1992q毕业于清华大学土木工程p，1993q创立华旗资讯数码科技公司Q?span lang="EN-US">1997q创建“爱国者”品牌?span lang="EN-US">
MP3里，一家中国企业只用短短一q的旉打破了(jin)韩国品牌的垄断，从此一发不可收拾，相关C品的推出一直保持领先国际品?span lang="EN-US">6-12个月的优势，q家企业是华旗资讯数码U技有限公司?span lang="EN-US">
1992q_(d)正值小q_志南巡讲话，当时的冯军刚刚毕业于清华大学土木工程p，在加快社?x)主义?jng)场经徏讄政策鼓舞下，23岁的冯军毅然来到中关村开始了(jin)自己的艰辛创业，q于1993q成立了(jin)华旗?span lang="EN-US">
1993q创立一直保持高速增长的势头Q营业额q箋(hu)10q保?span lang="EN-US">60Q的增长率，产品q销北美、欧zӀ东南亚{地区。已形成以北京华旗资讯ؓ(f)M、多家分公司?qing)子公司为组成部分的中型企业集团。而其“爱国者”已成ؓ(f)我国知名计算机及(qing)数码产品品牌?span lang="EN-US">
IT战场的名行列?span lang="EN-US">
1993q的一天，中关村颐宾楼正在装机器的n对他的老板说。冯军一手拎着键盘、一手抱着机箱Q满脸堆W地正往柜台q边凑。“看一g天的最新款Q”说话间Q冯军已l将机箱送到?jin)老板的眼前。“我只赚?span lang="EN-US">5块钱。一月之内．你卖不出去，我保证退ƾ。你看我每天都来Q不?x)跑掉的。?span lang="EN-US">
1987q_(d)冯军考入清华大学土木pd{结构专业。大一Ӟ他想转到建筑Q但没成功。后来，冯军一直都不太?st1:chsdate w:st="on" isrocdate="False" islunardate="False" day="10" month="8" year="1992">1992q?span lang="EN-US">8?span lang="EN-US">10?/st1:chsdate>Q冯军毕业后被分配到一家徏{工Ed司。在那个单位待了(jin)半个时Q听说自己将被派往马来西亚Q他毫不犹U地vw走?jin)?span lang="EN-US">
200多块钱。他跑到中关村，因ؓ(f)有个同学在中x(chng)q得很好。他和那个同学商量，?st1:chmetcnv w:st="on" tcsc="0" numbertype="1" negative="False" hasspace="False" sourcevalue="6" unitname="qx(chng)c?>6qx(chng)c?/st1:chmetcnv>柜台里摆一张桌子，?span lang="EN-US">1/3的面U，?span lang="EN-US">1/2的租金，从此开始了(jin)推销键盘、机q个体生意?span lang="EN-US">
3万只Q占中国北方?jng)场?span lang="EN-US">70%。后来他又开始做彩显推销Qƈ且l做“小太阳”品牌。在中关村，冯军是第一个将彩显、机、键盘品牌统一h的hQ都叫“小太阳”?span lang="EN-US">
1996q的中关村，满眼都是“小太阳”的仿冒品。眼瞅着自己׃(jin)几年旉培养L(fng)品牌被抢夺、被侵蚀Q冯军心(j)如刀l，却又毫无办法。最l，他只得在“小太阳”商标旁Ҏ(gu)上了(jin)一个新商标“爱国者”。从此开始ؓ(f)q个新品牌奋斗?span lang="EN-US">
2003q?span lang="EN-US">3月，冯军推出?jin)?span lang="EN-US">100多万元请奥美设计?jin)华旗国际?span lang="EN-US">LOGO?span lang="EN-US">aigo”，q推Z(jin)包括Ud存储、数码视听品在内的多款数码消费?sh)子产品。从此，“爱国者”这个民族品牌正式进入了(jin)Z的视野?span lang="EN-US">
