姜培_(d)1986q考入清华大学l管学院Q?/SPAN>1991q本U毕业?/SPAN>1995q就L华经学?/SPAN>MBAQ?/SPAN>1998q毕业。现L银国际金融有限公司总裁?/SPAN>
能约到姜培兴做采访，实在是他忙中抽空。办公室里放着旅行，几小时后Q他要赶去香港，参加那边的会(x)议。尽忙Q只要是与经学院有关的事情Q大型活动或是学生谈，他都量挤时间参加?/SPAN>?/SPAN>l管学院培养?jin)我Q我希望与师弟师妹们分n我的l历Q多能l他们一些启发就很高兴?/SPAN>?/SPAN>有这L(fng)校友Q不能不说是我们学院的胦(ch)富?/SPAN>
工作轨迹―?/SPAN>几次不同的调?/SPAN>
话题是从姜培兴的工作l历展开的，因ؓ(f)q也是很多在校同学对学长们最兛_(j)的问题?/SPAN>?/SPAN>我的l历很有意思，本科毕业后的十几q中Q一直在金融领域工作Q大的行业没变，却是换了(jin)几个单位Q每一ơ{换都是h生发展轨q不同的拐点Q也是时代的造就。很希望在行业大背景下，留下一个经h自己的脚印?/SPAN>?O:P>
体系内调_(d)L个h兴趣
本科毕业后，姜培兴毕业分配进入中国h民保险d司计中?j)设备处Q?SPAN style="color: blue">姜培兴学的是信管专业Q?/FONT>但决不是专业搞电(sh)脑的Q所以他Ҏ(gu)天与g讑֤和计机E序打交道的工作兴趣不大。自p是想做与金融相关的事情?/SPAN>
两年多后Q姜培兴要求调到Z信托公司工作。在q里的两q时_(d)他筹备徏立了(jin)Z信托?sh)v营业部、北京营业部。此时正逢中国期货市(jng)场开始启动，姜培兴负责成立了(jin)期货业务部，任该部门的助理ȝ?/SPAN>(L工作)?/SPAN>1996q_(d)接手阛_基金理公司Q该公司注册资金1亿元Q是老基金公怸规模较大的。在金融领域Q姜培兴扑ֈ?jin)自q兴趣Q与初露端倪的中国金融行业共同成长?/SPAN>
被动调整Q受命于l织
2000q初Qؓ(f)?jin)清理信托公司，整合四行一司的证券业务Q银沌券应q而生。姜培兴被上U领D往银河证券Q负责筹建工作。在银河证券Q他d司总裁助理,曑ֈ国际业务部、研I中?j)、资产管理部、v外事业部、经U业务部{部门，把一w业务理顺Q在实践中积累经验，同时Q还赴美在哥伦比亚大学和沃顿商学院学?fn)?/SPAN>提高自己的专业水q?/FONT>
成立初期的银沌券，内部存在着较多的体刉题，上上下下沟通v来的畅Q做事情不按?jng)场规律Q对?jng)场风v云涌的变化敏感度低，不够重视l纪业务Q?/SPAN>ITpȝ、h员管理较后等{，q些深深困扰着惛_自己喜欢的金融领域大q一番的姜培兴。他考虑再三Q选择?jin)调整?/SPAN>
d调整Q崭C?/SPAN>
2005q?/SPAN>1?/SPAN>8日姜培兴׃Q招银国际金融有限公司总裁?/SPAN>
到招行工作，说v来是源于与马蔚华行长的一ơ见面。马行长Ҏ(gu)行未来发展战略的阐述l姜培兴留下?jin)深ȝ印象Q尤其是商业银行和投行业务综合化l营的思想对姜培兴有着强烈的吸引。在q个高速发展的企业中，姜培兴会(x)更有用武之地?/SPAN>
招银国际是招商银行唯一的子公司Q目的是发展投行业务Q招银国际如何能在短期内发展hҎ(gu)行整体的发展都是非常重要的。姜培兴肩负着q样的责任，开始了(jin)工作?/SPAN>
