面文章—?span lang="EN-US">
D|基：(x)的“中x村长?span lang="EN-US">
D|基是谁？
他和柳传志私交甚W，柳传志曾盛赞他是一个连x人都难以比肩的h物；“才华横溢、有思想灉|，在公司几乎无?qing)”，q是部下对他的评P他也曑֛为卓的能力被北京市政府“钦点”出d型国企的总裁Q有Q他一手导演了整个IT行业的辉煌发端，甚至是创造了“中x”这一概念。他的符h义远于他各U行政角色本w?
他就是段永基?
他是四通集团的掌舵者，也是中关村科技的ȝ理。他与中x风雨同舟二十载，被认为是中关村真正的_领袖Q也因此被尊UCؓ(f)“中x村长”、“中国互联网之父”?span lang="EN-US">
但如今，熙熙攘攘的中x以及(qing)同样“熙熙攘攘”的互联|之上却难觅q位“前IT教父”的p。“中x村长”消׃Q?
四季青乡来了些年Mh
1984q之前，位于北京市v淀(wn)北部的四季青乡还只是一?“菜园子”，四季帔R但又E显沉闷。这一q的春天Q四季青乡来了一些年MhQ这七八位年Mh跟普通菜农似乎有些不一栗?span lang="EN-US">
他们大多是来自中国科学院的技术h员，他们UL(fng)辞去公职Q揣着仅有的两万块׃起下P{划q创办了四通公司。段永基是其中一位。四通主要致力于办公自动化品的开发经营。成立之初，公司?span lang="EN-US">M2024打印行二ơ开发ƈ投放市场Qƈ获得巨大成功?span lang="EN-US">
有不h问，公司Z取名“四通”？
“当?span lang="EN-US">1984q我们创业的时候，Ҏ(gu)当时的政府规定，M企业必须挂靠一个行政单位。挂靠一个最低的行政机构Q运作v来比较灵z，当时最低的行政机构是乡行政机构Q所以我们挂在四季青乡。那么要有一个四呢，有四字就四通八达了Q就起了四通这个名字。”段永基微笑着向我们解释道?span lang="EN-US">
四通者，四通八达也。创始h期望公司能如同其名字一P联通四方，生意规模无限扩大Q没有限Ӟ长盛无衰?
1989q_(d)D|基全面接四通公司，他不囿于只搞一个业，他带领公司“二ơ创业?Q进行多元化l营Q第二年Q段永基正式开始担d通集团总裁?span lang="EN-US"> 1999q的四通集团，发展正如日中天，资规模已达?span lang="EN-US">42亿元Q每q利润高?span lang="EN-US">1个多ѝ?span lang="EN-US">
“中x村长”激情燃烧的岁月
“胦(ch)大气_”的D|基此时正努力实践着自己“四通八䏀、雄怸方的梦想?span lang="EN-US">
1993q_(d)D|Z持四通以500万港币投资创办了“四通利方信息技术有限公司”，王志东出Lȝ理，当时的四通持?span lang="EN-US">80%的股份。五q之后，四通在U完成了与美国华渊资讯的合ƈQ创建新网Q王志东担Q四通利方与新浪|的总裁?span lang="EN-US">CEO?
D|基外表谦和温厚，内在却有一股不为常人知的果断、决l甚x“戾气”。ؓ(f)了削弱创业团队以?qing)管理层的权利?span lang="EN-US">2001q_(d)D|基通过董事?x)成功将王志东逐出新浪Q随后段步步Q增持股权，加强Ҏ(gu)的控制力，也ؓ(f)随后长期担Q董事镉Kq了道\?
除了“村镎쀝?span lang="EN-US">IT教父”，D|有“中x老狐狸”的誉。他拥有丰富的政府资源ƈ极其善用政府关系Q凭借这一点，意气风发的段永基被政府挑中，ZQ中关村最大的国有控股企业——北京中xU技发展(控股)股䆾有限公司ȝ理。中x也进入了短暂又蘪轰烈烈的“黄金时代”?span lang="EN-US">
盛名之下Q其实难副。之后，q度包装上市的中xU技深陷泥潭Q截?st1:chsdate w:st="on" year="2005" month="11" day="30" islunardate="False" isrocdate="False">2005q?span lang="EN-US">11?span lang="EN-US">30?/st1:chsdate>Q中x股䆾的流通股市值损失高?span lang="EN-US">150亿元。在股东情Ȁ愤的压力之下Q无奈的D|基只能引咎辞职?
