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水木领航TalkTime|有所蒙超Q回ֈ?q_(d)一切发展的核心(j)都是好?/h2>
2018-11-01 | 作者:(x)吴桐Q摄影:(x)张鹏、田?/span> | 来源 清华校友TMT协会(x) |

10?6日下午,“水木领航TalkTime”第二期在清华学生职业发展指g?j)附q水木领航咖啡D行?/span>

本期嘉宾「有所」原创家具品牌创始h蒙超Q分享了(jin)创业3q作为原创家兯计品牌如何从0开始成长的?j)\历程Qƈ与二十余位校友一赯Z家兯计品牌的产品思\、创业方向,解答学弟学妹们未来创业\上的困惑?/span>

「有所」宣传片视频链接

「有所」原创家具品牌创始h蒙超Q左Q?/span>

嘉宾分n

嘉宾分n环节Q蒙说到「有所」团队的创业初衷是,希望做的家具是温馨的Q带有家的记忆。就像「有所」的SloganQ物有所爱,人有所归,从这个点出发打造品?/span>

「有所」另外两位创始合伙h

观点一Q抓住了(jin)U上家具的发展机?/span>

我们的创业历E从2015q的淘宝店开始,因ؓ(f)没有钱,没有资源Q当时开一个淘宝店?门槛。电(sh)商给?jin)新兴设计师很好的启动^収ͼ能够自己做品牌,解决开发、设计、销售等问题?/span>

2015q当时的中国家具"设计品牌”主要面向高端市(jng)场,1个茶桌好几十万,属于艺术品、奢侈品、土豪的玩具Q因此这cd牌接触不到大量喜Ƣ设计感的年Mh。「有所」抓住了(jin)U上家具的发展机遇,作ؓ(f)“可以消费的设计品牌”,质量好、设计感强、时、性h(hun)比高Q是U上有“有设计”的好家具品,q且?jin)满?0?0的新消费理念?/span>

作ؓ(f)新兴设计品牌Q如何让店铺被h看到Q「有所」y妙的׃?jin)马爸爸大腿Q?5q淘宝推出“极有家”^収ͼcM天猫家装的概念,集合国内优质品牌和有创意的设计师入住Q「有所」作为最早的一批商Ӟ获得?jin)巨大的量扶持Q当?月上U到10月我们一共卖?jin)不?0元,入驻之后Q双11一天就卖出10万元?/span>

「有所」成?q_(d)回顾思考,我们认ؓ(f)Q好产品和^台是互惠利的q程Q一切发展的核心(j)都是好品,抓住q_的模式变化,加上优质产品Q才能实现持l的正向增长?/span>

观点二:(x)创业q代?个阶D?/span>

创业q程中,W一阶段是解x饱?/span>

我们比较看重产品的消贚wơ,家具品类的购买决{过E,比如沙发Q消费者往往需要货比三Ӟ属于理性消贏V沙发是刚需Q但不是冲动型消费品Q没有成为网U的基础Q但是配件品不一P略带有冲动性质Q于是「有所」推Z(jin)一pd非刚需、抓人心(j)、促(j)q冲动消费的产品Q作为镇宅武器?/span>

l果我们的爆品,被抄遍全|,仿品q销外?/span>

爆款产品Q奶牛哞哞坐?/span>

W二阶段Q开拓新领域Q扩展到刚需品类?/span>

解决?jin)温饱问题,同时也等于解决?jin)“设计品牌‘最隄供应N题,上游看到?jin)你q个品牌的希望,开始愿意ؓ(f)你的未来买单Q才有机?x)和本钱d发那些能够带来更大发展的品类?/span>

「有所」在逐步推进产品Q?7q上新十几套Q今q上?0几套Q目前上U的70几套产品Q差不多3-4倍SKUQ目前在U展C的产品?00多个Q我?q多来不断积累和调整Q开发不同的东西Q不断推q新的设计点Q目前品主要分3大方向:(x)

1、流量品;

2、标准品Q刚需Q:(x)创新度弱Q造型好看Q属于有一Ҏ(gu)思的概念Q?/span>

3、独特的设计感尝试,功能l合情A设计?/span>

「有所」部分品系?/span>

q些q「有所」参加的展览

讨论交流环节

分nl束后,校友们进行了(jin)热烈的交和探讨Q现场很多童鞋都有一颗充满创新精,希望跃跃Ʋ试的小?j)脏?/span>

交流1Q学长我是清?3U本U?Q?7U的研究生,15q左叛_始关注「有所」和「造作」这两个品牌Q我发现「有所」是以设计ؓ(f)基础Q而「造作」是以和设计师合作,销售ؓ(f)主,未来「有所」是否会(x)更关注销售?

蒙超Q这是两U不同商业模式,「造作」以供应链整合ؓ(f)主,通过投资集合?jin)一批供应商Q迅速拓展品,全世界拉设计师做产品Q以资本带动。「有所」一开始就不是资本型企业,主要是线上运?U下销售配合,我们也在招聘销售团队,未来「有所」的方式不会(x)改变Q我们还是会(x)坚持做设计,通过一件g打磨产品Q推q到不同领域?/span>

交流2Q学长我是工业设计系研一的童鞋,刚刚你说从工Z和仿品拉开差距Q但是拿车来举例Q有50万消费力的hp买\虎,10万消费力的h购买力帆Q家hҎ(gu)ơƈ不大Q如何能让消费者知道你的质量更好,q方面能分n更多吗?