他以前ƈ没有在银行工作过Q对银行业务全面、深入的?jin)解是?/SPAN>2006q开始的。这一q_(d)招商银行成立?jin)投资银行部Q姜培兴gQȝ理，在与原有业务体系l合的基上，拓展?jin)短期证券、资产证券化、信贷品多元化{新业务Q一q来取得?jin)o(h)人满意的成WQ对招银的业务推动作用意义重大?/SPAN>
2007q姜培兴的工作中?j)将转到香港Q在开拓国际金融业务方面施展拳脚?/SPAN>
C务的开展有喜h的一面，也有艰难的一面。在现实中，商业银行与投资银行的业务有一定差异。姜培兴借用香港财政司司长梁锦松的一句话Q来描述q个差异Q?/SPAN>?/SPAN>商业银行做的是便宜的事，投资银行做的是比较贵的事Q存在着较大的文化差异?/SPAN>?O:P>
马行?/SPAN>2006q?/SPAN>12?/SPAN>31日特地到招银座谈Q对招银的发展给予了(jin)高度的重视。但对姜培兴来说Q如何解决现实中的问题，如何使管理层辑ֈpQ是他必需面对的。需要他自己LdQ统一团队的思\Q培L的业务h才。招银的投行销售业务，在业内毫无基Q姜培兴认ؓ(f)只有坚持开展经U业务，U篏客户资源Q才能ؓ(f)销售搭桥铺路。仅q点Q就用了(jin)一q半的时间才说服董事?x)。在C业的拓展q程中，他深有感触，也矢志不渝?/SPAN>
l管情结―?/SPAN>学院声誉的提高是Ҏ(gu)友最大的支持
姜培兴有着深厚的经情l。他本科在经学院就读，工作一D|间后又回到学院进?/SPAN>MBA的深造。在他的下，他的夫h到经学院读?/SPAN>EMBA。由于工作的原因Q他q经常回到学院，与老师探讨实践中遇到的问题Q与在校生交自q人生体会(x)。所以对l管学院的发展，他也谈了(jin)很多自己的看法?/SPAN>
学院在经、金融领域的影响?/SPAN>
在经、金融领域，学院需要有一批很?gu)的教授经常发表他们的观点Q提高经学院的C会(x)影响力。自q老师在媒体上出现Q对于学生、校友来讲都是很振奋的事情，其他学院在这点上比经做得好一些。目前学院的学科已较为健全，但每个专业是否有该领域国际国内知名的领军人物Q如果现在没有，多长旉可以改变Q这是学院长期、健康发展必需要考虑的问题?/SPAN>
植根中国Q面向世?/SPAN>
姜培兴认为，在金融领域，中国目前的研I与实践水^与国外有一定差距，但由于技术性的东西较多Q如定h(hun)、风险管理等Q可以直接引q国外已有的成果?/SPAN>
而经领域，不是所有的东西都可以做数量分析的，能定量分析的只是很小的一部分Q更多的需要对宏观l济走势的感觉。经问题在M时候都不简单单是经问题，它有自n的社?x)属性和不同的h(hun)值判断原则?/SPAN>
在讨论经问题时Q如果直接套用西方经学的依据与标准Q结论往往有失偏颇。对中国l济领域问题的研IӞ希望l管学院能在植根中国、面向世界上作出更多的A(ch)献?/SPAN>
?/SPAN>学院声誉的提高是Ҏ(gu)友最大的支持?/SPAN>?/SPAN>姜培兴和所有校友对学院充满?jin)期望?/SPAN>
姜培兴的语速是我采访的校友中语速最快的。他以充沛的_֊、坚定的信心(j)Q奋斗在商业银行向综合性银行{化的W一U，用自q实践Q寻找未来的方向?/SPAN>
匆匆_(d)与他交流Q?/SPAN>
匆匆_(d)?jin)解他的l历和想法；
匆匆_(d)挥手道别Q祝愿他一路走好！
采访旉Q?/SPAN>2007q?/SPAN>1?/SPAN>15?/SPAN>11Q?/SPAN>00Q?/SPAN>13Q?/SPAN>00
采访地点Q深圛_(jng)招商银行大厦姜培兴办公室
撰稿Q邢立君
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