在当公众认为段永基已经告别中关村之Ӟ12?span lang="EN-US">18?/st1:chsdate>Q中x发布了一则“关于股东持股变动的提示性公告”，通过本次股权转让Q段永基控制下的公司正式接替北京住总集团成为第一大股东。在此之前，他只是没有股权的ȝ理，q一则公告也标志着D|基开始真正地全面掌舵中关村?span lang="EN-US">
CDMA先驱者遭遇滑铁卢
有h说段永基是带着邪气的赌徒， 他不愿意q_Q所以他的投资带有很高的风险性。巨额投?span lang="EN-US">CDMA目对这位“中x村长”来说算得上是一个拐点事件?span lang="EN-US">
90q代末，D|基投?span lang="EN-US">40亿获得广?span lang="EN-US">CDMA目L包徏设权Q协议约定，建成后将享有公司35%的权益?span lang="EN-US">
但到?span lang="EN-US">2000q下半年Q国务院已经军_CDMA|不再由民间来军民合建、军民共建，而是转给联通来建，要求中关村股份移?span lang="EN-US">CDMA|。段永基又岂是^凡hQ他拒绝UMq且加大投入?span lang="EN-US">
一q之后，国务院决定对CDMA|先UM后清退Q在11?span lang="EN-US">20?/st1:chsdate>零点前要全部UMl中国联通，中关村股份照办了。但是，D|现出令h不解的“阳奉阴q”?span lang="EN-US">
D|基在?span lang="EN-US">CDMA目UM后，仍无视政{规定，四次一目q规担保融资Qƈ且他向所有的股东隐瞒了这一炏V对CDMA目的违规投资代h惨重的，D|基因此受到证监会(x)的严厉谴责和|款Q中x由此陷入了长达数q的财务危机?
不过时至今日Q段永基在回忆vq一事g时已非常豁达Q他L淡写地回忆道Q“当时中xU技在做中国W三代移动通讯|，后来因ؓ(f)国家政策的调_(d)q个|就被ƈ入联通了Q当时国务院的命令是先移交后清算。就是把已经所有投入的资UMl联通再清算Q实际上是划拨行ZQ这时候上市公司发展遇C很大的困难。?span lang="EN-US">
黄光裕的“手下|?/span>
2006q_(d)?span lang="EN-US">CDMA目投资溃|的媄(jing)响，中关村科技的巨额亏损得段永基叫苦不PQ在亏损了几十亿之后Q他不得不选择放手?
彼时的家?sh)“大鳄”?中国首富黄光裕深Zx众多的存量资产所吸引Qƈ且希望成己地产业务的新^収ͼ随后Q黄光裕控制的鹏泰开始收购中xU技的股权，深受巨额亏损折磨的段永基已深知无力回天，他不得不中xUM于黄?
“我们的上市公司发展遇到了很大的困难Q很困难以后Q当时市政府直属企业把他卖出去，后来卖给黄光裕的集团了，后来的事情就不太了解了。这是要服从国家的发展战略。”时q境q，再回首这D往事时Q现q?span lang="EN-US">66岁的D|基多Z几分“是非成败{头空”的淡然与超脱?
p|的滋呛_能是如h饮水h自知吧。“我的基本想法叫做办法L困难多。Q何失败和挫折都不是末日，只有丧失信心、放弃努力才是末日。”当问他如何克服困难ӞD|基做Z如上回答Q眼中也充盈着坚定与决l?
“中x村长”折戟中xQ段永基开始进行战略性收~?st1:chsdate w:st="on" year="2008" month="3" day="31" islunardate="False" isrocdate="False">2008q?span lang="EN-US">3?span lang="EN-US">31?/st1:chsdate>Q新宣布：(x)D|Z再担L公司董事会(x)董事以及(qing)在新董事会(x)的一切职务，xL(fng)效?
在这以后Q段永基开始逐渐淡出公众的视野?span lang="EN-US">
在今q三月䆾接受腾讯财经访谈ӞD|C׃未曾d企业界，“我?span lang="EN-US">1999q到2007q_(d)被政府调q去政府的企业Q四通在IT斚w一直没有新的投入，有八q时间被边缘化了?span lang="EN-US">2007q我回到四通以后，四通的2万名职工q是要发展的Q所以我们开辟了两个新行业……当然还有四通原来的IT产业也在l箋发展。?span lang="EN-US">
q少时的一ơ“叛逃?/span>
?fn)惯于“出走”，而不是固守，是段永基的特炏V在媒体有关于他的简介中Q有两条不能被忽视—?