蒙超Q「有所」的目标客户大概范围是,装修预算3000?6000元一q米位的群体,cM?星酒店装修标准,Ҏ(gu)U性比例,家具预算占总装修预?0%?/span>

弱小原创品牌Ҏ(gu)袭的看法Q?/span>

xҎ(gu)抄袭的成本,有没有办法和仿品拉开差距?/span>

从商业上思考,品牌如何长久的存?gu)z,「有所」品都是采用了(jin)成型发(chng)工艺、有机弧形、利用聚酯纤l材料做发(chng)处理Q给消费者更好的体验、更完整的造型、做到标准化的品状态,同时成本没有上升?/span>

如果仿品要做CL(fng)体验和质量,成本׃(x)上升Q售价就?x)和有所一P没有h优势Q但是「有所」有品牌形象U篏和美工支持,所以能拉开和仿品的壁垒Q因此很多仿品只能降低品质量、降低h(hun)|cM于A货与原版的区别?/span>

同时Q我们会(x)注意建立自己的专利壁垒,甌专利Q出专利权报告,提交l线上^台方Q比如淘宝^収ͼ如果有和我们专利权报告冲H的产品Q就能够要求q_方下Ӟ目前U下仿品q没有很好的办法避免?/span>

如何让消费者知道自q产品质量更好Q我们主要注意品牌传递的设计感、质感、格调,同时注重评h(hun)体系Q鼓q户上图?/span>

交流3Q学长,「有所」初期品的更新周期是怎样的,因ؓ(f)我们知道很多商户没有淘系q_量支持Q也没有持箋更新产品Q错׃(jin)很多Z(x)?/span>

蒙超Q我们最大的压力?5-16q_(d)人很,产品开发压力大Q当时我们更多精力在q营上,来少旉做设计,特别恐怖的时候,有一个月所有的销量都集中在一Ƅƾ品,一个品生命周期是2-3q_(d)当时?x)有压力感,然后便调_(d)挤时间做设计、投产、打造和量赛跑Q当你积累了(jin)口碑、徏立好q营机制、品牌基Q就需要更多好的品做销量{化?/span>

交流4Q「有所」的库存和物成本是怎样的?

蒙超Q「有所」的库存概念是这P不需要工厂固定地点和固定包装Q只要我需要的时候出现就可以Q我们的新概忉|半成品,订单来了(jin)Q有现货的话Q工厂配装部l装发货Q或者在木质毛坯件上上漆Q是一U灵zȝ库存状态?/span>

物流的话Q小仉与ͼ大g新邦Q成本在10-12%?/span>

交流5Q学长,我来自陶瓯术设计专业,一直在x室内品牌Q我想知道陶瓷家具品牌,如果产品材料是陶瓷的话Q商业范围会(x)很小吗?

蒙超Q我们有很多工业pȝ学姐、学长,他们也在做单一材料的家兯计品牌,国外一个北Ƨ的品牌Georg Jensen产品是不锈钢材质,有日用品、烛台、餐兗台灯、杯子等不同的品,用一个材料设计不同东西,不要仅限于做茶艺、餐P让品变得更qѝ?/span>

交流6Q你好,?8q毕业做家具?3q_(d)14q自己创业,当时我意识到单独的设计解决不?jin)很多问题,于?3q重新回学校ȝ理学士Q注重设?理 Q未来如果你们关注设计与互联|的l合Q我们可以l交,很愿意帮助学弟对接资源?/span>

听到学长U极Ҏ(gu)资源Q主办方的伙伴们Q也t跃发言提供支持和帮助?/span>

清华校友互联|与新媒体协?x)张鹏童鞋表C,q两ơ的zd都非常棒Q水木领航TalkTime的初衷就是希望搭Z个交合作的q_Q让校友帮校友,实现资源Ҏ(gu)和知识分享?/span>

水木清华校友基金徐作彪和田霖童鞋_(d)院有idea的童鞋很多,q期院研团和超哥有一个小计划Q希望能够帮助美院和其他惛_设计的同学,把idea开发成产品、上UK售。同时大家有好的创业xQ种子轮创业都可以找p天基金、水木清华校友基金提供支持?/span>

清华大学术学院研团L王浩童鞋_(d)院研团作ؓ(f)zdd方之一Q大家有需要队伍和其他资源支持的,都可以先q美院创新创业群Q水木领航TalkTime?x)持lD办,期待大家的更多关注?/span>

zd圆满l束Q大家合qc(din)?/span>

水木领航TalkTime

水木领航TalkTime由清华大学美术学院研团L、水木清华校友基金、清华校友互联网与新媒体协会(x)联合发v。活动邀(g)L(fng)名投资h、优U创业目创始人、技术专家、知名企业职业经理h围绕创新、创业、职业发展等方向与清华在校学生和校友q行话题互动Q分享认知,培养创造性精、思维与能力,?j)进清华大学学生校友之间的互助与合作?/span>


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