DQ?span lang="EN-US">1989q进入清华的张帆虽然在学校就ȝ旉只有3q_(d)但他依然是清华校友。张帆在成功后，也从未忘记母校。他l常受邀(g)回到清华大学发表演讲Qƈ担Q一些校内竞赛的评委?span lang="EN-US">
张帆的成长始l离不开清华Q在他担dd丰杰亚洲副总裁回国L投资目Ӟ׃校友周云帆有q合作。正是在张帆的坚持下Qd丰杰才最l同意投资空中网Q他们也成ؓ(f)中国企业从成立到上市(jng)用时最短的公司?span lang="EN-US">
而在与沈南鹏共同成立U杉中国基金后，张帆d的第一个项目竟然也是与清华学长的合作。这也不奇怪，清华大学历来以培dU高材生dQ而近些年中国成长最快的往往正是那些h创新_的高U技cd司?span lang="EN-US">
然而，在风光无限地d投资?jin)一q串公司后，2008q底Q张帆便(zhn)然d?jin)红杉资本，直?span lang="EN-US">2009q春节过后，Z才得知这一消息。张帆后来在接受媒体采访时说Q他q不是因为对当前风险投资行业持?zhn)观态度才离开Q相反，他相信这个行业在短暂的紧~之后会(x)q来新的发展时期?span lang="EN-US">
׃长期高强度工作，张帆表示他希望做自我调整。其实在q去的一q中Q他已开始将目光投向?jin)公益创投——这是在公益事业和创业投资行业之间新兴的一个交集，x风险投资的理念，q用到投资和帮助立志于公益和C会(x)效益的一Ҏ(gu)兴企业上?span lang="EN-US">
q无疑是未来中国投资行业的一个新风向标。无论做哪一行，张帆永远都要走在别h前面。这也许源自一U天生的慧根Q也许源自后天的历练。而真正的{案Q就掩藏在他曄走过的那条\上?span lang="EN-US">
别了(jin)Q清?/span>
张帆生于无锡Q而他的学生时代是在河北度q的?span lang="EN-US">1989q_(d)张帆被清华大学计机U学与技术系录取。据_(d)他的高考成l是当年沛_省第12名?span lang="EN-US">
从小׃(fn)惯了(jin)埋头苦读的张帆一q入清华Q就感觉q入?jin)一个全新的世界。无论是在运动场上还是课堂上Q到处都是出色的同学Q大家经常彼此结成团队，互助学习(fn)Q那真是一D늺真而又充满生命力的时光?span lang="EN-US">
q入90q代Q北京中x开始出现第一批科技cL营企业，每天Q都有新公司诞生在清华园外。象牙塔外的C界立d引了(jin)张帆Q他开始在一个清华学长的IT公司中打工?span lang="EN-US">
然而，让张帆没有想到刚q入大三的他竟然p和清华告别了(jin)Q他要随父母UL国?span lang="EN-US">
张帆对于父母的决定还没来得及(qing)反应Q就已登上了(jin)赴美的班机。今天的张帆认ؓ(f)Q他当初的决定是否正已l不重要?jin)，但那ơ出国无疑给他带来?jin)一个机?x)?span lang="EN-US">
在中x打过工，有了(jin)一定社?x)阅历的张帆觉得C(jin)国应该先工作，快适应新环境。没有学历和专长的他在找工作时几l碰壁，最后终于在一家中馆得到?jin)服务生的工作?span lang="EN-US">
可惜得来不易Q失d更快。初来乍到的张帆不仅对语a不过养I寚w馆的菜名更是qp糊Q因此很快就被老板炒了(jin)鱉K?span lang="EN-US">
从一名清华的一{奖学金获得者，变成一个连端盘子都被h拒绝的hQ张帆的?j)理落差可想而知。但Z(jin)生存Q他每天q是l箋出门扑ַ作?span lang="EN-US">
张帆先后在硅L(fng)两家创业型小公司工作Q不q都是在生U上忙碌Q而且旉也只有几个月Q倒不是他做不来，而是q两家小公司很快倒闭?jin)?span lang="EN-US">
