1985U本U）(j)1990q的冬天Q一位清华学子独自登上西ȝ列RQ行至银川，转乘7个小时的汽RQ来到宁夏西吉县。一路的颠簸Q让他随w携带的机器“几乎散?jin)架”?span lang="EN-US">
24时里，q位青年的工作便是将q些“散架”的元g重新l装。其实，l装机器对他来说不算什么，因ؓ(f)他本人就是清华精密A器专业的学生?span lang="EN-US">
2008q?span lang="EN-US">12?span lang="EN-US">25?/st1:chsdate>Q北京立思辰U技股䆾有限公司创始人、董事长
反叛
18q前Q一位清华大学毕业的高材生毕业后攑ּ国家的统一分配Q自己创业让人无法理解，甚至?x)被歧视?span lang="EN-US">
专注
18q里QL目标出现Q旧目标完成Q新目标又来?jin)，在目标的带动下，一步一步地往前走。池燕明W着_(d)(x)“我的目标都不是那种看v来很圣、很高远那种。?span lang="EN-US">
18q_(d)中国的经环境发生的变化有目q。房产热Ӟ有朋友劝池燕明参与房产项目；股票热了(jin)Q一些企业趁得盆满钵溢。此外，q有东欧贸易、v外扩张等{。外界的诱惑如此之大Q于是很多企业抱着“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”的x(chng)Q走上了(jin)多元化的发展道\?span lang="EN-US">
360行，行行出状元，q是我从就听的一句话Q不知ؓ(f)什么就深深地记住了(jin)。?span lang="EN-US">
前
2002q_(d)清华大学在我国创办了(jin)W一?span lang="EN-US">EMBA学习(fn)班，池燕明成为第一届学员。在那里Q他听得最多的一句话是“打造现代商业领袖”。每个在ȝ来自企业高层理的学员在q里被告知，“应该做成某个行业的领袖Q去推动?jng)场的发展”?span lang="EN-US">
2002q_(d)立思辰的战略开始明朗v来：(x)力争做到我国文g外包服务领域的“领头羊”。池燕明告诉记者，是发展C天，文g外包服务在国内的应用q(sh)?span lang="EN-US">5%Q“很多企业和团体不曾注意到每天与我们伴随的文件的输出与流转中存在的巨大浪费及(qing)其节U空间。但是，如果用户逐渐注意到这点，q一块的?jng)场潜力非常大”?span lang="EN-US">
Q郭娟）(j)
转自 中国信息化网 2009q???/span>
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