DQ?span lang="EN-US">
实中央纪委第十七届二ơ全会精，深化反腐倡廉Q通过廉洁典型的宣传增强廉z氛_构徏和谐一汽，集团公司通过大力宣传和弘扬一汽“勤营、廉营、善营”党员领导干部典型，促进党员领导q部作风Q在全公司党员领导干部中掀h典型、学典型、做典型Qؓ自主品牌做A(ch)献的热潮Q推q一汽廉z文化徏设，营造廉z和谐的氛围?span lang="EN-US">
胡金豹同?span lang="EN-US">1990q从清华大学毕业后，攑ּ了保送清华大学硕士研I生的资|20q如一日，扎根于一汽最基层、最艰苦、最复杂的地方，与工Z一h爬滚打在生现场Q先后改q大铸造工300，为铸造行业的发展做出了杰出的贡献Q他曄荣获全国五四青年奖章Q如今n兼多职，是铸造公司ȝ理助理、特铸厂厂长、大q铸造有限公司ȝ理?span lang="EN-US">2004q?span lang="EN-US">7月，胡金豚w?span lang="EN-US">1600万的亏损负蝲Q肩负实C业扭亏的使命Q来到特铸厂dѝ在严峻形势面前Q他늅“勤营、廉营、善营”的要求Q以自n与员工同甘共苦，拼搏在前Q诚信、廉z、务实的表率行动Q带领全厂员工挑战扭亏。在2006q实C企业历史性的转折Q取得了盈利108万元的可喜成果，为特铸厂长发展奠定了坚实的基础。在牚w厂一提v胡厂长，员工们就会滔滔不l的讲v发生在他们n边的故事?span lang="EN-US">
故事之一Q关爱员工的好领?span lang="EN-US">
Q一Q不能让职工有过不去的坎
壛_车间工h马志国，׃h无工作，孩子上中学正是用q时候，再加上特铸厂前几q效益不好，安生活一直比较困难。想不到“屋漏偏逢连雨天”，马志国爱人又(zhn)上了子宫肌瘤，手术费用需?span lang="EN-US">7000元钱?span lang="EN-US">7000元钱对于l济条g好的家庭也许不算什么，但对于马志国来说可谓天文数字Q有限的工资收入勉强l持安日常生活Q家里眼下根本没有什么积蓄。有几家亲戚安生活也都很困难，d了几次都空手而归?span lang="EN-US">7000元钱的手术费用像一片阴云，压在马志国的心头Q一q几天他吃不好睡不好Q一{莫展。在万般无奈的情况下Q他q最后一丝希望，扑ֈ了厂里，Z解决马志国的困难Q厂党委l织在所在R间捐ƾ，获得N2000元，q样q有5000元钱仍没有着落。胡金v得知情况后，d提出从自己家里拿?span lang="EN-US">5000元钱借给马志国，以解燃眉之急。他_我刚刚毕业分配到一铸厂Ӟ孩子得了心脏病，当时收入也不高，一时拿不出ȝ费用Q是铔R厂全厂职工捐款挽救了我孩子的生命，qg事我一辈子都忘不了。现在马志国遇到了同L困难Q我知道q其中的隑֤Q无Z作ؓ爱心回报q是作ؓ厂长我都不能让我的职工有q不ȝ坎。当马志国用颤抖着双手接过q凝聚着全厂职工和厂领导爱心?span lang="EN-US">7000元钱Q眼泪像断了U的珍珠从脸庞流下，他话语哽咽重复着Q谢谢、谢谢，今后我一定以实际行动回报厂里Q?span lang="EN-US">
Q二Q让所有的职工都过上欢乐祥和的春节
壛_车间主要是ؓ大众公司配套生曲uQ由于受大众公司销售下滑的影响Q有一D|间基本上没有生dQ大多数员工都长期放假，为此收入也减了很多。年初，厂党h员在车间调研中了解到Q大部分职工׃q箋几个月收入减，生活都受C影响Q再加上临近元旦、春节两个节日消费增大，困难显得尤为突ZQ职工思想情A波动也比较大。厂长胡金v得知情况后非帔R视，一斚w亲自到壳型R间与职工交谈了解情况Q向职工讲企业的发展形势Q引D工克服暂时的困难与企业共渡难兟뀂另一斚w向职工表C，虽然厂里暂时有困难，也一定要让壳型R间的职工和全厂职工一Pq上一个欢乐祥和的元旦、春节。回来后Q他立即l织召开厂长办公会议研究解决办法Q经q研I最后确定采用三U措施加以解冟뀂一是充分利用熔模R间现生d比较大的条gQ将壛_车间部分职工分流到熔模R间工作，q样可增加收入，~解生活紧张状况Q二是对w体较弱Q不能到熔模车间工作的同志，提出要确保工资实?span lang="EN-US">300元以上，保证目前生活需要；三是对特D困隄职工Q采取补助和送温暖的形式Q以解燃眉之急。他q亲自和其他厂领g起在春节前去慰问困难职工Qƈ送去沏V面及慰问金{物品。在厂里的关心和x下，壛_车间的职工和全厂其他职工一P都过上一个欢乐祥和的春节Q职工都_我们车间都半q多没有生了，q得到这L待遇Q这得感谢厂领导的关怀?span lang="EN-US">