D|基最讨厌的特Ҏ(gu)懒惰、固步自；D|基的生活信条是“不上高q兀颠连Q怎见人间_观。?
是q样Q他投资多个领域Q多U作战，他反对单一Qƈ要求自己的小宇宙必须是动态、激烈ƈ且常为新的；与此同时他却是对外保持“低调的静”，他似乎故意与周围环境保持一U距LQ因此，他虽是“中x之父”，但在公众g他又如同“最熟?zhn)的陌生h”?
在自我的“动”与对外的“静”中Q有一个共通之处，是保持“出走”状态，张扬自我Q不愿被束缚(x)。这位“中x村长”，I竟Z如此热衷“出走”？
q或许跟他的独特l历有关?
1965q_(d)19岁的D|入清华大学化工p，同年文革开始，学业相当于废止。后来，D|基开始不满同伴们的一些极端做法，渐渐圎ͼ他开始疏L日同伴?
正是׃他的“格g入”，1970q大四毕业之ӞD|分配到甘肃省武都县工作。段自然是感到满腔的愤怒，在被发放边远地区的列车上Q他毅然决然军_逃脱命运的安排，他蟩下火车重q北京?
当然Q他也受到几乎是“毁灭性”的打击Q八q没有户口，无法领到_票Q只能高价买_票再去换粮食，因此在那八年里，D|基生zȝ常是捉襟见肘?span lang="EN-US">1978q_(d)D|上了北航的研究生，物质上的H迫才得以缓解?span lang="EN-US">
但正是这ơ“叛逃”，改变了他一生的命运Q段永基g是意识到了这一点，q在日后这一_发挥到极致。这ơ“叛逃”或许是他骨子里“不”基因的昄Q也是他日后一ơ次“出走”的发端?
有低P有失败，但绝不会(x)是世界末日。告别中xU技Q离开新浪Q四通始l是D|基最后的堡垒?
回归四通后的段永基开辟了两个新行业，一个是生物能源行业Q另一个是在v外发展资源业，他性情张扬、敢于出斎ͼ从不固步自封Q同样他行事低调Q似乎故意与大众视线保持“藕断丝q”的关系Q时时“出走”，偶尔回头张望Q但q位“中x村长”ƈ未走q，他一直都在?/span>Q文/黄晓云）(j)
访谈实录—?span lang="EN-US">
D|基：(x)办法L困难?span lang="EN-US">
嘉宾Q段永基 四通集团公司董事长
主题Q创业生涯与人生感?zhn)?span lang="EN-US">
L?/span>Q张?span lang="EN-US">
访谈摘要Q他和柳传志U交甚笃Q柳传志曄赞他是一个连x人都难以比肩的h物；他也曑֛为卓的能力被北京市政府“钦点”出d型国企的总裁Q有Q他一手导演了整个IT行业的辉煌发端，甚至是创造了“中x”这一概念。他的符h义远于他各U行政角色本w?span lang="EN-US">
四?span lang="EN-US">=四通八?span lang="EN-US">
腾讯财经Q段总，好多人对你特别感兴趣Q因Z是中x元老人物Q最q在忙什么？
D|?/span>Q还是忙着四通的发展Q因为我?span lang="EN-US">1999q到2007q_(d)被政府调q去政府的企业Q四通在IT斚w一直没有新的投入，有八q时间被边缘化了?span lang="EN-US">2007q我回到四通以后，四通的2万名职工q是要发展的Q所以我们开辟了两个新行业：(x)一个是生物能源行业Q我们投资了一些留学生Q一直在做生物能源技术的研发和业化发展Q第二个在v外发展资源业，当然q有四通原来的IT产业也在l箋发展?span lang="EN-US">
腾讯财经Q在外发展新能源和产业Q主要是哪个z或哪个国家Q能透露一下吗Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q我们的外资源产业主要在非z和xQ我们生物能源技术总部在国内，生基地在山东省和吉林省?span lang="EN-US">
腾讯财经Q这个生物能源能具体说是哪一块吗Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q我们目前比较成熟的技术是用粮食做化工产品Q就是做生物化工。我们未来的目标Q就是用生物质来做一些化工品，包括生物能源?span lang="EN-US">
腾讯财经Q我们很多网友对D|M人特别感兴趣Q当q可以说没有中关村的时候就有四通了Q甚臌有了四通才有中x的概念，当时四通的名字是怎么来的呢？
