来源Q新华网 2008q?0?0?/span>
2008q?span lang="EN-US">04?span lang="EN-US">13?/span>Q一个美丽的微笑面孔出现在百度的理想办公区里Q?span lang="EN-US">Jennifer LiQ百度新?span lang="EN-US">CFOQ也是百度的W一位女性高。她主百度胦(ch)务部、内审部、投资者关p部、预及(qing)财务分析部、采购部、合同管理部以及(qing)Z部门的工作?span lang="EN-US">
李昕?/span>
职业的装束，qxqh的姿态和可亲的笑容，q是Jenniferl我们的W一印象。”我今天照了(jin)很多相，刚才q照?jin)员工卡。”看到我们的相机Q?span lang="EN-US">Jennifer打趣道?/font>
W一天，她还没来得及(qing)装扮新的办公室，桌上只有?sh)脑和笔记本Q还有一个和我们每个新员工一L(fng)癑ֺ水杯?/font>
关于自己W一天到癑ֺ上班的心(j)情，她爽快地寏V简单周刊》说Q”在早上来百度的路上Q我的感觉是非常的兴奋和快乐Q因为我C(jin)一个很有潜力，发展很好的公司。到公司以后Q我发现员工们都非常的年LzdQ给我留下深ȝ印象。以前我没有?span lang="EN-US">IT行业做过Q所以非常期待能与优U的百度h一起工作，多学?fn)，大家共同发展。?span lang="EN-US">
她在理想国际的办公室的门每天都开着Q早上上班来的时候，每个走过拐角的h都能从门里看到她?st1:chsdate w:st="on" isrocdate="False" islunardate="False" day="8" month="4" year="2008">4?span lang="EN-US">8?/st1:chsdate>Q带着所有同学们?span lang="EN-US">Jennifer的好奇和对百度未来的兛_(j)Q我们走q了(jin)q扇门?/font>
《简单周刊》：(x)从汽车公司到IT公司Q你觉得在工作状态上最大的不同是什么？
Jennifer非常享受工作带来的快?span lang="EN-US">
JenniferQ有很多不一栗首先是行业不一P通用首先是汽车行业，是成熟的产业Q甚x是夕阳业了(jin)Q行业的变迁已经很缓慢，不会(x)每天有突发的变化?span lang="EN-US">
而百度所在的IT行业、互联网行业是新兴的行业。这个行业，每周都有变化Q每天都有变化。每个季度都有新的工作，所以说Q通用和百度在节奏上和行业的发展特色上的差别非常大?/font>
《简单周刊》：(x)通用汽R是一家经营上癑ֹ的美国公司，而百度则是近q来才异军突L(fng)q轻中国公司Q在你看来，它们在文化上最大的区别在哪里？
JenniferQ从国内和国外的差别来讲Q当然也是有的。中国的企业有非常开攄思想Q接受新事物很快。很多方面不成熟Q甚臛_一张白U，在做很多事情的方法上Q你没有现成的东西可用，要你d它逐步建立Q而国外的大公司则已经多年U篏形成?jin)一套庞大完整的体系Q什么都惛_?jin)，每一个h也都有与之相适应的工作习(fn)惯，很多事都形成?jin)不成文的规则，你的挑战在于当你发现一些问题，x良一些现成的东西时会(x)面(f)重重ȝ?
