王曦Q?span lang="EN-US">1983q考入清华大学工物p，1987q提前一q毕业?span lang="EN-US">1990q和1993q在中国U学院上冶金研I所分获士1994qʎ澛_利亚联邦U学与工业研I工作一q_(d)1996q作为“洪堡”学者在德国|森多夫研究中心工作两年?span lang="EN-US">1998q回国担M国科学院d束开攄I实验室MQ。现MU院上v微系l与信息技术研I所党委书记兼副所长，上v新傲U技有限公司董事ѝ首席执行官?span lang="EN-US">
1998q获国务院颁发的政府Ҏ(gu)z脓(chung)Q?span lang="EN-US">1999q获国家杰出青年U学基金。作为第一完成人完成的目“高端硅?span lang="EN-US">SOI材料研发和业化”获?span lang="EN-US">2006q度国家U技q步奖一{奖?span lang="EN-US">
和王曦学长交谈是一件很愉快的事情，q缓柔和的语调透着坚定Q言谈之中感受得C清晰而敏L(fng)思维。很难想象这样一位外表儒雅谦和、^易近人的“知识分子”，同时也是一位优U的企业领军h物，不久前，他刚刚入选上市W二扚w军h才；他带领的U研团队在众多竞争对手中脱颖而出Q一举获?span lang="EN-US">2006q度国家U技q步奖一{奖Q短短几q时_(d)他带领下的新傲科技有限公司成ؓ(f)国内唯一有能力制造高端硅基材料绝~体上的（Silicon-on-insulator,SOIQ的企业Qƈ跻n世界市场?span lang="EN-US">
刚过不惑之年的王曦，是上h傲科技有限公司董事ѝ首席执行官Q还是中国科学院上v微系l与信息技术研I所党委书记。在很多人眼里年L为的王曦成功之\一帆风，但中间的h甘苦只有他自己和一同走q来的团队才知道?span lang="EN-US">
“一定让SOI材料走出实验室?span lang="EN-US">
1998q_(d)在d国作“洪堡”学者的王曦Q结束了在欧z最大的d束材料研I基地工作回国，接过了中国科学院d束重点实验室的工作?span lang="EN-US">
当时Q一U名叫绝~体上硅Q?span lang="EN-US">Silicon-on-insulator,SOIQ的新技术被IBM公司商业化，q泛用于速计机服务器中Q而在国内却仍然是一wZh知的高端技术?span lang="EN-US">
王曦所在的上v冉研究所早在20世纪80q代初就已经开?span lang="EN-US">SOI技术研IӞ而且基础研究水^处于世界先进CQ但是研I主要针对特D应用领域，研究成果也一直处于论文和实验室阶D，加上实验室条件也比较差，没有成ؓ(f)可以真正投入使用的品?span lang="EN-US">SOI技术在国际上被公认为“二十一世纪的硅集成?sh)\技术”，是微?sh)子和光电(sh)子领域发展的前沿，也是国家战略需求高技术。王曦想既然我们有这个技术，而且有多q基研究成果Q我们ؓ(f)什么不利用自己的技术优势开发品，把这个在研究所里面已经开发了20多年的技术推向市场呢。虽然对王曦和他的团队来_(d)没有Ml验可以借鉴Q品开发难度相当大Q一切都要从头开始，但在巨大压力之下王曦不仅没有退~，而且一直坚信“一定要成功研发?span lang="EN-US">SOI材料Q让其走出实验室Q走向市场”?span lang="EN-US">
q种敢于挑战极限的勇气也是王曦在清华园培ȝ品质?span lang="EN-US">1983q_(d)王曦从江苏南通考入清华大学Q在人才济的清华园里竟然因为成l优UQ只用四q就完成了学业提前毕业ƈ被保送到中科院上冶金所Q也是今天的上微pȝ所ȝQ这在清华是非常有的，Ҏ(gu)王曦只是L淡写的说“当时就是比较喜Ƣ学?fn)”，王曦是q样一个^和的人，对于今天所取得的诸多瞩目成，他坦a当时只是惛_一些实实在在的事情?span lang="EN-US">
从这qvQ王曦带领着自己新组建的团队开始技术攻兟뀂回忆v那段日子Q他W着说那时年L盛“胆子比较大”，q没有太多顾虑，加上当时中国U学院创新工E的支持Q他马上着手买讑֤、改造实验室定，因ؓ(f)工艺旉比较长，Z快出成果，完全采用了工E化理Q每个阶D都讑֮了指标，那段旉王曦和同事们l常通宵在实验室里加班?span lang="EN-US">
两年后，王曦的研发团队终于拿d发的样品Q虽然和后期的品在性能{各斚w都无法相比，但这Ҏ(gu)术填补了我国SOI晶片材料的空白，q对整个团队是莫大的鼓舞Q大家越来越有信心?span lang="EN-US">
书生“下?span lang="EN-US">
以此为契机，2001q?span lang="EN-US">7月，新傲U技注册成立?span lang="EN-US">
真正开始成Z业家后，王曦发现做企业ƈ非想象中的那么容易，创业也远非想象的那么单。“当时只是朦胧的感觉到我们的产品?x)有市场Q却不知道市场究竟怎样好，更没有考虑q市场在哪里。?span lang="EN-US">