换到W三家企业，l于E_?jin)，那是一家图像设备处理公司，张帆作技术员。直Cq后Q他开始反思，自己来美国的目的是什么，是Z(jin)l一家无名小企业打工吗？自己当年在清华是_英中的_英Q如今又怎能甘于q_Q他军_重新q入校园Q而且一定是像清华一L(fng)名校?span lang="EN-US">
他决定申h坦福试一试。在通过托福{一pd考试后，张帆又递交?jin)一份自己在清华大学的学分证明，l于从数千名应试者中脱颖而出?span lang="EN-US">1995q夏Q他不仅得到?jin)斯坦福的全额奖学金Q还直接q入大学三年U学?fn)经学?span lang="EN-US">
q入斯坦的张帆依然像当q在清华时一P边学?fn)边打工。其间他q获得了(jin)到华?dng)街实?fn)的机?x)。张帆第一ơ实?fn)的公司?span lang="EN-US">Smith Barney。这是一家在华尔街刚刚崭露头角的型证券l纪公司。在那里Q他W一ơ接触到证券分析师这个职业，管只实?fn)?jin)3个月Q但张帆已对q䆾工作萌生?jin)极大的兴趣?span lang="EN-US">
资本猎手
1997q_(d)张帆从斯坦福毕业后，q入?jin)高盛公司，׃其华裔背景，张帆被派到高盛亚z的香港分部工作。张帆在高盛的那两年Q正赶大批中国企业的上市(jng)热潮Q而他也有q参与了(jin)中移动、中xa(b)、和记黄埔等众多知名企业的ƈ购及(qing)融资业务?span lang="EN-US">
虽然每天接触的都是中国最尖的大型企业，每个目涉及(qing)的金额也动辄高达数十亿美元，但张帆却从涌动的资本大潮中发玎ͼ未来中国l济的希望将在众多中企业n上，虽然现在他们q未长成Q但q些生命力旺盛的新兴企业今后成Z国经的引擎。从那时P张帆开始对直接投资以及(qing)中国的中企业生了(jin)厚的兴?span lang="EN-US">
1999q_(d)希望充实自己的张帆再度回到斯坦福大学Q只不过q一ơ他q入的是wh(hun)最高的商学院，攻读的是MBA评?span lang="EN-US">
在那期间Q张帆结识了(jin)不少投资人，Tim Darper便是其中的一位?span lang="EN-US">Tim早年毕业于斯坦福的电(sh)子工E系Q其家族在美国投资界享有盛誉Q历史上投资q的企业数量已超q?span lang="EN-US">200家?span lang="EN-US">
张帆?span lang="EN-US">Tim相识后，十分谈得来?span lang="EN-US">2000q_(d)Tim Darper募集?jin)一支全新的基金——d丰杰全球创业投资基金Qƈ开始组Zz管理团队。年L为的张帆?span lang="EN-US">Tim看中?span lang="EN-US">
2001q_(d)张帆以d丰杰亚洲副总裁的n份回到北京。事实上Q正是由于他的敦?j)?span lang="EN-US">Tim才同意在北京讄办公室，因ؓ(f)此前Q大多美国投资公司往往只是一C个月才来一ơ中国看一下项目，回总部报告后再军_是否q行投资?span lang="EN-US">
张帆认ؓ(f)Q只有在中国扎下Ҏ(gu)Q更多的与中国企业接触，才能看清他们以做出准的判断。但张帆回国的时Z乎ƈ不好Q当时的中国刚刚l历?jin)互联网泡沫Q很多原本看好中国高U技企业发展前景的投资公叔R已经打道回府?span lang="EN-US">
而在张帆看来Q这正是风险投资q入的好Z(x)Q低潮过后，?x)有更多新兴企业重新成长hQ就看你是否能把握机?x)?jin)?span lang="EN-US">