《简单周刊》：(x)l验值有时是否也?x)是一个双刃剑。大安形成一U比较公认的潜规则做事情Q很Ҏ(gu)Ҏ(gu)。但是如果有什么弊端，大家都不Ҏ(gu)L?span lang="EN-US">
JenniferQ对Q大安_(d)x通用Q就像改一艘航I母舰的航向一栗而我们百度，相对敏捷Q做事情快，做决定快Q灵zL动，行动很快。汽车行业一定是长线投资的持久战Q行业Q何的变化大家都是在潜U默化，你不觉得慢慢已l改变了(jin)。而在癑ֺ所在的IT行业Q节奏很快，也是要求我们不断地在x竞争Ҏ(gu)在做什么，怎么保持自己的优势，怎么更大化自q优势。每一个运营部门都是要分分钟保持高度警觉，对变化做出快速反应和行动?span lang="EN-US">
如何成ؓ(f)一个优U的h
《简单周刊》：(x)在最初走?gu)属哥伦比亚大学的一刻，你对自己的职业理x什么？
JenniferQ就是做我喜Ƣ的事情。我觉得我一直在做我喜欢做的事情。在通用我一直很开?j)，在百度?x)更开?j)，因?f)它能够开拓的斚w太多?jin)?/font>
《简单周刊》：(x)作ؓ(f)一个华人又是女性，能在国外的公司，一步步做到q么高是一仉帔R的事Q是否能从你个h的经历告诉我们大家你职业成功的心(j)得？
JenniferW二ơ接受《简单周刊》采?span lang="EN-US">
JenniferQ我觉得最主要的一点就是认真负责，认真做好你自p责的每一件事Q让别h看到你L能够完成d。Q何困隄东西Q对别h来讲一难，二都不知道怎么下手Q三说不好什么时候做完。而这一切你都知道——我做什么，我要怎么做，我什么时候做完。那怎么能够做好Q就是要认真投入地去做。一句话Q《简单周刊》：(x)那么作ؓ(f)一个管理者，你是如何在美国白领们面前?wi)立起你的威信?
JenniferQ其实Q何事情都是一P你的境界要高Q你的眼光要q。做正直而真诚的人，׃(x)被别人尊重?span lang="EN-US">
首先你的业务要做得好Q但光是业务好没有用Q你责Q来大的时候，你不能够亲历亲ؓ(f)地做所有的事情Q所以你要让你的员工?jin)解你的目标Q你的标准，和你的期望，Ȁ励和辅助员工d满地完成d。比如最后我在公叔R面又要管国又要加拿大Q我不可能做每g事情。但是，跟凡是跟你接触的人，你要让大家感觉你是很Open的?span lang="EN-US">
癑ֺ的文化和我很匚w
《简单周刊》：(x)今年q会(x)上还有同学问Robin癑ֺ什么时候会(x)有女性的eStaffQ谁知这么快q的有?jin)，大家都很想?jin)解你Q希望知道你的个人管理风格是怎样的？
JenniferQ我是我自己。在上v通用的时候，下面的经理们觉得我和他们很亲密，像个大姐吧。那时候我从国外学?jin)很多东西回来，看到中国的企业像一张白U，想赶快都教l他们，那段旉工作做得很篏Q很多东襉K需要我自己做，然后教他们做。最后我走的时候，q些员工都成长v来了(jin)Q他们现在都是公司的骨干人员?jin)。对我来讲最好的感受莫过于培养v?jin)一批h?span lang="EN-US">
把心(j)思放在工作上。这Ҏ(gu)们每一个h来说都是很重要的?/font>
“百度就像一个新生的孩儿，是在每一个h的关注下成长h的?span lang="EN-US">
他们Ҏ(gu)_(d)(x)“你当老师是最好的QL不厌其烦(ch)地告诉我们你要怎么做，Z么这样做Q应该怎么L。”他们都是叫我李大姐Q就是跟你很Ԍ跟你走得很近。一斚wQ因为我性格很随和，也开朗，q_也可以开开玩笑。重要的是他们感觉得到我是ؓ(f)?jin)他们好Qؓ(f)?jin)公司好Q没有私?j)的。那D|间和中国同事一h斗的日子是我非常宝贵的记忆，虽然不上家甚至不上自qw体Q但是我非常快乐和充满成感?span lang="EN-US">
《简单周刊》：(x)现在上v通用仍然可以说是中国汽R业内最有竞争力的合资公司，那么是什么东西吸引你?x)离开q么熟?zhn)的汽车行业？癑ֺ是哪点对你最有吸引力Q?