D|?/span>Q当?span lang="EN-US">1984q我们创业的时候，Ҏ(gu)当时的政府规定，M企业必须挂靠一个行政单位。当时v淀(wn)区委书记贾春旺同志认为，挂靠一个最低的行政机构q作h比较灉|Q当时最低的行政机构是乡行政机构Q所以我们挂在四季青乡?span lang="EN-US">
可能你们q轻Z知道四季青乡Q当q是北京郊区U菜的，Z么叫四季青呢Q就是种菜的Q一q四季在帔R。那么要有一个四呢，有四字就四通八达了Q就起了四通这个名字?span lang="EN-US">
腾讯财经Q没惛_四通企业会(x)q么发达Q当时想C吗？因ؓ(f)1984q中xq是一个村子?span lang="EN-US">
D|?/span>Q对Q我们所有参加四通创业的人都没有?x)想到发展这么快Q发展这么大?span lang="EN-US">
腾讯财经Q中x一开始四通，包括联想q在你们w后。现在四通这些元老都在做什么呢Q可以简单说一下吗Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q我们当q是两通两P四通、信通。两hUv、京P是最早的中关村企业。四通的元老，按年龄就退休的比较多，多数是退休的Q像我，q有我们x都是一块创业的Qn体还可以Q就q在企业W一U工作?span lang="EN-US">
腾讯财经Q我觉得十年间到2007q离开了四通，q期间?zhn)一直在做什么？
D|?/span>Q被政府调到中关村，因ؓ(f)1999q国务院批准了中xl合实验区的一个文Ӟ在那个文仉_(d)Z使中x高新技术综合实验区长发展Q决定成立两个机构，一个机构叫中关村管委会(x)Q一个机构叫中关村科技Q是个企业^収ͼ我被调到中关村科技工作了?span lang="EN-US">
腾讯财经Q我们知道中xU技是个上市企业Q前q有个问题特别热Q就是黄光裕争夺案，你对q个事情Q有什么感受吗Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q当时中xU技做中国第三移动通讯|，后来因ؓ(f)国家政策的调_(d)q个|就被ƈ入联通了Q当时国务院的命令是先移交后清算Q就是把已经所有投入的资UMl联通再清算Q实际上是划拨行ZQ这时候上市公司发展遇C很大的困难。在q之后，当时市政府直属企业把它卖了出去，后来卖给黄光裕的集团了，后来的事情就不太了解了?span lang="EN-US">
“一开始对互联|一H不通?span lang="EN-US">
腾讯财经Q我们是做互联网的，我们知道D|L互联|的ȝUh物。我们的门户之一新浪|就是你创徏的，当然Z么想创徏新浪|，目前新浪|开始开微博Q你怎么看呢Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q当时我们创Z新浪|的前n叫四通利方，当时不是做互联网的，那时候还没有互联|的概念Q只是想做一个YӞ主要是挂?span lang="EN-US">Windows的系l里的一个外挂的中文q_Q是以这个ؓ(f)企业的核心Q务来发展的。但是后?span lang="EN-US">Windows98里面内部已经有了q个中文内码了，所以这L(fng)话我们外挂^台显然就没有意义了，q是一个压力?span lang="EN-US">
W二个，大概?span lang="EN-US">1995q的时候我们遇C正在法国留学的汪Ӟ一天晚?span lang="EN-US">12Ҏ(gu)请他到办公室谈，谈完之后我很ƣ赏q个伙子，所以我决定给他拨专门l费Q专门的~制Q设一个互联网部门。那时候我对互联网基本上一H不通，汪g设了互联|部门之后就搞了一个法国世界杯Q那是新互联网部门W一ơ扬名全国的Z(x)?span lang="EN-US">
q时候又遇到了一个硅L(fng)一家台湾h办的互联|企业，叫华渊，所以两家合q了Q合q了以后四通利方占大股Q华渊占股Q名字就是公q一下，要用华渊?span lang="EN-US">sinaQ怎么译中文呢，是我们一个普通职员突然想h叫新浪吧，q样子就诞生了新?span lang="EN-US">
腾讯财经Q没惛_后来新浪真正发展成了现在传播的四门户Q当时没惛_吧？
