提要Q从清华学子到清华教师，从长虹的dE师到公司ȝ理，从四川阛_?jng)长再到四川长虹的掌门h……n勇的职业生(dng)l历?jin)多ơ的起伏动荡。在他n上，我们看到的是清华人骨子里的低调、坚忍和勇于担当
2000q出d川长Ҏ(gu)ȝ理时Q一度被冠于国内上市(jng)公司“第一位博士后ȝ理”的U号而受到媒体的q捧Q但?span lang="EN-US">2004q(f)危受命复出的四年来，q位?gu)清华大学的博士却异常低调一如既往?span lang="EN-US">
2008q_(d)随着雪灾、地震、次贷危机的影响Q中国企业的生存环境从未如此严峻。对于长虹而言Q困难更甚——是受汶川大地震影响最q家电(sh)企业。由于地震，长虹部分厂房和办公场所被不同程度破坏，大批高精度设备受损，仅直接胦(ch)产损失就?span lang="EN-US">1.5亿元?span lang="EN-US">
500名青q突击队员奔赴北川，成ؓ(f)W一支到辑川的志愿者救援队。这也是赵勇最q一ơ最受h瞩目的现w?span lang="EN-US">
2004q至今，在n勇n上，Z看到的不仅仅是清?/st1:personname>博士的高学历Q更多的是清华大学骨子里潜移默化的传l——低调、坚忍、勇于担当。在告别倪润峰时代之后，四川长虹也告别了(jin)以往l构单一、依靠h(hun)格和规模取胜的简单粗暴时代。因n勇对长虹集团的彩?sh)业务进行全面的调整Q其中最重要的{变就是业多元化?span lang="EN-US">
2005q_(d)长虹销售收入比2004q增?span lang="EN-US">30%Q?span lang="EN-US">2006q_(d)长虹又在2005q的基础上增?span lang="EN-US">30%Q销售收入首ơ突?span lang="EN-US">200亿元大关Q达?span lang="EN-US">231亿元?span lang="EN-US">
16岁到30岁，我在清华生活?span lang="EN-US">14q_(d)q是我一生中最愉快的时光。我的知识和性格特征是在清华Ş成的。?span lang="EN-US">
1963q?span lang="EN-US">6月出生于四川l阳三台ѝ?span lang="EN-US">1979q_(d)恢复高考的W三q_(d)16岁的赵勇考入清华大学机械工程p，从学士、硕士到博士Qn勇成为热能与动力?st1:personname productid="E? w:st="on">E?/st1:personname>博士后流动站的博士后。整?span lang="EN-US">80q代Qn勇一直在清华的校园度q?span lang="EN-US">1993q?span lang="EN-US">3月，赵勇成ؓ(f)清华大学机械工程pȝ一名教师?span lang="EN-US">
8月，赵勇准备在长虹工作的妻子调回北京之际，CD性拜访了(jin)长虹的领|卛_时的董事长倪润峰。据_(d)倪润峰对赵勇的印象颇好，l过一番深入交之后，倪润峰邀(g)误n勇加入长虹，q许诺将赵勇的妻子也调到l阳?span lang="EN-US">
10月䆾Qn勇结束了(jin)他七个月的大学教师生z，加入?jin)长虏V?span lang="EN-US">
1995qn勇成为长虹的副dE师Q同时兼工艺技术所所ѝƈ在两q之后，成ؓ(f)长虹的dE师Q开始执掌长虹的技术及(qing)研发?span lang="EN-US">
90q代末期之后Q长虹追求规模但是相对粗攄方式开始ؓ(f)竞争Ҏ(gu)所适应Q相应其?jng)场C已经开始见回落?span lang="EN-US">2000q?span lang="EN-US">5月，赵勇被推到前収ͼZQ长虹?sh)子集团公司副董事长、党委常委，长虹?sh)器股䆾有限公司ȝ理，与担任集团公司ȝ理的袁邦伟分担企业具体经营管理事物。倪润峰则ZQCEOQ相Ҏ(gu)E出管理一Uѝ?span lang="EN-US">
600万元ȝ理奖励基金，大幅度提升技术h员的待遇Q最高达C前的六倍。这期间赵勇q(sh)推了(jin)背投_显彩电(sh)的研发。销售方面则长虹分布在全国?span lang="EN-US">200多家销售公司划q成八大销售区域。工厂开始实行双休日Q目的是放慢生节奏Q压~库存?span lang="EN-US">