JenniferQ我喜欢跨越式的充满挑战的工作，因ؓ(f)我想学习(fn)Cѝ从上v通用到通用金融的时候也是这P好比从汽R刉公司蟩C(jin)银行。而现在是W二ơ。百度吸引我的地方很多。第一Q互联网是一个朝阳的产业Q在一?span lang="EN-US">IT公司跟他一h长，是一个很有趣的事情。而且癑ֺ在中国市(jng)场有q么好的业WQ所以从q个角度来讲Q最吸引我的是我们怎么能够把这个公司打造得更好Q让它更E_地发展，成ؓ(f)从方斚w面能够跟国际大公司竞争的企业。帮助这么一个新兴的公司发展hQ对我来讲是一个重新创业的开始?span lang="EN-US">
《简单周刊》：(x)癑ֺ把自q文化ȝ为六条：(x)用户导向、求实、系l、卓、分享和惜时。最基本的一个特征是“简单可依赖”。从通用那种很成熟而庞大的文化体系里走出来Q你是对癑ֺq些文化的感觉如何？
JenniferQ我觉得癑ֺq六条文化对我个人来Ԍ是很相匹配的。我自己的h(hun)D中一直也有卓、求实、惜时、分享这些特点，而用户导向可以说是现在这个竞争环境下M公司生存的必l之道?span lang="EN-US">
具体到文化上的差别，通用是很庞大机构Q它里面有许许多多各U各L(fng)人，每一个h都有自己该做的事情，他们对公司的全局不一定有太多的概念，只是把工作就变成一个流水线Q每个h埋头做自q一部分。而在刚刚q去的一个星期里Q我觉得Q百度就像一个新生的孩儿，是在每一个h的关注下成长h的。最显著的区别是每个员工对他的成镉K很关?j)，比如说百度是什么样Q我们的竞争Ҏ(gu)是谁Q什么样Q我在哪斚w强？我应该怎么改进Q给我的感觉是大家不只是关注自己桌面上q点东西Q而是x着我桌面上的东西对我公司有什么媄(jing)响，我公司在往哪个方向发展Q我觉得癑ֺ人对公司兛_(j)Q把自己的h(hun)D合在公司价g面，q点非常重要?span lang="EN-US">
要让员工做他喜欢的事
《简单周刊》：(x)是觉得百度员工更h一U全局观和责Q感？
JenniferQ对?span lang="EN-US">
《简单周刊》：(x)互联|是个快的行业，人才竞争Ȁ烈，里面的员工也都很聪明Q他们面前的Z(x)和选择都非常多Q?zhn)?gu)?span lang="EN-US">HR工作中员工成长计划这块是一U什么样的思\Q?span lang="EN-US">
JenniferQ我觉得癑ֺ的员工素质都很高Q尤其是我们工程和技术方面，优秀人才比较多。所以对人力资源部门的能力要求也非常高。如何让q些人才Q保持最好的Ȁ情是我们要去做的。我自己在通用Z么能做这么长旉Q一斚w你L觉得在做有趣的工作，有意义的工作Q而且你能看到l果。还有一个，你热׃做的事，q个是很重要的。每一个h应该做他能够发挥最大能量的工作Q热pq工作才能对公司的贡献辑ֈ最大。把公司的需要与员工的特长和兴趣匚w好是非常重要的?span lang="EN-US">
另外在激励和评h(hun)上要有明的度Q好是好，你要有说法，不好Q你也要有说法，你要告诉他怎么改进Q指g从工作中学习(fn)?span lang="EN-US">
李昕?/font>(lǐ xīn zhé)Q英文名Jennifer Li。百度公司新?span lang="EN-US">CFOQQ期从2008q?span lang="EN-US">3?span lang="EN-US">31?/st1:chsdate>?/st1:chsdate>正式生效?st1:personname w:st="on" productid="李昕?>李昕?/span>奛_?span lang="EN-US">1990q毕业于清华大学外语p?span lang="EN-US">,1994q获得英属哥伦比亚大?span lang="EN-US">MBA。加入百度之前，Jennifer在全球最大的汽R信贷机构通用汽R金融服务公司北美区担LM(x)计师。更早前Q?span lang="EN-US">Jennifer也曾担Q通用汽R(中国)的首席胦(ch)务官Q主通用汽R?qing)其合资企业在中国的相关财务事宜。?st1:personname w:st="on" productid="李昕?>李昕?/span>奛_在胦(ch)务领域有着13q的工作l验Q工作地炚w布中国，新加坡，国和加拿大{全球各大区域。董事会(x)怿Q?st1:personname w:st="on" productid="李昕?>李昕?/span>奛_的加盟，ؓ(f)提升公司财务斚w的管理水qI实现公司国际化的战略发展目标做出重要的A(ch)献。”百度董事长?span lang="EN-US">CEO李R宏对CQCFO作出如上期待?span lang="EN-US">
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