设备的Q％Q自制电(sh)动机Q７Q６収ͼQ５Q６Q千瓦；自制工装Q０Q８Q种Q占全厂所需工装L的９Q％。前后共节约费用Q０Q０多万元，q一拖提前一q零两个月交工验Ӟq当中，|士瑜n为dE师Qv了主要作用?
开发、设计多pd、多品种的?span lang="EN-US">
|士瑜在一拖担LdE师期间Q对产品开发工作极为重视。经q他的努力，一拖先后设计、试制了Q５型带拖拉机、５Q／Q５型带液压?zhn)挂拖拉机、６Q／Q０Q_履带式推土机、５Q型宽／H带式变型拖拉机、７Q型履带式电(sh)起动拖拉机、３Q／Q０千瓦柴a发电(sh)机组、５QＧQ７QＧ排灌机、１Q０马力工业用带式拖拉机、４Q型轮式拖拉机和Q５Q型四轮拖拉机、６Q５野汽R、７Q４产品、自行R{?
Q５型带式拖拉机是在老品５Q型的基上改q的Q其改动零g较少Q工艺承性好Q作业生产率提高Q５Q～Q０Q?
Q４Q７Q型履带式液压?zhn)挂拖拉机QؓQ４Q７Q型履带式拖拉机的变型品，配装液压(zhn)挂装置Q机动性能好，耕作效率高，节约力_力?
Q０Q_Q０Q_履带式推土机Q是为满_村^整土地和水利化徏N要，在５Q型履带拖拉ZؓL的基上改q的。特别是Q０Q_Q既所谓的“前推土后?zhn)挂”型Q既可推土，又可作ؓ农业拖拉Z用?
作ؓ厂里dE师Q罗士瑜感到Q一个大厂仅生单一的带拖拉机是危险的Q万一没有销路，工厂p关门。他阅了大量国外资料，没有一个拖拉机厂是专搞履带拖拉机的Q美国、苏联的拖拉机厂都是轮q存。而分析我国的具体情况Q如马力太小Q难以深耕，马力太大Q也不适宜Q他选定了搞中马力轮式拖拉机。在征得部领导同意后Q１Q６Q年Q在|士瑜的l织下，一拖根据我国广大农村多U作业的要求Q开始了Q０型轮式拖拉机的研制工作。１Q６Q年Q月臻I月，q行全套囄的设计、工艺审查，q试制出Q台h。１Q６Q年Q２月至Q９Q６q_月，q行修改设计的技术攻养I同时q行生准备。１Q７Q年正式投?
Q５Q型轮式拖拉机，是罗士瑜针对q大农村承包l营后的需要而开发的C品。１Q７Q年Q他几次到部里找部长汇报Q最l得C许可Q但开发费用由厂里自筹。于是，在他的组l下Q１Q０轮式拖拉机样ZQ个月就试制出来了，Q９Q３q正式投产，现年产达Q万収ͼ深受农民用户喜爱Q至今仍是一拖的主要吃饭产品之一?
Q９Q６q初Q罗士瑜q根据国家计委和一机部的指C，开发设计了Q６Q越野汽车，Q９Q８q正式投产?
1966q?span lang="EN-US">8?span lang="EN-US">16?/span>Q第一辆“东方红665?/st1:chmetcnv>野载重车诞生，标志着中国l束了不能生产蝲重越野汽车的历史?span lang="EN-US">
Q９Q９q_月，|士瑜又Ҏ(gu)国家计委和一机部、五机部要求Q开发、设计了Q０Q坦克。１Q８Q年l验收合|Q９Q２q正式投入批量生产?
Q９Q１q_在罗士瑜的组l下Q还试制成功Q６英寸?st1:chmetcnv w:st="on" unitname="英寸" sourcevalue="0" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">Q８英寸自行车，Q９Q２q投入生产?
在罗士瑜担QdE师的２Q年_一拖生产的产品由原来的单一产品发展成５大系列１Q个品种Q即Q５型带式拖拉机系列及其变型品６U，Q５Q型四轮拖拉机Q种Q７Q４产品Q种Q６Q５汽RQ种Q自行RQ种。截止１Q８Q年Q一拖共生履带拖拉机２Q９Q７Q台Q其中推土机Q３Q２Q台Q４Q型轮式拖拉机３Q６Q５収ͼQ６Q汽车１Q４Q辆Q７Q４坦克Q５辆，发电(sh)机组Q４Q９Q台Q排灌机Q１Q２Q台?
创造生产管理“五大计划”^?/span>
Q９Q１q一拖品质量一度下降，l查原因是设备、工装因生忙，没及时维修，造成_ֺ下降。ؓ了正处理生产与l修、当前与长远、数量与质量的矛盾，|士瑜在q泛调查研究的基上，创造了生技术管理五大计划^衡。即对全厂的生计划、设备维修计划、工备制造和修理计划、模兯整与毛坯鉴定计划、工艺检查和零g升五个斚w采取分别~制Q逐月l一汇总，l一qQ分pȝ归口理Q分别进行调度和考核的办法?
“五大计划”^衡的主要E序是：每月Q８日前Q分厂生产调度科Ҏ(gu)生调度处下辄三个月滚动计划（W一个月是执行计划，W二、三个月是作业准备计划）Q组l分厂各U室查生产条件。分厂各U室查对Q核实媄响生产的问题Q先在科内^衡解冻IU内无法解决的问题，每月Q０日前提交分厂q会解冟뀂分厂解决不了的问题Q于每月Q２日前按系l上报专业职能处。每月１Q日各专业职能处召开本系l科长会议，l织pȝqQ^衡结果于Q８日前后反馈到分厂q报生调度处。每月２Q日Q分厂厂长召集各专业U进行分厂“五大计划”^衡，分厂解决不了的项目，q产调度科pȝ分类汇总，于每月２Q日报生产调度处。生产调度处q行复核Q{交有兛_、室QƈҎ(gu)解决的问题进行汇总，由厂长或生副厂长在每月Q５日召集有兛_、室Q分厂）q行q和定案?
每月Q日Q各分厂Q处Q将上月的“五大计划”完成情冉|生调度处，作ؓ考核依据?
|士瑜创造的“五大计划”^衡，把生产和技术有机地l一hQ既不会因质量问题或讑֤l修而媄响生产，也不会因生忙而讑֤q久׃Q媄响品质量，较好地解决了数量和质量的关系?(屠守岟뀀׃?span lang="EN-US">)
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Q９Q５q_Q月Q日 出生于天z市?
Q９Q６—１Q４Q年 北京清华大学工学院机械系?
Q９Q０—１Q４Q年 昆明中央机器厂副工程师?
Q９Q５—１Q４Q年 赴美国留学和工作?
Q９Q７—１Q４Q年 天|机器厂副工程师?
Q９Q９—１Q５Q年 华北机器公司工程师室副主仅R?span lang="EN-US">
Q９Q０—１Q５Q年 重工业部中央机器工业局技术室U长Q工E师?
Q９Q２—１Q５Q年 一机部W一设计分局副dE师?
Q９Q５—１Q５Q年 一机部W五设计分局副局ѝdE师?
Q９Q８—１Q８Q年 W一拖拉机制造厂副书记、副厂长、dE师?
Q９Q１—１Q８Q年 W一拖拉机制造厂N?
Q９Q７q 退休?span lang="EN-US">
摘自 《中国科学技术专家传略》工学编 机械?span lang="EN-US">
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