邓锋 北极光创投创始h清华大学教育基金?x)理事（摄?jing)Q张旭）(j)
对于很多清华校友而言Q邓锋是“大一L(fng)存在”?/span>
他是首位向清华大学捐Ƒ֍W达千万元的q轻校友?003q_(d)邓锋向清华大学捐?000万元Q创下“文革”后清华校友Ҏ(gu)校最大一W捐赠纪录。是Ӟ?0岁，在美国硅谷创建的NetScreen|屏技术公司—世界上领先的网l安全设备供应商之一Q在国Ux辑օ上市(jng)刚刚两年?/span>
在做?gu)W蝲入清华史册的捐赠的第二年Q邓锋以42亿美元高价售出NetScreen。此N令h瞩目Q被许多作华Z业家在硅谷创业所取得的最大成?/span>
2005q_(d)邓锋回国创办北极光创投基金，转型为投资h。与此同时他Ҏ(gu)华的反哺也在持箋?007q和2011q_(d)他先后再向清华捐?000万元?000万元?/span>
一定意义上Q他的捐赠媄(jing)响了(jin)清华校友向母校捐赠的风气Q因他而v的一些捐赠故事后来在清华校园传?/span>
但他做的q远不止于此。发挥自w的优势Q他丰富的国内外资源带到清华，聚焦教育和中关p，志在发力_英教育Qؓ(f)未来世界培育领袖_英?/span>
q是他做公益的框架。在清华之外Q无论是向南加州大学、斯坦福大学{国外名校进行捐赠，q是捐赠未来U学大奖和西湖大学，他遵循的均是q一理念?/span>
2015q??日，在清华大学苏世民学者项?015全球青年领导力论坛上Q邓锋（左二Q与苏世民书院创始院长李E葵Q左一Q，丽中国创始人、首席执行官潘勋卓（右一Q，围绕“创新创业与全球青年领导力”这一主题q行?jin)交?/span>
_英培育
多年来与国LC会(x)和中国各阶层均有深度接触的经历，是邓锋决定在教育和中关pM发力的原因所在。他希望做一些不一L(fng)事情?/span>
从清华大学电(sh)子工E学专业本、硕毕业后，邓锋先后获得南加州大学计机工程专业工学士学位和宾西法g大学沃顿商学院工商管理硕士学位。在国外生活15q_(d)他深L识到中国和美国的差距所在?/span>
“美国ؓ(f)什么国力那么强Q一个很大的原因Q是他们非常崇尚企业家精——这代表着创新力、领导力Q还包含不怕失败、家国情怀{。”邓锋认为，清华大学未来?00q_(d)应该主要注重价D层面的培养，“就两g事，一个叫创新力，一个叫领导力。这是培d生最关键的，也是中国最需要的。?/span>
2007q_(d)邓锋和时L华大学党委书记陈希商量，“清华作Z国的高等学府Q推托不掉培M国未来各行各业领军h物的责Q。未来的领军人物Q不光要?jin)解中国Q还要了(jin)解世界，q要具备领导力和C会(x)责Q感。”清华大学思源骨干计划此启动Q邓锋每q出?0万元Q资助清华大学学生会(x)d和团委书记ʎ国内外考察?/span>
2007q_(d)清华大学思源骨干计划启动Q邓锋每q出?0万元Q资助清华大学学生会(x)d和团委书记ʎ国内外了(jin)解国情和国际形势。出发之前，每个学生都要研究讨论自己选定的课题，考察回来后讨论l进行?/span>
十多q间Q?00余位清华学生C国西南、西北等相对贫困省䆾和港台等发达地区Q以?qing)美国、芬兰等西方国家q行?jin)考察调研?/span>
“他们都是带着NȝQ比如困问题，资源保护问题Q宗教问题，民族问题Q教育问题……去之前每个人都要研I讨论，考察调研几个星期C个月后回来，我们再讨论。?/span>