2002q_(d)张帆在香港中环遇C(jin)校友周云帆和杨宁。周云帆从清华电(sh)子工E系后在斯坦大学获得电(sh)机工E系士学位。杨宁则是周云帆在斯坦福大学的同学?span lang="EN-US">
三位校友相见后便?j)膝长谈。原来，周云帆和杨宁已在互联|寒冬中他们创办的ChinaRen售出Q现在二人正准备东山再vQ创办空中网Q但却遇C(jin)融资NQ因此要到香港中环逐家拜访投资机构。此时y遇张帆，无疑是“捡”到?jin)一个救星?span lang="EN-US">
在详l听周云帆与杨宁讲述?jin)他们创业的构想后，张帆军_向空中网投资。然而当他把q个目的报告发l美国总部后，却没有被合伙人看中。张帆只能两ơ返回总部Q向德丰杰投资委员会(x)q一步说明自q看法Q首先，中国互联|市(jng)场的发展前景巨大Q而空中网的模式也是真正意义上的一ơ创斎ͼ同时Q两位创始h也具有创业经验?span lang="EN-US">
在看到张帆撰写的中国互联|市(jng)场、无U互联增值服务业的前景分析报告后，德丰杰的投资委员?x)终于被他说服?jin)。最后，他们?span lang="EN-US">600万美元的估值向IZ|投入了(jin)80万美元?span lang="EN-US">
两年后，
2004q?
7?
9?
Q空中网在纳斯达克成功上?jng)，他们也成Z国企业从成立C?jng)用时最短的公司。通过q个目Qd丰杰也获得了(jin)高达25倍的投资回报?span lang="EN-US">
此后Q张帆又d?jin)对癑ֺ、分众传媒等目的投资，每次都让德丰杰获利丰厚。然而，在这背后Q张帆也有些?dng)R憾：(x)׃目审批权掌握在总部手中Q因此每ơ都必须向远在美国的投资决策委员?x)汇报，但他们对中国市(jng)场q不熟?zhn)Q因此经怼(x)出现反复讨论仍得不出l论Q而错p机?span lang="EN-US">
随着中国l济发展的加快以?qing)越来越多的风险投资q入中国Q张帆越来越强烈地感刎ͼ德丰杰的q种操作模式已经不能适应中国l济日新月异的发展Şѝ?span lang="EN-US">
自由的方?/span>
在投资分众的q程中，张帆l识?jin)沈南鹏Q当Ӟ沈是分众传媒中唯一的个人投资者。当张帆自q苦恼告诉沈南鹏后Q沈则表达了(jin)创立一支中国本土投资机构的xQ二Z拍即合?span lang="EN-US">
2005q?span lang="EN-US">6月，张帆辞去德丰杰全球董事一职，专心(j)与沈南鹏{划成立一支中国基金。最初，摆在他们面前的\有两条：(x)一是徏立一个完全独立的基金Q二是而是引入一个成熟的品牌Q共Z国基金?span lang="EN-US">
2005q?span lang="EN-US">8月底Q张帆和沈南鹏领导的U杉中国基金正式成立。o(h)张帆意想不到的是Q由他主导的W一个项目竟然就是与自己清华学长的合作。在一家胦(ch)务顾问公司的推荐下，张帆见到?jin)“?zhn)视网”的创办人李竹——清?span lang="EN-US">84U计机pd生。掐指一，当年李竹搬出清华园时Q正是张帆进入清华校门的那一q?span lang="EN-US">
李竹曑֜中关村创业，其创办的软g公司后被清华同方收购?span lang="EN-US">2005q_(d)李竹致力?span lang="EN-US">P2P媒体技术的开发，q创立了(jin)(zhn)视|?span lang="EN-US">