D|?/span>Q因为当时没有盈利模式，非常困难Q所以新对于中国互联网产业的主要A(ch)献就是开辟了一个新小道，是走入了上谷、上Ux辑օ上市的模型。一直到2000q_(d)我们才请到非常懂?sh)信理的专家设计了一U模型，是后来都采用的模型Q才成功的实C在纳斯达克的上市Q其实这是新应该说对中国互联网产业的真正A(ch)献在q里?span lang="EN-US">
办法L困难?span lang="EN-US">
腾讯财经Q回C的个人问题，你业余爱好做点什么？
D|?/span>Q我只有两个爱好Q一个看书，一个打高尔夫球?span lang="EN-US">
腾讯财经Q一般看什么方面的书？
D|?/span>Q看书很杂，历史的书Q传记的书，企业发展的书都看?span lang="EN-US">
腾讯财经Q你们那一代，我们媒体UC为第一代企业家Q我们看W一代企业家z跃的有你、柳传志Q但是有很多人E个商圈或企业家圈了。你觉得W一代企业家共同特点是什么？W二Q你们一直发展很好的Q你们的优点或者有什么秘诀不被淘汰Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q我们和你们不一P我们叫做志大才疏Q你们是才大志疏Qؓ(f)什么这栯呢？我们l历q的风浪比较多，每个人都l历q风。所以我们比较顽强，比较坚强?span lang="EN-US">
腾讯财经Q?zhn)创业最早，遇到困难的时候是怎么克服和度q呢Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q我的基本想法叫做办法L困难多。Q何失败和挫折都不是末日，只有丧失信心、放弃努力才是末日?span lang="EN-US">
腾讯财经Q回到刚才的问题Q你们说W一代企业家志大才疏Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q我们说志大才疏不是假谦虚，那个q代是封闭的Q所以我们的世界人类文明的胦(ch)富，包括文化斚w的胦(ch)富，包括C会(x)理斚w财富Q包括技术上的胦(ch)富了解很?span lang="EN-US">
腾讯财经Q段老师Q你是像冯仑说的那样Q是野蛮生长出来的吗Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q其实冯仑他可以是野蛮生长，我们不是Q我们毕竟是在文革前׃大学了。文革前那会(x)q不是叫野蛮生长Q还是很规矩的?span lang="EN-US">
腾讯财经Q在同类企业家当中?zhn)差不多跟柳传志是同一个时代的Q?zhn)怎么看柳传志呢？
D|?/span>Q他非常执着Q非怸注?span lang="EN-US">
腾讯财经Q像我们腾讯老板都是W三代企业家Q你怎么看待q批新兴企业家n上的特点Q以?qing)中国未来的企业家?x)出现什么样的势头呢Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q所以我们说你们是才大志疏，你们学的是全球的文明、全球的知识Q我们在那会(x)是接触不到的。另外你们走南闯北、云游四P见多识广Q所以你们知识比我们丰富Q了解比我们多。但是你们遇到的难比较?yu)。不一个hq是一个企业，M可能一帆风，L坎坎坷坷Q所以我说你们是才大志疏Q承受灾难、承受困隄能力?x)弱一点，q是我比较担心的?span lang="EN-US">
腾讯财经Q经历的波折一些？
D|?/span>Q是?span lang="EN-US">
腾讯财经Q而且北京四通集团，除了你刚才说的开拓新能源和生命科学这一块，传统产业q一块怎么P
D|?/span>Q我们在IT斚w也有一些新的投入和成长吧，当然因ؓ(f)我们投的那些公司都不叫四通，所以外面h都不知道。我们有一个公司叫华旭金卡Q主要做我们国家北斗|络pȝ的地面承接技术工作的Q另外也承担着很多国防斚w的Q务?span lang="EN-US">
腾讯财经Q四通自己默默做了很多事情，但是外界都不太知道。我们知道段d来是很低调的Q是跟你个h有关pdQ?span lang="EN-US">
D|?/span>Q也不完全是Q比如华旭金卡公司，原来是电(sh)子部占大股，当时叫华旭金卡Q只不过在发展过E中他们觉得老不挣钱Q就退ZQ我们慢慢收购，变成控股了。我们一直坚持过来了Q现在也在盈利?span lang="EN-US">
