|川介：(x)
MySpace中国首席执行?span lang="EN-US">(CEO),全面负责MySpace在中国大陆的业务拓展。清华大?span lang="EN-US">EMBA2002U毕业学生。于1994q从清华大学土木工程pL业ƈ获得士学位后，加入微Y(中国)有限公司。曾d?span lang="EN-US">(中国)有限公司副ȝ理兼MSN事业部大中华区ȝ,暨上L(fng)斯恩|络通讯技术有限公司ȝ理?span lang="EN-US">2002q?span lang="EN-US">4月，担Q微Y中国MSN事业部ȝQ负?span lang="EN-US">MSN业务在中国的拓展规划。自2004q?span lang="EN-US">1月vQ开始担d软公?span lang="EN-US">MSN事业部大中华区ȝ一职?span lang="EN-US">
2005q?span lang="EN-US">4月，微Y公司和上和投资有限公司共同成立了(jin)合资公司—上L(fng)斯恩|络通讯技术有限公司，׃Q该公司ȝ理一职?span lang="EN-US">2006q?span lang="EN-US">7月，担Q微Y在线服务集团中国区ȝ理兼上v斯恩网l通讯技术有限公司总裁Q全面负?span lang="EN-US">MSN中国门户?span lang="EN-US">Windows Live Messenger?span lang="EN-US">Windows Live Search?span lang="EN-US">Windows Live.com{在U服务以?qing)相关移动服务在中国的运营?span lang="EN-US">
国际互联|进入中国基本没有特别成功的先例Q所以我要分享的是一个创业的q程Q?span lang="EN-US">MYSPACE如果在中国发展得好，?x)有什么方法？
获得用户的成本，最重要的是花在两方面：(x)W一是不断地改进产品和服务。第二点要营造可以信赖的日久人心(j)的文化氛围?span lang="EN-US">
C会(x)化网l有两个特征Q一个是吸引的手Dc(din)社区化|络可以辑ֈ用品推销自己的时代，获得更多的受众，而且呈现病毒式扩展的方式。第二是客户行ؓ(f)的研I。事实上在社交网站里有更多机?x)对用户行?f)q行更精准的描述Q既可以通过客户的显性特征表达，q可以通过用户讉K什么朋友、浏览什么内容，获得一些显性的用户特征?span lang="EN-US">
q去国际互联|企业在中国都不成功Q?span lang="EN-US">MY SPACE有没有什么办法在中国取得与这些企业不同的效果Q我认ؓ(f)有以下三点：(x)
W一Q自我研发能力和良好的技术^?span lang="EN-US">
?span lang="EN-US">2007q?span lang="EN-US">9?span lang="EN-US">20PMY SPACE.cn把服务器从美国支撑变到全部由本地支撑Q这是一个里E碑式的发展。把服务器移植到中国Q可以由中国团队自己设计、引对{开发，在这L(fng)L(fng)上，应该?span lang="EN-US">MY SPACE中国有了(jin)自我研发的能力?span lang="EN-US">
除了(jin)h自我研发的能力，MY SPACEq有?span lang="EN-US">MY SPACE国2?span lang="EN-US">5千万用户U聚h的技术^収ͼ以及(qing)对中国用户生的拉动作用Q这?span lang="EN-US">MY SPACE的优ѝ另?span lang="EN-US">MY SPACE的发展还Z很多音乐的元素，在洛杉矶附近有大量乐队在酒吧演出Q他们曾l是MY SPACE最基础的核?j)用Pq样的摇滚音乐文化在中国发展上完全具备。所?span lang="EN-US">MY SPACE在中国能发展好，我觉得就是这么几条，一个是中学Z、西学ؓ(f)用，ȝ取精、去伪存真，按照中国的网民需要进行优化?span lang="EN-US">
W二Q要学习(fn)不同的互联网Q尤其是互联|社区发展里面的优秀品质?span lang="EN-US">
比如新闻快报Q促(j)使很多用户去?jin)解或者关?j)其他用L(fng)特征行ؓ(f)?span lang="EN-US">MY SPACEq去没有新闻快报的机Ӟ但是自从MY SPACE在中国有?jin)自q研发自主权，我们在自己的品里开始实施了(jin)q样的服务，效果也非常理惟?span lang="EN-US">
W三Q?span lang="EN-US">MY SPACE如果在中国成功，最依赖的是建立一个什么团队?span lang="EN-US">
q样的团队需要有战斗力，在本土的?jng)场上和互联|企业进行肉搏战。我们在两个星期内改造了(jin)用户首页、新d报，攚w了(jin)的产品Q帮助用h有效的聚合在一赗这L(fng)攚w在两、三个星期内推向?jng)场Q而过d能要׃五、六个月的时间。另外还要徏立团队尊重用L(fng)文化特征。我们进行的很多产品攚w以?qing)技术运营能力的提升Q都是根据用L(fng)反馈来的。热?j)用户对于我们的支持Q得我们的服务有了(jin)很大的改q?span lang="EN-US">
获得用户不难Q但隄是怎么获得用户的认可？q个成本是非帔R的。获得用L(fng)成本每天随着|络联盟的体p，随着有更好、更多的q告投放体系的出玎ͼ在逐年逐日的下降，获得用户认可的成本却在提升。因为有更多更好的服务，用户有了(jin)更多的选择?span lang="EN-US">
q方面的成本最重要的是花在两方面：(x)
W一是不断地改进产品和服务。今天大安说谁谁在哪个地方占领多少?jng)场份额Q是不是没有需要了(jin)呢？我不认ؓ(f)Q每个攻不可破的企业都有没有满用户的地斏V?span lang="EN-US">
W二点要营造可以信赖的日久人心(j)的文化氛围。很多网站有一个不太可信赖的气氛，q种气氛很大E度上是|站q营者急功q利的心(j)态所造成的。几乎每个互联网厂商q大学校园，都要做所谓的校园大ɘq样的推q方式。但最早的校园大是怀着热情来做的。而现在一切却以急功q利为目的，拉来多少用户Q就可以获得多少钱。很多学生被作ؓ(f)盈利的手D，带来的用hw所营造的文化氛围非常不理惟뀂这U社区缺乏吸引用L(fng)正把q里作ؓ(f)|上家园的气氛?/span>
Q{自：(x)《互联网周刊?2008q?span lang="EN-US">1?span lang="EN-US">8日）(j)
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