创业初期的那些日子里Q王曦不仅承担技术研发的重QQ还挑v企业q作的担子。从资金、设备到l营、管理，一切从头开始、白手v家。除了对市场~Z全面的认识，企业q遇C很多意想不到的困难，大型讑֤一旉以到位，资金难以l持企业正常q行。“当时去N行谈都没有h愿意谈。”王曦和他的团队克服了种U困难，l于走出了创业之初的困境?span lang="EN-US">
2002q?span lang="EN-US">4月底Q王曦和他的团队仅用5个多月，在上v新傲U技有限公司建成国内W一条具有国际先q水q的SOI生Uѝ两个月后，W一?span lang="EN-US">SOI圆片材料问世。美国硅L(fng)《半g商业新闻》惊|(x)中国“突然”出C一个现代化?span lang="EN-US">SOI圆片工厂?span lang="EN-US">
今天Q被国际上公认ؓ(f)“二十一世纪的硅集成?sh)\技术”的高端基SOI材料已广泛应用在计算机的CPUQ甚xPS3?span lang="EN-US">XBOX360{强调高速、低耗的发烧U游戏机上。短短几q_(d)上v新傲U技有限公司成ؓ(f)l美国、日本和法国后全球第四个最重要?span lang="EN-US">SOI材料研发中心Q公司的SOI产品q销欧、韩国和中国台湾{国家与地区Q客户包括英特尔、飞利、三星等知名跨国公司。王曦对每一家客L(fng)资料都有详细的了解，“就像档案一PҎ(gu)个客L(fng)需求都做到心中有数Q不仅知道它们需要怎样的品，也清楚它们对产品的需求量以及(qing)这些品具体应用于哪些生。?span lang="EN-US">
同时他也很清楚自己公司的优势和市场的需求，对市场有了正的认识与定位，全世界目前只有四个公司可以开?span lang="EN-US">SOI产品Q最大的公司q是法国Q技术也最先进Q王曦将公司定位在提供中端品，占领自己h优势的细分市场，使公司具有明昄国际市场竞争优势?span lang="EN-US">
王曦?span lang="EN-US">6q的旉Q不仅扩大了公司业务Q也q一步了解了市场q作规律。企业运行不同于U研机构Q企业要求生h(hun)|关键要正把握市场，针对市场需求进行技术研发。n兼数职的王曦现在最大的感觉是忙，不过他还是宁可多׃点儿自己的时间也要把工作做好Q他觉得每天的工作是在做一些实实在在的事情Q对C会(x)、对国家、对个h都很有意义，从事q样的工作很充实Q也很有成就感?span lang="EN-US">
当他带领团队一举获?span lang="EN-US">2006q度国家U技q步奖一{奖后，在诸多场合的获奖感言中王曦反反复复提到做事情要“脚t实地”，让我们看C个纯_的“行胜于a”的清华人。虽然离开清华20q_(d)一谈到母校王曦仍然满怀深情Q多q来他一直都以作Z名清华h而自豪，“清华培ȝ学生的确是最优秀的！”去q儿?span lang="EN-US">10岁生日，他还特地带着孩子从上回到母校，回到自己生活学习(fn)q的校园?span lang="EN-US">
“我有一个很好的团队?span lang="EN-US">
王曦在谈话中不时提到自己的创业团队，“我们这个团队非常好Q”。从2001q创建公司到今天Q?span lang="EN-US">7q时间考验了这个团队，而且事实证明q个团队也经受住了考验?span lang="EN-US">
2001q_(d)在王曦的带领下团队的八位U技人员d上v微系l所来到上v西北角的嘉定区创Zh傲科技有限公司。几q下来，王曦感触最q是Q创业成功离不开一个团队，靠一个h是绝对不可能做好qg事情?span lang="EN-US">
合作对企业发展非帔R要，除了共同的h(hun)DQ还要发挥每个h的长处，回忆创业初期Q不仅要融资Q还要徏厂房、v外采购设备，全靠大家齐心协力才做得到Q八个h每h都有自己明确的分工，每h都有很多事情处理。在大家的努力下Q经历了创徏初期的种U困难，公司一步步入正轨?span lang="EN-US">
公司目前已经?span lang="EN-US">160多名员工Q而且l?span lang="EN-US">2005q获得上市U技q步一{奖以后Q?span lang="EN-US">2006q又获得了国家科技q步一{奖。在短时间内跻n国际高端基材料市场Q实C我国微电(sh)子材料的跨跃式发展?span lang="EN-US">
作ؓ(f)成功团队带头人的王曦现在的主要工作是搭徏健康的企业管理结构。公怸务不断扩大，更加分工合作Q除了招聘优U的胦务、h力资源方面的人才外，仍然以技术h才ؓ(f)MQ作为高U技企业Q不论是打造企业核心竞争力Q还是与客户谈判Q必M靠专门的技术h才。同Ӟwؓ(f)U研工作者，不断创新永远是王曦的q求Q有研究所q个大^台来承担前的科研开发，赶超世界一技术水qI企业承担一些面向市场的研发Q及(qing)时得到市场反馈，不断改进技术以适应市场Q充分发挥所企结合之优势Q不仅满_安求，也企业受益。王曦相信“企业是创新的主体”，虽然当前中国企业的研发能力还比较薄弱Q但长远看来坚持正确的科研h(hun)D导向Q若q年之后中国的创C(x)q上大一个台阶?/span>Q?/span>刘丽??/span>Q?span lang="EN-US">
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