Q三Q请单n大学生到自己安度中U?span lang="EN-US">
中秋佌来(f)Q胡金v心里一直想着家在外地不能回家团圆的单w大学生。中U节q一天，一大早他就叫综合部部长Q通知住单w的大学生到他家里过节。ؓ此，全家人忙忙碌精心准备可口菜_热情招待Q充满了融融暖意。席_厂长举v酒杯向未能回家过节的大学生表C日的贺。同Ӟ对大学生能够在企业处在低hQ耐住寂寞Q耐住清Q坚守特铸厂q块沃土Qƈ以自w的知识优势在各自的工作岗位上做A(ch)献表C感谢。ƈ希望大学生在C业实现扭亏的关键时期Ql努力工作，为实现全q工厂方针目标和走出低谷奉献知识和汗水。大学生们深受感动ƈ表示Q虽然没能同q在他乡亲h团聚Q但同样感受C胜似亲h的温暖，体验Cl织和厂领导的无限关怀Q这个中U节q得特别有意义；今后在工作中Q一定不负厂领导和组l的兛_和期望，要与企业同呼吸、共命运Q在各自的工作岗位上Q努力学习，不断提高个h素质Q努力奉献知识和汗水Qؓ振兴牚w厂做q贡献?span lang="EN-US">
故事之二Q精打细的l营?span lang="EN-US">
Q一Q“小题大做”的会议
胡金豹常_事情做到极_它关pd一U干事的态度Q干好小事情是成就大事业。特铸厂是一个小企业Q成本是影响企业l济效益和参与市场竞争的军_因素。要实现降低怚g成本Q就要坚持大处着|处着手，在细节上做文章。一天，厂办公室通知全体q部C议室开会，看到通知q样急，都以为是什么大事呢。到了会议室大家才知道，原来Q办公室人员l他的会议通知Q只有十几字的内容却用了一张新复印U，qg事引起了胡金豹的注意。在会上Q他在对q种做法l予批评的同Ӟ教育全体q部要带头养成节U的习惯Q克服以往大手大脚的做法，立岗位Q精打细，从节U一度电(sh)、一张纸、一支笔做vQ以实际行动Z业减亏做A(ch)献。这ơ“小题大做”的会议Q在员工心中引v强烈反响Q成本意识、节俭意识日益深入h心?span lang="EN-US">
Q二Q精打细?树立员工节P意识
Z唤v员工当家理胦的节俭意识，胡金豹还通过细账的形式引导员工自觉挖掘节约潜力。他要求宣传部门各车间的亏损数额和生所使用原辅材料h、五大动能h(hun)格及峰、谷、^用的hҎ(gu)Q以报和在R间粘贴Ş式进行公C。真是不不知道Q一吓一跟뀂通过Ҏ(gu)Q员工从中看C斤砂子、一斤粉料比大米、白面都贵，以前破损一个模壳不在乎Q现在知道了费一个模壛_是十多元钱。再有，以前对厂里白班不q上三班不理解，现看到峰期用늚费用相当于谷期用?sh)费用?span lang="EN-US">2倍、^期用?sh)费用的q?span lang="EN-US">1倍，合理利用峰、谷、^期组l生产是降低能耗的有利措施?span lang="EN-US">
Z节约办公?sh)器用?sh)Q胡金v亲自从网上查扑֊公电(sh)器电(sh)耗数据，制定了“特铸厂办公?sh)器使用理制度”。在制度中详l列举了各类办公?sh)器耗数据，对下班后要及旉饮水机电(sh)源、合理利用空调、电(sh)扇等?sh)器讑֤q行了经分析，如：中午休息一时Q如果不关闭?sh)脑L和显C器Q一台电(sh)脑就消耗电(sh)量金?span lang="EN-US">0.16元，全厂?span lang="EN-US">40套电(sh)脑和昄器，每天中午浪?span lang="EN-US">6.4元，一个月浪?span lang="EN-US">192元，全年浪?span lang="EN-US">2304元，如每天按3时不用电(sh)脑和昄器却未关闭计机Q那么全q的费是6912元。现在全厂工余时间关闭电(sh)脑显C器、下班后关闭饮水机、合理用空调等?sh)器已Ş成自觉行动?span lang="EN-US">
Q三Q深入挖掘降成本潜力
胡金豹认为，降成本的I间也许有大，但永q没有极限，只要肯挖掘就有潜力。根据工作实际，他取消了部分办公室电(sh)话，对现有电(sh)话费用严D核。加Z寚w途电(sh)话的理Q要求打镉K时要先?span lang="EN-US">17909Q以减少费用支出Q在严格控制办公用品发放的同Ӟ要求全厂充分q用|络传递的先进手段Q实行无U化办公Qؓ减少支出Q停U了一台面包RQ每q节U资?span lang="EN-US">75600元；针对工作上报数字不准确Q造成费的实际，采取工作每份收一元钱的措施，与未收费前相比，每天臛_减少费200元以上；在R辆用上Q采取各部门用R路线归类Q最大限度地减少Rơ数。正是从q些Ҏ(gu)事的积累，带来了特铸厂成本大幅度下降。在抓降成本工作的同Ӟ{变员工观念，营造全员投入扭亏的氛围作ؓ一件大事来抓?span lang="EN-US">