下v初衷是实现自我h(hun)?span lang="EN-US">
腾讯财经Q很多媒体把你比Mؓ(f)中关村之Ӟ(zhn)怎么看？
D|?/span>Q这个不敢当Q中x最早是两通两P最早第一个公司是陈春先的华夏谷Q后来就是王zd的京公司，W三个是U学院物理所陈庆振同志带头创办的Uv公司。后来还有金燕静的信通?span lang="EN-US">
其实整个中关村是q一大批W一代下L(fng)人共同创造出来的Q只不过后来他们因ؓ(f)各种原因淡出了。所以两通两就只剩下四通在那儿了，所以就q么_(d)其实q是不敢当?span lang="EN-US">
腾讯财经Q你谦虚了。最q科技部部长万钢同志说Q当时你们在中关村一些科研知识分子在摸烦(ch)中前q，也不知道当初是什么样子，只是你们开始创斎ͼ打造出一个中x。当时你们是不是有这U理惻Ix企业做大Q或者是x着矛_q河Q?span lang="EN-US">
D|?/span>Q其实来四通的人很多，包括我自己，没有你想的那么高q，有远大的目标、宏伟设惟뀂当时粮食老不够吃Q我们从就挨饿。但是后来农村一攚wQ什么都有了Q那么后来就惛_民可以实现自q价|我们Z么不可以Q其实最早下L(fng)人都是这U想法。就是我们自׃h(hun)值的实现Q不要浪费生命，然后自己闯出一条\来，然后l国家做A(ch)献。当时我们这些h的想法还是很狭窄(jing)的?span lang="EN-US">
腾讯财经Q很单的理想?span lang="EN-US">
D|?/span>Q对?span lang="EN-US">
腾讯财经Q最后一个问题。段LW一代企业家Q看C很多中国三十q改革的沉QQ包括一些企业家的沉，你个人的财富观什么，你觉得一个企业^E_展的关键因素是什么？
D|?/span>Qh和企业一P一个h要立得住Q你得有一定的道d的基炏V企业也一P所以我们四通有个口P叫做先做人、后做事Q你先把人立住了Q你q个事才能立住，q是最基础的。但是h立住了，事业q不成的也有Q还有机遇的问题Q判断的问题或突然事件的问题。但是最Ҏ(gu)q是办企业和做h一P你得有你的道德底Uѝ你们现在年Mh比我们优UQ希望你们能够发展得更好更快?span lang="EN-US">
腾讯财经Q好的，谢谢D|R?span lang="EN-US">
人生感?zhn)—?span lang="EN-US">
●我得基本想法叫做办法L困难?span lang="EN-US">
W一代企业家志大才疏Q每个h都经历过风浪Q?span lang="EN-US">
W三代企业家才大志疏Q承受灾难、困隄能力?x)弱一炏V?span lang="EN-US">
人和企业一P要立得住Q得有一定的道d基点
●其实最早下L(fng)人是q种x。就是我们自׃h(hun)值的实现Q不要浪费生命，自己闯出一条\来，然后l国家做A(ch)献?span lang="EN-US">
成长轨迹—?span lang="EN-US">
D|基简?span lang="EN-US">
D|基，P1946q?span lang="EN-US">7月出生于甘肃省靖q县Q毕业于靖远二中。现d通集团董事长Q他是“中x的里E碑式h物”，他见证了中关村的成长Q是中关村公认的“村镎쀝?span lang="EN-US">
D|?span lang="EN-US">1965-1970q在清华大学学习(fn)Q?span lang="EN-US">1970-1978q在北京176中学L?span lang="EN-US">1979q?span lang="EN-US">-1981q在北京航空学院ȝI生Q?span lang="EN-US">1982q?span lang="EN-US">1985q_(d)任航I部621所研究室副MQ?span lang="EN-US">
1985q?span lang="EN-US">1987q_(d)d通集团公司副ȝ理，OA部部ѝ?span lang="EN-US">1987—年1991q_(d)d通集团公司副总裁、第一副总裁?span lang="EN-US">1991开始，d通集团公司总裁?span lang="EN-US">
D|基的“二ơ创业”、“与巨h同行”的l营战略思想Q在业界qؓ(f)传Qƈ成ؓ(f)其他企业效仿的榜栗?span lang="EN-US">
