?html> 李竹:我n体里动着创业血?清华校友M(x)

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李竹:我n体里动着创业血?/h2>
2008-11-27 |

20q间Q李竹完成了2ơ创业。程序员、ȝ理、总裁、投资h、董事?span lang="EN-US">CEO。每一个位|,他都做得不急不w,沉稳却不失力度。这一点,从李竹目前所l率的?zhn)视网的公司性格上就能觉察得到?span lang="EN-US">

1989q_(d)清华计算机系毕业的李竹,试着和他的几个同学一起做起了软g开发的生意。第一套Y件卖了一万多元。“当时是用户W二天要来取了,可是前一天晚上我们还在改Q因为那个时候盗版非常厉宻I我们q要做Y件加密,一直做C凌晨三、四炚w。?span lang="EN-US">

放手

辛苦得来的丰厚回报让李竹他们异常兴奋Qƈ一发不可收。几位年Mh凑了10万元Q成立了一家小公司Q专门开发当时ƈ不多见的适用于图文数据库的Y件系l,q花3.6万元U下了清华园N的几个房_(d)剩下的钱都拿d报纸杂志上打q告?span lang="EN-US">

只用半年Q他们就赚回了之前的所有投资。第一q年末,公司实现了赢利。“我们赶上了好时候。公司很快就h了,利润做到了一q?span lang="EN-US">100万元。”小公司的成长,很快引v了业界注意?span lang="EN-US">1996q底Q清华同方将李竹的公司收购。李Ҏ(gu)C人生“比较大的第一桉”?span lang="EN-US">

和创业团队进入清华同方后Q李Ҏ(gu)子过得挺舒服Q他仍然以ȝ理的角色直接理团队Q而在其他旉Q李竹一直在琢磨着如何利用他的“第一桉”?span lang="EN-US">

2004q年底,李竹二次创业。他选择了生机勃勃的P2P媒体技术领域,开发出一套视频聊天系l,刘怀宇侧重技术,李竹侧重整体Q创Z(zhn)视|(UUSee.comQ的前n。半q后Q?zhn)视网正式成立Q李竹出?span lang="EN-US">CEOQ刘怀宇则当上?span lang="EN-US">CTO?span lang="EN-US">

蝶变

其实在最初,q家公司只是李竹的投资之一Q“当时觉得技术不错,而且来有发展,开始我也ƈ不是CEOQ只是董事。”后来,李竹觉得qg事够大Q他有兴来做,于是?span lang="EN-US">2005q初开始,他用半年多的旉d了?zhn)视网的{型,从原始的视频聊天pȝQ调整到了网l电(sh)视这个行业。“因是一U非常创新的形式Q通过互联|传输视频的内容Q能够实C成本的大规模传输Q我觉得q是非常好的应用。同时我也主g与像中国|通这L(fng)q营商?span lang="EN-US">CCTVq样的主媒体徏立合作。大安没有惛_Q这L(fng)业务上线以后?x)这么受Ƣ迎。?span lang="EN-US">

2005q?span lang="EN-US">10月,(zhn)视|上U,12月,李竹拿到?span lang="EN-US">1000万美元的融资。至于说Z么?zhn)视网能有q样清晰明快的节奏,李竹回答Q?zhn)视网从第一ơ融资到现在Q跟投资的“故事”一直都没有变。“我们要做成新媒体^収ͼ通过最新的视频q告形式Q以?qing)用L(fng)互动来生收入,支持新媒体业态的发展。但与其他网l电(sh)视不同的是,我们的收入模式比较丰富。第一是视频广告,q个比较普遍Q大家也都在做;W二是用户互动,我们收购了几?span lang="EN-US">SPQ搭Z一个完整的收费通道Q第三是我们对网吧进行了覆盖Q因为网吧是q轻体对视频关注的地方Q我们通过卫星宽带覆盖|吧Q同时也产生了相关的收入。?span lang="EN-US">

在这L(fng)“故事”中Q?span lang="EN-US">2006q的两次收购无疑是?zhn)视网成长道\上的两个路标。当q?span lang="EN-US">5月,(zhn)视|收购了一家名为呼啦在U(HOOLAQ的Udl端技术公司,此D使得普通用户可以通过Udl端来直接获取?zhn)视网的视频内容;几个月之后,李竹又将星线I间招致麾下Q借此完成了对中国100多城市里的5000余家|吧的网l电(sh)视解x案的覆盖。?zhn)视网从一个点拉长C条线Q又从一条线延展成一个面?span lang="EN-US">

众多的风险投资机构再ơ闻风而来?span lang="EN-US">2007q?span lang="EN-US">3月,以d丰杰成长基金、高原资本以?qing)思伟投资为?zhn)视网注?span lang="EN-US">2350万美元,q是2007q中国网l视频行业最大规模的一W融资,同时也(zhn)视|的总融资数额达C3350万美元,成ؓ(f)目前国内“最有钱”的视频|站?span lang="EN-US">

儒帅

从当q那个家庭作坊式的Y件公司,C家正雄心勃勃的ؓ(f)上市做准备的创业型公司的CEOQ李竹的角色被放大了很多倍,但他自己却觉得,其实内涵q没什么变化。“两q多下来Q这个行业越做越有意思,而且其前景越qKQ就跟爬׃P爬到一定的阶段再回头看Q这个事实是没有看错。?span lang="EN-US">

李竹从不觉得自己是工作狂。每天从早上9点工作到晚上12点,实际上可能更多,其中包括跟一些公司内部的员工沟通,q有跟行业里的朋友交?span lang="EN-US">

李竹长着一副很儒雅的面孔,性格沉稳却不失力度,和他交谈Q你最直观的体?x)就是他的坦诚和开放。“?zhn)视网在过d媒体沟通一些事情时Q不论是融资q是商业发展Q都没有有所保留。因为我们觉得在|络视频q个行业要发展v来,l对不会(x)只有一家企业。只有这个行业能够v来,(zhn)视|才可以得到最好的发展氛围Q所以我们也乐意跟行业的同仁分nl验Q当然可能也?x)有一些教训。?span lang="EN-US">

对于创业型的公司Q做了一半,创始团队不能dQ这个不太可能做得很大。目前的众多视频|站里,像?zhn)视网q样Q既融到了很多资金,而且q是创业团队在主导公司的发展Qƈ且还占一个很大的比例Q对|络?sh)视领域来说是凤毛麟角的?span lang="EN-US">

内容定位上,(zhn)视|一直定位在L文化的传播。所以大家的x度就?x)比较高Q比较吸引h,版权也比较清晎ͼ同时可以得到q告ȝ认可。所以我们的q告收入?x)v步比较早Q因为内容上的定位,因此比其他的|站先行一步。从技术^CQ我们现在拥有可能是国际上第一的P2P技术,加上q告的展现Ş式,也都有自q专利Q这些支持了我们商业模式的实现。所以我想从商业模式、内容定位与技术^C个方面,(zhn)视|没有什么短ѝ我怿(zhn)视|会(x)l箋发展下去Q今q的销售收入会(x)?span lang="EN-US">100%的增ѝ?/span>Q马晶超Q?/span>

摘自《现代营销·l营版?span lang="EN-US">2008q?span lang="EN-US">9月刊

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