在张帆眼中，他之所以看好?zhn)视，不仅是因为它能?f)用户提供最好最新最畅的视频节目，q能为内Ҏ(gu)供商提供一个有保护的内容分发途径。通过独特的互联网技术，(zhn)视|不仅能最大化地将各种视频节目分发C同媒体终端上Q还能通过打造各U终端通道Q展开跨媒体运作。因?span lang="EN-US">2005q底Q在张帆的主gQ红帆中国联?span lang="EN-US">SIGҎ(gu)视网共同投资?span lang="EN-US">1000万美元。此后，(zhn)视|进入快速发展期?span lang="EN-US">
当然Q对于校友的信Q也不能太q盲目，崔徏q_是一例?span lang="EN-US">1988q_(d)崔毕业于清华自动化系Q在留校L后不久，便开始了(jin)创业?span lang="EN-US">2002q_(d)崔创办了(jin)北京宽视|络公司Q?span lang="EN-US">2004q?span lang="EN-US">7月，亚洲互动传媒在英属百慕大岛讄Q股权受让后Q宽视网l成Zz互动传媒的子公司?span lang="EN-US">2005q?span lang="EN-US">10月，U杉资本入股q家公司?
2007q?
4?
26?
Q亚z互动传媒成为首家在东交所创业板上?jng)的中国企业?span lang="EN-US">
对于该公司的价|张帆曑֜接受媒体采访时说Q它从根本上改变?jin)一个技术公司在?sh)视媒体领域的参与，他提供导视频道的服务Q提供广告代理业务，真正把巨大的?sh)视市(jng)场牢牢把握在自己手中，可以说是一个新模式的开创者?span lang="EN-US">
据说Q崔建^留给人的印象是“低调的技术型人才”，qxw穿h不超q百元的白色化纤衬衫Q而崔建^也喜Ƣ说Q“我是做技术的Q对吃穿没兴，只喜Ƣ埋头做技术”。然而就是这样一个技术型人才Q却直接D?jin)自己创办公司的退?jng)?span lang="EN-US">
2008q?
8?
20?
Q东交所向亚z互动传媒发出通告Q称从当日vQ该公司股票作ؓ(f)处理品种在一个月后停止上?jng)，原因是亚z互动传媒的?x)计师事务所拒绝为其2007q年报出具审计意见?span lang="EN-US">
事实上，真正的原因是董事长崔建^U自挪用公司资Q将公司在中国银行的1.069亿h民币定期存款Qؓ(f)W三方企业北京v豚科技发展公司的债务做担保?span lang="EN-US">
此事的爆发，无疑使投资方遭受到巨大损失。当日，亚洲互动传媒的股价从2007q?span lang="EN-US">7月中旬最高点?span lang="EN-US">2055日元跌到仅剩5日元Q这一h不U杉入股时的1/3。更重要的是Q以U杉资本Z表的投资方失M(jin)退出^台。红杉作公司的第二大股东Q仍持有?span lang="EN-US">9.19%的股份?span lang="EN-US">
在张帆离开U杉资本前，U杉中国相对奇虎、穗彩、大众点评网、利农、宏梦、康盛创惟뀁文思创新?span lang="EN-US">51.com、占座网{?span lang="EN-US">50多家企业q行q投资，投资范围늛U技、农业、保险、动漫、汽车等行业Q跨度极大?span lang="EN-US">
“我们认为很多行业已l涌现出领先企业Q而更多的行业刚把基础夯实。这些行业中的大部分企业正在涌现之中。中国经高速增长多q之后，接下来的暴发式增长已接近到来。”张帆说Q他希望能和U杉中国一h住这个合适的时机?span lang="EN-US">
如今Q已l告别红杉的张帆Q又在寻找h生中的下一个目标?/span>Q冯嘉雪Q?span lang="EN-US">
转自 《中国新时代?span lang="EN-US"> 2009q?span lang="EN-US">3月号
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