1989q以后，D|基先生开始全面主持四通集团公司的工作?span lang="EN-US">1991q_(d)四通公司提Z股䆾化、集团化、业化和国际化为核心的“二ơ创业”的发展斚w?span lang="EN-US">1993q_(d)四通整合旗下若q骨q企业，在香港股上市，取得在国际市行资本经营的能力?span lang="EN-US">
l过不懈的努力，四通集团分别与日本三井、松下、三菱、美国的TRW、微软等著名大公司徏立战略合作关p，创办了若q大型合资企业，逐步形成了包括票据打印机、商用和E控收款机、工控、图文、半g芯片{品的?sh)子l营pȝQ徏立和发展了照明电(sh)气业，q以pȝ集成和信息服务ؓ(f)重点Q努力培育和强化面向21世纪的企业核心竞争力?span lang="EN-US">
但由于不掌握核心技术，加之当时Ҏ(gu)本h的业链控制战略~Z认识Q公司在办公室机器（OAQ更新换代后Q市场竞争力逐渐下降。后来，D|基受北京市委、市政府的委托，ZQ北京中关村科技发展股䆾有限公司ȝ理一职，与此同时Q他辞去四通集团总裁职务Q改任董事长?span lang="EN-US">
~辑手记—?span lang="EN-US">
D|基的“一ơ别Z?span lang="EN-US">
我们是在几个月前某个商业论坛的一隅发C“无人搭讪”的D|基，我们很难这个安静、低调又有些落寞的长者跟昔日叱咤风云的“中x村长”、“中国互联网之父”这些n份联pv来。从“天下谁Z识君”到“居闹市无”，也不q是几年的时间?span lang="EN-US">
“这个不敢当Q其实整个中x是这一大批W一代下L(fng)人共同创造出来的Q只不过后来他们因ؓ(f)各种原因淡出了。”段永基谦虚推诿着_(d)aW晏晏?
坐在我们面前的段永基淡定、超脱，?fn)惯在说完一D自p为可乐的话后自己“哈哈哈”笑上大U?span lang="EN-US">8U钟Q这也让我们每一个在场的人卸下对“中x村长”这一名号的敬畏，对话q程中心情舒畅、如沐春风?span lang="EN-US">
更ؓ(f)关键的是Q他g不在意外界的褒与贬，对于公众的遗忘也表现的相当大度、从宏V?span lang="EN-US">
同是中国W一代企业家Q柳传志g活跃的多。段永基g是远M公众的视U，而关于柳传志的新闻，几乎每周都在更新着?span lang="EN-US">
对于柳传志，他是p地赞叹：(x)“他非常执着Q非怸注”。但当时Q段永基与这位联惛_老也曾暗地里互ؓ(f)竞争Ҏ(gu)?span lang="EN-US">1993q_(d)四通电(sh)子在香港上市Q段永基N得地_(d)(x)“最为得意的一W就是公怸市，联想比我们晚一q多Q方正比我们晚两q多。?span lang="EN-US">
他们更是“好哥们儎쀝。联想上市后不久侉K到资金问题，据说D|基是拍着桌子压下反对，想的4亿元h做了担保。投我以桃，报之以李。后来柳传志也在四通发展惨淡之时施以援手，帮助四通获得了巨额hQ渡q难兟?span lang="EN-US">
江山代有才h出，各领风骚(d)数百q。如今，新的“一茬”企业家正冉冉升P很多W一代企业家也已lE出商圈，但是以段永基、柳传志Z表的很多W一代企业家仍然坚守在企业第一Uѝ?span lang="EN-US">
“我们第一代企业家志大才疏Q第三代企业家则是才大志疏。我们经历过的风比较多Q所以我们比较顽强，比较坚强。”段永基W言道?span lang="EN-US">
l历q三十年攚w沉QQ经历过各种兴衰得失Q段永基更能从容地面对外部环境的“变”与“不变”。不q他也担心年M代企业家“才大志疏，受到的磨隑ְQ承受灾难、承受困隄能力?x)弱一点”，他告诫新一代企业家“h和企业一P要立得住Q你得有一定的道d的基炏V?span lang="EN-US">
或许Q段永基们之于我们最大的意义在于精导航，_导师的力量是无穷的，q种力量q如狂w症发作时的镇定剂。无Z在或不在我们眼前Q这股力量都从未“别Z?/span>Q文/黄晓云）(j)
转自 腾讯财经 2012q???/span>
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