10个月Q?span lang="EN-US">2001q?span lang="EN-US">2月倪润峰重新走到前台执掌具体工作。据_(d)当时的长Ҏ(gu)~能，不免影响到地方的GDP和税收。因n勇的x(chng)是把长虹p模主导型的企业，攚wؓ(f)技术主导型的企业。这自然需要时_(d)然而地Ҏ(gu)府和倪润C乎都没有q样的耐心(j)?span lang="EN-US">
2004q_(d)担Ql阳?jng)副市(jng)长的n勇重新回到长虏V?span lang="EN-US">
2005q?span lang="EN-US">3月，四川省、阛_(jng)相关负责人齐集长虹，听取赵勇的报告。n勇在报告中表C：(x)长虹强力进军手Z务与可视?sh)话?span lang="EN-US">IPTV{消费类l端Q?st1:chmetcnv w:st="on" unitname="C" sourcevalue="3" hasspace="False" negative="False" numbertype="1" tcsc="0">3C融合是长虹的机遇Q长虹将向丰富的3C融合时代的终端突_(d)长虹未来的角色是3C解决Ҏ(gu)提供商与内容提供商?span lang="EN-US">
2006q长虹完成了(jin)新的企业架构QŞ成了(jin)多媒体、白c(din)零件和外四大所?span lang="EN-US">SBU(战略事业单元)。在四大SBU之外Q还有六大ȝ理直的六大公司。经营管理、战略服务等则被整合q入一个统一的^台部门。长Ҏ(gu)有的业务均实行了(jin)子公司运作模式，一׃ؓ(f)51个子公司?span lang="EN-US">
2008q年初，据长虚w团自己发布的数据Q集团M销售收入突?span lang="EN-US">300亿大养I同比增长31.17%Q创历史新高。长虹传l彩?sh)业务在持?hu)增长的同Ӟ所占收入比重降低到45%Q?span lang="EN-US">IT、通讯、冰qC业所占比重达?span lang="EN-US">39%?span lang="EN-US">
2005q质疑n勇和四川长虹?span lang="EN-US">MBO的們Q其中的主要依据是“朝华第一大股东四川立信的老L赵勇清华大学的同班同学。”这一单的推断让n勇耿耿于怀Qƈ自费买票入场与郎咸^对质Q在现场Qn勇当众表C，四川长虹l对不会(x)出现MBO?span lang="EN-US">
2008q_(d)由四川长虹牵头、L资达7.05亿元的中国首?span lang="EN-US">OLED生U在成都破土动工。它?yu)?span lang="EN-US">2009q一季度建成投Q徏成后Ş成年?span lang="EN-US">1200万片OLED昄屏的生能力?span lang="EN-US">
OLED被认为是l?span lang="EN-US">LCD(液晶)?span lang="EN-US">PDP({离?span lang="EN-US">)之后的第三代昄技术。虹?span lang="EN-US">OLED目的技术来源于长虹全资子公叔R?span lang="EN-US">ORION OLED公司。虹视以长虹的显C器件、集成电(sh)路设计能力ؓ(f)支撑Qƈ与清华大学、电(sh)子科技大学{高校合作，掌握?span lang="EN-US">OLED研发?qing)量产的核?j)技术ƈ形成自主知识产权?span lang="EN-US">
2004q上d为长虹制定的目标之一是要探索一个国企改革发展的成功模式。从目前状况看，他和长虹同仁们的探烦(ch)获得?jin)阶D|的成功?span lang="EN-US">
Q陈益锋Q?span lang="EN-US">
转自 《中国新时代?span lang="EN-US"> 2009q?span lang="EN-US">3月号
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