来源Q《亚z胦富论坛?span lang="EN-US"> 2008q?span lang="EN-US">8月刊
在记者看来，新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ的CEO王卫东是一个很奇的h物?span lang="EN-US">清华大学的高材生Q?994q?/span>毕业于清华大学自动化p计机理和控制专业，士学位——编?/span>Q?/span>Q放着中国人民银行造币印钞d司的铁饭不做，单单?span lang="EN-US">?/span>独闯天?/span>Q公司小有成后Q将董事?/span>的位|拱手相让于他hQ而自q愿仅?span lang="EN-US">CEOQ当别h蜂拥?span lang="EN-US">互联|?/span>Ӟ他却只做互联|的周边生意Q去境外上市Qh们往往?x)选择国Q可是王卫东却例外地选择了英?span lang="EN-US">AIMQu敦交易所高科技成长市场Q。这是一个什么样的hQؓ(f)何他的每ơ抉择都在颠覆h们的常态思维Q?span lang="EN-US">
一问：(x)择上创ؓ(f)哪般Q?span lang="EN-US">
新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ是中国W一家在外上市的企业内?/span>理Q?span lang="EN-US">ECM--Enterprise Content ManagementQ包含内容管理、协同管理和企业门户三大l成部分Q解x案提供商。其2008q胦务报告一路飘U，数据昄其营业额辑ֈ1.06亿元Q?span lang="EN-US">761万英镑）Q比上一q增长了77Q；?span lang="EN-US">利润辑ֈ5012万元Q?span lang="EN-US">358万英镑）Q比上一q增长了51 Q；E前利润辑ֈ1596万元Q?span lang="EN-US">114万英镑）Q比上一q增长了28Q；每股基本盈利上升?span lang="EN-US">0.49?span lang="EN-US">(3.53便士)Q比上一q增长了12Q；2007q?span lang="EN-US">6月成功配股融?span lang="EN-US">4800万元Q?span lang="EN-US">341万英镑）?span lang="EN-US">
凭借不俗的表现Q新锐国际被英国最权威的金融杂志?span lang="EN-US">INVESTORS CHRONICLE》评选ؓ(f)AIM 45?span lang="EN-US">股票Qƈ位居W二Q这也是唯一入选的中国企业。可是时间退回到七年前，王卫东回惌v当年?span lang="EN-US">创业Q绝Ҏ(gu)有现在这般轻松。其实早在十四年前，王卫东就开始了他真正的创业之旅。在清华大学M期间曾有q?span lang="EN-US">校园创业l历的他Q毕业后被分C国h民银行造币印钞d司，可是E_的生zdƈ没抚q_Mh跛_的神l。于是背着父亲Q自己偷偯M造币印钞d司的铁饭?span lang="EN-US">1994q_(d)几个q轻人在一h立了金融信科技发展有限公司Q以下简U金融信Q，q是一家专注于pȝ集成的服务性公司?span lang="EN-US">?/span>我们是当时国内第一家帮银行实现外币支付Q?span lang="EN-US">SwiftQ的公司?span lang="EN-US">?/span>提v当时的成，王卫东的a语中依旧透着一?span lang="EN-US">自信。不q正是这份自信，让金融信在接下来的几q里在国内小有名气?span lang="EN-US">
2000q_(d)王卫东以?qing)他的公司发生了很大的变化。这一q_(d)可以说是王卫东一个较大的转折点，而这些{变均源于当时比较新鲜的概念：(x)融资?span lang="EN-US">
q一q_(d)包括鼎峰投资?span lang="EN-US">BCGQL士顿N集团Q、上创等机构都在L投资王卫东的公司?span lang="EN-US">?/span>融资最核心的问题是要与投资人对企业未来的发展达成共识，如果仅仅是ؓ(f)了融资，而忽略了企业的方向，那么对于企业来说是极具风险的?span lang="EN-US">?/span>王卫东这话的是之言?span lang="EN-US">2000q似乎每个h都在做互联网Q虽然王卫东也想凑个热闹Q可是他知道q样?span lang="EN-US">市场竞争中，L一个空白点q不是一件容易的事情。可是聪明的他，反倒想C-全球品牌|?span lang="EN-US">-洲淘金的故事。在那里Q虽然ƈ不是每一个淘金者都能成功，但是在淘金池边卖水、卖铁锹的h最l却都是果累篏Q那么对于自w来_(d)q岂不也是一个很好的机遇Q通过互联|?span lang="EN-US">做生?/span>的h很多Q但是制作网늚人很，自己是要成Z联网周围那个卖铁锹的人。在几家风投里面Q这一x恰恰与上创不谋而合Q因此便有了2000q的融资?span lang="EN-US">
二问Q上市地Z选英国？
有了风投资金的注入，必然?x)?span lang="EN-US">企业?span lang="EN-US">?/span>的某个合适时机寻找资本的退出，新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ的合适时机在于y妙地d了几个大客户之后?span lang="EN-US">