思源骨干计划的成员都是精׃的精英，邓锋希望培养他们对中国国情的深入?jin)解和全球视野，以?qing)独立的、批判的思想。“我主要的就是领导力。?/span>
q一目后来得到q一步扩展?016q_(d)团中央成立全国学联主席团领导力培训班Q每q集合包括清华、北大在内的40所高校的学生会(x)d参加培训。这个项目邓锋也参与?jin)资助?/span>
在学生创新方面，邓锋选择以公益创业大赛Ş式，鼓励和激zd生的创新性?013q_(d)x-labQ清华大学创意创新创业教育^?创新创业目Q发h华大学“校长杯”创新挑战赛Q邓锋出?00万元作ؓ(f)目启动资金Qƈ担Q赛事评委。这一赛事后来被冠名ؓ(f)北极光杯公益创业大赛?/span>
丑֊比赛之余Q该目讄?jin)同期培训，教授学生如何分析市(jng)场、如何准备商业计划方案、开发品，如何Ҏ(gu)投资人?/span>
邓锋是大赛的培训导师之一。他告诉学生Q不要只想着做一些有投资回报和商业利益的事情Q而是应该思考会(x)l社?x)带来什么样的h(hun)|q且要有长期付出、奋斗的思想准备?/span>
对中关pȝx~于邓锋对世界局势的判断。“我觉得未来的世界主要看中美Q中和q_是全球和q뀂”他认ؓ(f)Q双方关pȝ处理Q不在于意识形态要一_(d)“不要太多强调自己政{的正确性，要从可聚焦的、可以合作的点开始。比如说癌症的防沅R环境保护、经合作，增强怺依存性，依存越和^Q尤其从民间的角度来说更是这栗要加强互相交流Q促(j)q两国之间互怾赖。?/span>
邓锋作ؓ(f)苏世民书院院董，早在2010q便参与?jin)学院筹建，q被聘ؓ(f)学生导师。图为邓锋（中）(j)与苏世民书院常务副院长潘?jin)中Q左Q、苏世民书院创始院长李稻葵（叻I(j)合媄(jing)?/span>
2013q?月，国黑石集团d苏世民宣布以个h名义捐赠1亿美元，与清华大学合作设立苏世民书院Q培兠Z未来世界的领导者”。作世民书院的校董，邓锋早在2010q便参与?jin)书院筹建，q捐赠了(jin)500万美元。而他Ҏ(gu)个项目设计的考虑也ؓ(f)苏世民书院媄(jing)响力的扩大助益甚多?/span>
“他Q邓锋）(j)注重中国和国际的交流Q（在此基础上）(j)把理c(din)培L式、课E设计都做得非常好，是适应国际未来潮流的。所以我们招生的时候就很好宣传Q很Ҏ(gu)被大家认可。”苏世民书院副院长潘?jin)中回忆?/span>
作ؓ(f)中美教育合作的一部分Q苏世民学者项目多ơ被列入中美人文交流高层商成果清单?/span>
在苏世民书院之外Q邓锋亦资助?jin)研I中政{的清华大学布鲁金斯公共政策研究中心(j)Q以?qing)中民间高端对话论坛?/span>
《中国慈善家?019q?月刊面
把钱花得有效?/span>
不少人问q邓锋同一个问题：(x)Z么要把钱捐给清华大学Q清华那么有钱，Z么不捐给贫困山区Q?/span>
“首先毫无疑问，清华是对我一生媄(jing)响最大的学校Q我惛_报清华，清华也认可我q些目。”邓锋回{。另外，选择做怎样的项目，他有自己的思考?/span>
“做_英培育没有资源是做不了(jin)的，我比一些本土企业家有更多v内外资源Q所以我觉得我应该把重点攑֜q块。搞领导力培训也不是说谁惛_pq的Q还要看学校跟不跟你合作Q信不信M。中关p这一块我也有些优势，我跟国LC会(x)有很多联p，在美国大学有职务Q我在中国跟各个层次的h都有联系Q这个作用ƈ不是很多有的。?/span>