(GE)的\U，希望像他们一样在行业领域内做到“数一C”。“因为做不到CCQ就是死路一条，只是或早或晚。”冯军说Q“全球市(jng)场的最l结果是只有两个品牌能很好地zM来，如可乐市(jng)场的可口可乐和百事可乐。?span lang="EN-US">
SONYq样的品牌，冯军首先希望华旗能追上它们，q上q(sh)是最l目标，华旗q想做这个领域的领跑者?span lang="EN-US">
2005q_(d)在冯军的倡导下，中关村的高科技企业联合hQ成立了(jin)一个“民族品牌联盟委员(sh)(x)”，呼吁中国的高U技企业到国际市(jng)Z厠Z打架”，其理由是“目前中国的国际品牌q很，靠一两家企业单打独斗是很隑֜国际?jng)场上取得成功的。?span lang="EN-US">
1800名员工，爱国?span lang="EN-US">MP3、机q产品做到?jin)当之无愧的中国W一。冯军也已经成了(jin)“中x(chng)人”的代表与骄(jing)Ԍ他的公司已经创造了(jin)q箋(hu)十年每年增速超q?span lang="EN-US">60%的奇qV?span lang="EN-US">
?q无疑是让外国h吃惊的做法。但认识冯军的h都知道，他不但喜Ƣ下国际象棋Q而且是下Ҏ(gu)的加“炮”的国际象棋?span lang="EN-US">
200q的历史?jin)，而我们学国际象棋?span lang="EN-US">2q半。我们凭什么下得过人家呢？加了(jin)‘炮’以后就不一样了(jin)Q外国h立刻招架不住了(jin)。?span lang="EN-US">
!我们?span lang="EN-US">2003q的时候，有一个很大的Z(x)Q就是如何国际化的问题，中国的品牌和西方文化很容易格g入。必要?jin)解?gu)的文化，要了(jin)解对Ҏ(gu)化最单的方式是?jin)解他们的游戏，世界上很多国家的人都在下国际象棋Q这是全世界的。?span lang="EN-US">
!如果Ua(b)按照他们规矩赎ͼ来׃?x)很痛苦。?span lang="EN-US">
24万hQ三星是20万hQ这么多的h都在Z个品牌而忙着。?span lang="EN-US">
1+1=1的方式，虽然效率有些低，但是可以保目标是一致的。后期到?jin)成熟的阶段Ӟ能力逐步提高Q相互之间也都了(jin)解了(jin)Q这个时候就可以?span lang="EN-US">1+1=11的方式了(jin)Q也是我授权出去，把部分权力分d厅R”冯军说?span lang="EN-US">
1+1=1的方式而是直接?span lang="EN-US">1+1=11的方式，如果?通不够，目标不一_(d)q时要是授权出去Q那是1+1=-1?jin)，那损失就太大了(jin)。损q不但是金钱，q有青春、经历等很多东西。所以，我初期宁愿用1+1=1Q也不能?span lang="EN-US">1+1=11的方式。只有到公司成熟的时候才可以?span lang="EN-US">1+1=11的方式。逐步完成q个计划Q也是q两三年的事。公叔R的合作旉已经辑ֈq个要求?jin)，一般的高管也有两三q的合作期，一起创业的高管已经都合作七八年?jin)。?span lang="EN-US">
1+1=11的^収ͼ消费者将是最大的受益者。”冯军得意地说?span lang="EN-US">
1000多家厅的优惠服务，然后q可以上|查询每天的Ҏ(gu)优惠h。这些餐厅既可以拥有E_的客L(fng)Q还可以通过‘贵宄’将很多U密的h(hun)格通过|络发送给每个‘贵宄’卡的持有者。?span lang="EN-US">
5U钟面便会(x)自动跛_来。?span lang="EN-US">
3-6个月可以在全国复制。?span lang="EN-US">
1+1=11Q显然让冯军到?jin)甜头?/span>Q阚世华Q?span lang="EN-US">
转自 《中国新时代?span lang="EN-US"> 2009q?span lang="EN-US">3月号
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