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张振清:(x)“用数字说话?/h2>
2009-04-08 |

亚信集团CEO兼总裁张振清(清华大学计算机系1979U本U)(j)

q_(d)张振清(在校名张占青Q从清华大学毕业Q从被誉为汇聚清华最多天才的传奇宿舍楼——九(ji)号宿舍楼搬出来时Q这位计机p高材生t上?jin)他人生奋斗的新的征E?span lang="EN-US">

Rice大学计算Z业的深造经历,为当时立志当一名优U的Y件工E师的张振清打下?jin)坚实的技术基?span lang="EN-US">

q_(d)张振清在?span lang="EN-US">IT技术与企业高度集中而全球著U的国谷扑ֈ?jin)一份Y件研发工E师的工作。到1999q十q间Q张振清先后?span lang="EN-US">Sun Microsoft?span lang="EN-US">Blue Martini Software?span lang="EN-US">Hyperion Solutions Inc.?span lang="EN-US">Arbor Software?span lang="EN-US">Versant Technology Inc.{Y件公司工作,他从普通的软g开发工E师Q逐渐完成?jin)向开发经理、高U开发经理等理角色的“{型”,q积累了(jin)丰富的大型Y件研发管理的l验。而这正是国内刚刚h的Y件行业最Ơ缺的?span lang="EN-US">

q_(d)国内qK发展天地的召唤,使张振清也加入到“v归”大潮,开始回国创业。在朋友的介l下Q张振清和亚信相?span lang="EN-US">,q很快接C信的邀(g)请函Q亚信正急需q样一位熟(zhn)Y件行业现状ƈz?zhn)行业未来、具有国际背景的、Y件研发和理的Y仉军h物,帮助亚信完成向Y件业务的转型。而亚信的理想与诚挚也深深感染?jin)张振清Q充满挑(xi)战性的职位也吸引着他?span lang="EN-US">

q底Q张振清正式加盟亚信Qng信高U副总裁和亚信Y件事业部ȝ理。张振清首先定位?jin)“以客户Z?j)”的产品研发理念——通过?jng)场需求驱动,但绝不被目拉着d走。他大力软g的科学研发、流E化理和严格的质量控制QŞ成了(jin)软g产品理与市(jng)场部、Y件研发部、Y件专业化服务部等部门分工明确、各司其职的良好状态。这U严DY件研发流E管理和扎实、稳健的工作作风Q也为研发部后来?span lang="EN-US">2002q?span lang="EN-US">2005q先后顺利通过严格?span lang="EN-US">CMM2?span lang="EN-US">CMMI3的国际评估打下了(jin)坚实的基?span lang="EN-US">

q至2001q_(d)张振清参照国际Y件行业经验,先后L?jin)旗舰计费Y件?span lang="EN-US">AIOBS千万U、三千万U?span lang="EN-US">Benchmark试以及(qing)?sh)子邮g产品AIMC的千万Benchmark试Q以“数字”证实了(jin)亚信大型软g研发的能力,赢得?jin)客户和众多国际U合作伙伴的信心(j)Q亚信Y件品开始得到广泛的应用?span lang="EN-US">

q时Q亚信公司的软g收入仅ؓ(f)650万美元,q(sh)到公司L入的10%。两q之后,亚信软g业务的赢利从650万美元连?span lang="EN-US">4倍飙升至2600万美元,软g收入的比例也提升到L入的39%?span lang="EN-US">

q初Qؓ(f)加大在移动业务支撑领域的业务能力Q亚信收购广州邦讯公司,张振清作为当时亚?span lang="EN-US">OSS事业部的ȝ理,完成?jin)对邦讯人员、品和资源的战略整合工作,有力地将亚信推上UdBOSS领域的“老大”位|。这一q_(d)亚信取得中国Ud9个省?span lang="EN-US">30%以上?span lang="EN-US">BOSS?jng)场份额Q也使狼烟四赗诸侯纷争的中国?span lang="EN-US">BOSS软g一举摆׃(jin)h无序的局面?span lang="EN-US">

BOSS领域的成功以?qing)近几年市(jng)场的整合印证?jin)他的话?span lang="EN-US">

q_(d)亚信软g业务一跃占C信公司净收入?span lang="EN-US">49%Q亚信也名副其实成ؓ(f)中国最大的通信软g提供商;2003q_(d)亚信软g净收入辑ֈ3150万美元,亚信如愿成ؓ(f)中国最大的软g企业之一Qƈ毫无争议地进入了(jin)国家172安点Y件企业的名单。亚信的?sh)信软gҎ(gu)늛计费、采集、帐务、数据仓库、数据挖掘应用、网、容灾、客L(fng)理、渠道管理、增g务等各项关键业务环节?span lang="EN-US">

q?span lang="EN-US">-2004q_(d)避单一行业风险Q提升企业能力,亚信从专注电(sh)信市(jng)场向非电(sh)信市(jng)场拓展。此时张振清作ؓ(f)亚信U技研发部ȝ理兼中国Ud事业部ȝ理,带领团队所取得的卓业l保证了(jin)亚信在实现战略拓展的同时业W的稳步增ѝ?span lang="EN-US">2004q_(d)亚信U技净收入辑ֈ人民?span lang="EN-US">5亿元以上的规模,已列入国内Y件行业的前五名。同时他在与中国Ud的合作中定的“Y?span lang="EN-US">+服务”的成功模式Q对于亚信未来战略的定起到关键作用?span lang="EN-US">

IP走向全电(sh)信而成Z国最大的通信软g提供商,从电(sh)信领域拓展到多市(jng)场领域而一跃成Z国最大的IT服务企业Q亚信经历了(jin)三次重大战略转折。张振清领导的亚信Y件业务亦步亦,从幕后昂然走向台前,有力地支持了(jin)亚信战略实施的成功?span lang="EN-US">

q?span lang="EN-US">11?span lang="EN-US">16?/span>CEO兼总裁一职。在短短的半q时间里Q张振清充分发挥?jin)自w对于市(jng)场和业务的深L握,定业务方向和公司运作结构,使亚信科技不仅在移动领域的领先优势得以l箋(hu)巩固QƈEx(chng)提升?jin)亚信在电(sh)信、网通、联通的?jng)场影响力?span lang="EN-US">

2005q一季度的员工大?x)上是这hȝ的:(x)“我们今天取得的业W是靠销售在前面一个单子一个单子打的、项目工E师一个项目一个项目实施的、Y件工E师一行代码一行代码写出来的?span lang="EN-US">2005q_(d)我们的业l还是要靠大家一起努力去创造!?span lang="EN-US">

CMCC销售团队中都得到嘪显,q步在整个亚信科技整个团队中得以确立?span lang="EN-US">

q_(d)张振清成为唯一以公司副总裁?li)w䆾入选Y件行业协?x)评选出?“中国Y件企业十大领军h物”;2004q_(d)W二届“中国Y件行业杰出青q”评选揭晓,张振清再h荣,q是业界、整个中国对他和亚信的肯定?span lang="EN-US">

转自 腾讯U技 2009q??3?/span>