从小学到高(sh)Q童之磊都是标准的“好学生”,考入清华后却“离l叛道”选择创业Q成Z国大学生中的W一批创业明星;同一q_(d)他从峰跌至谷底Q成媒体盖棺定论的失败案例,不得不自己打工来L公司Q最困难的时候,他被q将公司卖掉Q?span lang="EN-US">3q后把公怹回来Q重新出发?span lang="EN-US">
说v十余q的创业生(dng)Q全国青联委员、中文在U董事长兼总裁童之谈到最多的词就是“理想”。在他看来,真正伟大的企业家都不是ؓ(f)?jin)?ch)富在创业Q而是Z(jin)理想Q“就像乔布斯说的Q活着是Z(jin)改变?sh)界。?span lang="EN-US">
理想很美好,实现理想的过E却备加艰辛。在他看来,人生l历p|早好。“就像摔跤,一个小孩一天摔十几ơ也没关p,最多哭两声Q爬h没事了(jin)。但当你已经步入中年或者老年Ӟ摔一跤就很有可能永远站不h?jin)。我很幸q,摔倒得比较早。?span lang="EN-US">
入学时不是成l最好的Q但毕业时一定是最优秀?span lang="EN-US">
回顾从小到大的学?fn)经历,用童之磊的话_(d)自己每次入学都不是成l最好的Q但到毕业时Q一定是最优秀的?span lang="EN-US">
在每个阶D,他都承受q心(j)理落差:(x)学ȝ是厂里办的子弟学校,总考第一名,初中搬到?jin)昆明,才发现山外有山,人外有hQ高?sh)时Q他考入云南省最好的高(sh)——云南师大附中,“再ơ受到打几Z?span lang="EN-US">
最强的挫折感是1993q刚刚进入清华大学时。他q记得第一ơ走q清华校园,看见一块宣传展板上写着“欢q北京四?span lang="EN-US">100多名学生考入清华大学”,而“清华在整个云南省包括少数民族预U班在内d只招30个h”?span lang="EN-US">
来到新寝室,他发现自q下铺是广西壮族自d状元Q而同寝室另一名北京同学,在得知童之磊的高考分数后则松?jin)一口气_(d)(x)我还?sh)?f)自己是班里的最低分Q原来你才是Q?span lang="EN-US">
到毕业时Q童之磊不但是校U优U学生Q还同时拿到?jin)汽车工E、法学和理?span lang="EN-US">3个学位。当时还没有工作l验的他Q由教育部特招直接进入清华读IMBAQ国际工商管理硕士)(j)?span lang="EN-US">
q赶的过Eƈ不轻松,大学4q_(d)׃要修3个学位,他的评表永q都排得满满的,每天早上7点多开始上W一堂课Q一直上到晚?span lang="EN-US">10Ҏ(gu)后一堂课才结束,而在下午下课到晚上上课之前只?span lang="EN-US">15分钟的时_(d)得一路狂奔着去食堂吃饭?span lang="EN-US">
当时Q他担Qpd委书讎ͼq是清华大学最大的理论cȝ团——求是学?x)的会(x)长Q晚?span lang="EN-US">10点下译Q还要做很多学生工作和社?x)工作,一般都要到凌晨两点才睡觉。做完事情,他还?sh)(x)在深夜的校园里一个h跑步?span lang="EN-US">
童之觉得,之所以能够一直坚持下来,都是因ؓ(f)内心(j)的理惛_目标。“我一直认为,只要做就一定要做到最优秀Q所以在没有做到最优秀之前Q我l对不会(x)攑ּ。?span lang="EN-US">
理想很重要,但首先要zȝ
虽然学业上的“逆袭”一帆风,童之在事业上却l历?jin)几番v落?span lang="EN-US">
在童之磊上清华时Q正是邓^南E讲话后不久,他也?span lang="EN-US">90q代的许多大学生一h怀Ȁ情,热衷于思考中国未来的发展道\?span lang="EN-US">
׃父亲和哥哥都从事汽R行业Q童之磊也读?jin)汽车专业。然而,在接触到来多的西方经学思想后,他却发现Q美国经的高速发展ƈ非Ԓ仗于汽Rq样的传l行业,而是高科技和创新型产业?span lang="EN-US">
惠普、微软、苹果等一批硅谷创业公司的l验Q激发了(jin)他创业的x(chng)?span lang="EN-US">1997q_(d)童之和几个汽Rpd学一P在清华的所有宿舍楼内徏起了(jin)局域网Q而开发出大学生门L(fng)站“化云坊”,很快便成为教育网内流量最大的|站?span lang="EN-US">
在世U之交的许多清华学生?j)目中,童之等人的创业故事是一个传奇。在1999q的首届“挑(xi)战杯”大学生创业计划大赛上,由“化云坊”脱胎而出的“易得方舟”获得金奖第一名和660万元风险投资Q团队的5名成员被UCؓ(f)“知本五年”,有几名成员甚x(chng)断选择休学创业?span lang="EN-US">