几年来，在他大力倡导和提议下Q每q都企业工作主U凝~成一句口P做成横幅挂在厂办公楼门前Q?span lang="EN-US">2005q横q内Ҏ(gu)“踏t实实干好每一天工?span lang="EN-US">,_打l算降低每一元成本”，2006q横q内Ҏ(gu)换ؓ“干毛巾拧出_挑战降成本极限”。全厂员工正是以q两q横q内容ؓ座右铭和行ؓ准则Q投入降成本zd之中。同Ӟ通过两名员工不能及时协助更夫抓捕盗窃者事例，在全体员工中开展了“h人都是企业的理者”大讨论Q针寚w分夜班照明灯不及时关闭、洗时阀门不关闭的现象，开展了“进一步提高成本意识”教Ԍ针对员工认ؓ降成本工作差不多的思想实际Q在全体员工中开展了“将降成本进行到底”教Ԍ引导员工克服满现状的思想和潜力挖的为难情AQ树立干毛巾拧出水挑战成本极限，强化严细理改善永无止境的降成本意识?span lang="EN-US">
故事之三Q廉z自律的模范
Q一Q要求别人做到的他自己首先做?span lang="EN-US">
他刚到特铸厂Ӟ有关人员l他领了一套工作服和劳保鞋。他说现在的工作服和鞋还能穿Q以后坏了再领，叫办公室的h员给退了回厅R由此他q徏议，办公室的q部领工作服和劳保鞋要打破期限，没坏能穿׃再领新的Q现在在牚w厂干部中已Ş成了不成文的规定Q他l手用过的各U文字材料，L整理后送到办公室以便利用纸的背面再用；有时陪客人或开会回不了厂，都及旉知办公室不要给他订饭，实在来不及取消订饭，他就剩饭拿回家Q避免浪费；l合部长看到他优盘容量小工作很不方便Q便l他C一个，他知道后部长批评了一；他用了多q的计算器坏了，办公室要l领一个新的，他执意不肯，至今他还用着修理多次的计器Qؓ了节U费用，他提出取消ؓ他订阅的所有报刊，每天早上到厂他首先打开?sh)脑从网l上获取信息和需要的学习资料Q有一ơ，厂里有一位同志用他的车后Q看到R油不多了Q就Z在单位给他加了点油，他知道后严厉批评了这位同志和有关部门领导Qƈ要求他们q一步完善管理制度?span lang="EN-US">
Q二Q以人格的力量增Z业凝聚力
到大q铸造分公司后，他ؓ了便于与员工沟通，能够W一旉发现问题Q第一旉出现在现场，W一旉解决问题Q他坚持吃住都在厂里。这不是仅仅工作方便和节U差旅费开支，更重要的是与员工感情拉近了，使员工从q看hq_的D动中看到了企业的希望。ؓ了增强员工实现扭亏的自信心，他在员工大会上认真分析了企业的有利条件。语重心长的Ԍ只要我们坚定信心Q共同努力，不久会赶锡铸及铔R公司其他专业厂Qƈ实现扭亏为盈。同ӞZ便于与员工随时沟通，他向员工公布了自q手机LQƈ指出有问题可以逐反映Q对上一U领D决不了的也可以越U申诉，对员工提出的问题会在最短时间给予答复。在此基上，他结合各部门二l理所负责和主的工作Q提Z要求和挑战性指标，使他们工作v来有责Q感、有压力、有目标QŞ成千斤重担众人挑的态势。从q些务实的工作中Q员工从中看C企业的希望，更加坚定了员工实现扭亏的信心?span lang="EN-US">
Q三Q进行廉政教育就是对涉外人员最大的爱护
胡金豹说Q做好领导干部和涉外人员廉洁从业警示教育Q避免他们在工作中犯错误Q就是对领导q部和涉外h员最大的兛_和爱护。在他的提议下，召开了“特铸厂全体q部暨涉外h员工作会议”。要求涉外h员在对外工作中要发扬团队_Q自觉维护企业利益；要求对外人员提高自n素质Q坚持清正廉z，杜绝慷公家之慨谋个h之利的行为，实做到q净q事Q要求在对外工作中，要增L和敬业精，避免因个人工作疏忽而给厂里造成l济损失Q如发生此类问题要追I当事h的责仅R同Ӟ认真l织班子成员和二U经理、主以上干部及重点岗位人员{订党风廉政责Q承诺书，q经常要求班子成员率先垂范做到反腐倡廉。ؓ加强对厂内发展改造项目审核和资金控制Q他坚持目招标和做好项目审核工作，Ҏ(gu)条g自己能完成的坚持不外委，像熔模R间与成品库封闭项目，施工斚w需8000元，厂里坚持自购材料节约q?span lang="EN-US">4000元?span lang="EN-US">
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