他们所要迎接的W一个挑战就是中?span lang="EN-US">工商银行。当时中国工商银行正在对|站q行招标Q当时参与工行招标的除新锐国际（GEONGQ外Q还包括IBM{在内的13家公司，可是新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ居然击败了实力雄厚的对手成功中标。王卫东的妙招就是以新颖的创意来满中国工商银行使用上的需求，q也成ؓ(f)新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ的杀手锏Q时隔八q_(d)中国工商银行的网一直gl至今?span lang="EN-US">
除了中国工商银行之外Q包括银?span lang="EN-US">证券?span lang="EN-US">太^z?/span>保险公司在内的大型金融机构也是新锐国际（GEONGQ的大客P正是有了众多的大客户Q加上^日的潜心U篏Q新锐国际（GEONGQ迎来了新的战略步伐Q上市?span lang="EN-US">
2006q?span lang="EN-US">6?span lang="EN-US">23?/span>Q新锐国际（GEONGQ在伦敦交易所AIM上市Q成为国内第一家在外上市的企业内容管理解x案提供商。在新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ上市初期，英国股市开始出C跌迹象，在三周的旉里就?span lang="EN-US">6500点跌?span lang="EN-US">5000炏V负责新锐国际（GEONGQ上市的投行们心里没了底Q对于新锐国际能否成功上市着实拿捏不定。与投行们心情相反的是王卫东Q似乎他Ҏ(gu)锐国际（GEONGQ能否成功上市ƈ不担心，要是换到今天估计王卫东的心里也少不了担心?span lang="EN-US">
q几q_(d)境外上市Q?span lang="EN-US">分众传媒?span lang="EN-US">C?/span>q些Z耳熟能详的中国企业一H蜂地选择了美国的证券交易所Q可是王卫东却将上市地点选择了英国，q让人很是疑惑。提赯点，王卫东ƈ不是没有自己的考虑Q中国的企业对英国的交易所了解太少了。美国的证券交易所对于高成长性的企业比较认可Q可是英国h对于国来说Q则看好持箋成长的企业，仔细把握好这两者的区别后，王卫东果敢地选择了英国。在全球股市震荡的今天，全球股市全线下跌Q可是新锐国际（GEONGQ的股票却逆市上扬Q这也证明了王卫东的明智?span lang="EN-US">
三问Q缘何让贤董事长Q?span lang="EN-US">
虽然新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ是王卫东亲手创办v来的Q但是和其他的企业不同，他ƈ未担M业的董事长，而是在幕后做起了CEO。这一奇特的D动引起了记者的注意?span lang="EN-US">
融资后，王卫东驾驶新锐国际（GEONGQ驶上了快R道，可是Z王卫东要d让贤Q在他看?span lang="EN-US">?/span>董事?span lang="EN-US">?/span>的头衔是虚的Q就像n?span lang="EN-US">阉K巴巴董事长的马云也只是占阉K巴巴7%的股份一P关键问题是究竟选择什么样的一个h担当大QQ正巧这Ӟ谢克q了他的视线?span lang="EN-US">
两h的合作还要从11q前说v。谢克h时QIBM大中华区PCȝ?/span>Q是王卫东的客户Q当时王卫东负责?span lang="EN-US">IBM开发中文网站。v初，王卫东ƈ不认识谢克hQ但是经常听别h提v他。曾?span lang="EN-US">IBM?span lang="EN-US">h{?span lang="EN-US">跨国公司董事?/span>任职的谢克hQ有着三十多年的管理经验，?/span>谢L善于把握大的产业背景和公司的发展规律。他?span lang="EN-US">跨国企业的管理架构进行简化引q新锐国际（GEONGQ，而不是生搬硬套，让小公司既灵zd不失L制?span lang="EN-US">?o:p>
q轻的王卫东虽然一腔热忱，可是l验上相对缺乏。而谢克h正与自己形成互补Q这无疑是让人兴奋的Q所以极力希望谢克h能加入自q公司。而对于谢克h来说Q虽?span lang="EN-US">IBM可能面对调升的机遇较大，可是新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ前ȝ发展模式和发展方向让他动心。两Z拍即合，q样一老一的l合成立了。八q_(d)倒是让h一?span lang="EN-US">联想到八q抗战，w边的h目睹新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ日新月异的成长?span lang="EN-US">
八年Q可以改变什么？对于新锐国际Q?span lang="EN-US">GEONGQ来_(d)已经从一个名不见l传的小公司一跃成Z个业l不俗的上市公司。而对?span lang="EN-US">创始?/span>来说Q这其中包括了太多的抉择Q抉择中造就了今日王卫东的神U。可是在薄薄的神U面U׃Q却是无数振奋h心的故事Q这是一份勇敢、一份洒脱，更是一份执着与无止境的超?/span>Q?/span>记?毛玮?/span>Q?span lang="EN-US">
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