“那D|_(d)觉得世界上没有什么事情是我们做不到的。”童之磊记得Q公司成立时召开新闻发布?x),有媒体采访时问,你们觉得比尔·盖茨怎么P意气风发的少q们_(d)我们3q就能超q他Q?span lang="EN-US">
天有不测风云。发布会(x)后不久,Ux(chng)辑օH然崩盘。当他们再去扑ֽ初允诺的投资人时Q投资h全都变卦?jin)?span lang="EN-US">
到现在,童之还清楚地记得在2000q底的一天,他去公司的办公室Ӟ惊讶地发现满目狼藉,桌椅、电(sh)脑都胡ؕ扔在C。他l总裁鲁军打电(sh)话,才得知公司已l付?sh)出工资Q只好把?sh)脑、家具都折(sh)h(hun)卖给员工抵工资?span lang="EN-US">
不久后,童之也被迫由“易得方舟”孵化出的中文在U卖l了(jin)香港泰d时代集团Qƈ被Q命ؓ(f)泰d集团执行总裁和首席运营官。事实上Q泰德集团对童之本人的兴趣昄比中文在U要大得多,中文在线的发展ƈ不在集团的整体战略之内?span lang="EN-US">
3q后Q童之磊不满中文在线的止步不前,l于下定军_(j)?yu)公司“赎回”。当Ӟ泰d集团董事镉Kq_军_对,他对童之说Q如果中文在U能够发展ؓ(f)一家上?jng)公司,我就同意你把公司买回厅R童之磊特别认真地想?jin)想Q回{说Q“我怿中文在线不仅?x)成Z家上?jng)公司,而且?x)成Z家伟大的公司。?span lang="EN-US">
他重整旗鼓,开始二ơ创业,l自己定的工资是一个月1200元,出门只坐公交车,好几个h吃饭只点一个菜Q却lA(ch)献大的员工发万元以上的工资;随后Q公怸务逐步C正轨Q几乎“每q都能换一个新的办公室”?span lang="EN-US">
现在Q中文在U已l从二三十h的小公司发展Z家拥?span lang="EN-US">500名员工的企业Q正在筹备上?jng)?span lang="EN-US">
回忆起当q的l历Q童之磊觉得Q“这些挫折让我更加务实,明白|马不是一天徏成的Q要M山顶Q必M个一个台阶地上。理惛_重要Q但作ؓ(f)一家创业公司,首先要活着Q才能实现理惟뀂?span lang="EN-US">
从热爱阅d数字出版
到现在,童之都是个“工作狂”,每周7天,每天?span lang="EN-US">7点到?span lang="EN-US">12点,他的计划表几乎没有空~?span lang="EN-US">
对他来说Q工作之余的唯一爱好是阅读Q每q都保持着几百万字的阅读量。阅ȝ?fn)惯是很早就L的,从小学开始,他就p《史记》、《资治通鉴》等历史书;在中学时Q他q爱dZ讎ͼq且从中学习(fn)自我控制、培d格的Ҏ(gu)?span lang="EN-US">
在读《富兰克林自传》时Q书里提到富兰克林ؓ(f)?jin)养成好的品|把一些好的品质写下来Q然后每周检查,看自己是否达到。童之磊因此L?jin)制定计划表的?fn)惯。一直到今天Q他每年都会(x)规定自己要完成几件“大事”或者“关键Q务”,到每天也都有详l的计划Q每个月、每q则都会(x)q行自我ȝ?span lang="EN-US">
在vU百川的阅读中,童之对书的选择性越来越强。最p的是文史哲经典著作。在q个q程中,他学?x)?jin)独立思考、寻扄理?span lang="EN-US">
也正是因为喜Ƣ阅读,他在最初创业时q上了(jin)数字出版领域。一开始的x(chng)很简单,“那时候买不v书,C的钱都是从伙食费里挤出来的,d书馆借书又常怸书难求,我觉得如果能够在|络上找到自己想看的书,?x)是仉怺(jin)不v的事情。?span lang="EN-US">
中文在线公司初创Ӟ童之带着“坚持正版”的理想Q立dC(jin)一批作家的大力支持Q包括莫a、毕淑敏、张抗抗、余U雨在内的不知名作安ƣ然与中文在U签U,虽然付给q些作家的钱不多Q但对于作家们来_(d)q都是他们第一ơ在|络领域获得收入。当Ӟ作家从维熙还在媒体上发表文章Q称q几个创业大学生是“来自天堂的文学使者”?span lang="EN-US">
如今Q中文在U不仅在数字出版业内处于领先CQ还创办?jin)原创文学网站?span lang="EN-US">17K说|”,诞生?jin)一批知名网l作品和作者。阅ȝl作品,从某U程度上也成?jin)童之磊工作的一部分。在致力于降低创作门槛的同时Q他也希望,在这个过E中能够产生一些流传后世的_֓?span lang="EN-US">
“网l^台的发展l了(jin)更多的h创作自由Q在数字出版时代Q所有h都有写作和发表作品的Z(x)。”在童之看来,数字出版颠覆?jin)“造纸术,印刷术”两大发明的方向Q是改变?sh)界、传承文明的另一U方式?/span>Q记?陈竹Q?span lang="EN-US">
转自 中国青年?span lang="EN-US"> 2013q?span lang="EN-US">4?span lang="EN-US">1?span lang="EN-US">