邓锋认ؓ(f)Q做公益q不是看谁捐?jin)多钱Q“这个太单了(jin)Q”他_(d)“做公益是能够把q到最好的地方Q有最高的效率Q能够充分利用自q资源。?/span>
从最初的捐赠开始，邓锋便制定了(jin)原则Q第一Q捐׃盖楼Q捐的钱全部要花在hw上Q第二，所有的目Q从设计到管理，都要全程参与?/span>
于他而言Q设计一个好的项目非帔R要，“（做慈善）(j)真的不是q问题Q而是一U方式，怎么设计好项目，让慈善更有效率，让h因ؓ(f)目愿意捐钱。?/span>
邓锋向南加州大学、沃商学院、斯坦福大学都捐q款Q他是哈?jng)大学顾问委员?x)成员Q但没有向哈?jng)捐q钱。“他们之所以让我进N委员?x)是希望我捐ƾ，但是我现在没有找到好目。”邓锋说Q他跟哈?jng)讲得很清楚Q“没有好目我不?x)捐钱，我捐׃是因Z是哈?jng)，是因Z有好目。?/span>
q也是他如今惌在清华推动的事情。作为清华大学基金会(x)理事Q邓锋跟学校领导商量Q如何更好地发挥基金?x)的功能Q让基金?x)更有效地触及(qing)到校友?/span>
“我现在要推动的是学校把好的目产生出来Q设计出一些h家看着想捐的目Q然后再找hL钱。不能说‘你先把钱捐?jin)，我们肯定合理花’，q不行。”邓锋认为，学校找校友捐赠应该有更好的程序，“别只说捐钱Q应该先l一个项目清单，告诉校友q些钱可以干嘛Q当你有q些好的目Q捐钱干嘛都给清楚?jin)，{Ҏ(gu)容易了(jin)。?/span>
如何保证捐款的效率和效果Q邓锋认为管理很重要。“首先必L责这事，然后每个目设计都是?0q期来的。我设计10q_(d)但是我先l?q的钱，做不好第二年不给钱，做好?jin)我再给两年的钱Q?q做好了(jin)我再l?q的钱，然后到第十年我能够退出，有一个机制把别h带进来一起做。?/span>
邓锋在清华做的第一个项目——支持信息学院学生出国参加国际会(x)议，已经开始引入新的支持者。“从W五q开始，信息学院研究生院Z半的钱，我出一半的钱；W十q开始，所有费用我Z分之一Q研I生院出三分之一Q从外面找了(jin)另外一个hQ也Z分之一。?/span>
邓锋认ؓ(f)Q只有这P目才能变成可持l，“不一定都是我捐钱。能不能带动别的Z一h捐？如果变成可持l，׃是我一个h做了(jin)Q这h可以把我的钱拿出来q别的事情。?/span>
《中国慈善家?017q?1月刊面
关于q一点，一些清华h知道两个故事?003q_(d)邓锋向清华捐?000万元后，紫光集团有限公司总裁跟着捐了(jin)3000万元。兆易创新的创始人朱一明是邓锋的学弟，2005q_(d)邓锋以天使投资hw䆾向兆易创新投?万美元。几q后Q兆易创新进入融资阶D，邓锋向朱一明承诺，如果北极光参投，把q去天投资的收益全部捐l清华?017q?0?3日，邓锋兑现承诺—将所持兆易创新股套玎ͼ所?100万美元?zhn)数捐l清华大学?/span>
?000万元?100万美元，从一个侧面见证着伴随中国l济的发展和中国企业家群体公共意识的觉醒Q中国巨额捐赠时代的到来。邓锋认为，中国慈善界已l到?jin)“怎么把项目做好”的时候，要把q在最需要的地方?/span>
“过d是一个传l的慈善概念Q帮扶困的人；但是现在要能够站在一个更高层面，包括国家利益层面来做(公益)Q充分利用自q资源。?/span>
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