阛_透过落地ȝ撒进屋里Q墙角盆栽的l色植物长得生气勃勃Q中文在U的办公区显得整z、温暖而明亮。在一间名?SPAN>“仓颉”的会(x)议室里，记者采访了(jin)当年曑噪一时的“学生创业明星”——童之磊?/SPAN>
中文在线Q这家由童之一手缔造出来的公司目前拥有q二癑员工Q通过与超q两癑֮出版C、上千名知名作家、上万名|络写手的正式授权协议，拥有正版作品10万种以上Q中文在U每q能提供新增正版数字图书2-4万种。在每年出版的大众领域适用图书中，中文在线能提?0%以上的正版数字版本，在电(sh)子出版领域处于数一C的地位?/SPAN>
值得一提的是，在中文在U办公区里的门牌上，我们看到一串熟(zhn)的名字Q仓颉、蔡伦、毕昇、王?SPAN>……童之磊用这些h的名字来己公司的?x)议室命名，令h不由得猜惻I他或许是希望自己的名字将来也能与q些人ƈ列？我们期待他自己来解答q个疑问?/SPAN>
学生创业之星
1993q_(d)当童之磊考进清华大学汽RpLQ他怀揣着的理惌是做一名“红艜y(c)汽车工E师。两q以后，Z新奇和好学，学有余力的童之磊开始把目光投向?jin)汽车工E以外的领域Q他开始辅修经和法学Q此Ӟ他的目的q是Z(jin)学习(fn)企业理Q以致力于振兴民族汽车工业?/SPAN>
与此同时Q汽车系学生所住的16号宿舍楼里在(zhn)?zhn)地酝酿着一些变化。由于有很多同学对计机Q尤其是新兴的网l有着厚的兴，汽Rpȝ几个同学Q自己动手在16h里布U，搭徏起了(jin)清华园里最早的宿舍局域网。就是在q个局域网上，诞生?jin)作为童之磊{h后来创业目|站雏Ş的个人网站“化云坊”?/SPAN>
本科毕业Ӟ童之同时拿C(jin)三个学位Qƈ?SPAN>1997q通过?jin)严格的层层考试和选拔Q进入MIT斯隆商学院与清华大学l济理学院合作办的IMBA班学?fn)?998q_(d)借鉴MIT的创业计划大赛Ş式，童之参与组l了(jin)全中国的W一ơ学生创业计划大赛——首届清华创业计划大赛。此ơ大赛吸引了(jin)上百个创业团队参加，掀起了(jin)一股学生创业风潮，引v?jin)巨大的反响。于是到1999q_(d)有?jin)由教育部和团中央主办的首届全国大学生创业计划大赛，更吸引?jin)全国大学生和许多风险投资商的兴趣Q而第一ơ互联网潮更是把这股创业热潮推C(jin)点。就在这热潮中，童之带领“易得方舟”团队参赛，夺得?jin)创业大赛的冠军Qƈ于此后获得了(jin)660万元的风险投资，是当时学生创业团队中得到投资最多的一个?/SPAN>
q个“易得方舟”就p于当q?6h里的那个个h|站Q英文名是“FANSO”，取自q群大学生的一句充满激情的宣言Q?We are net fansQ?so we do itQ”由此， 二十出头的童之磊pC(jin)潮的最前沿Q?成了(jin)著名的?知本年?、?学生创业明星”，q步完成?jin)从一个优U的学生到一个创业者的转变。当时学校出C(jin)关于休学退学的理规定Q与童之共同创业的同学鲁军被称为“休学创业第一人”，而童之磊则戏U自己是“逃学创业”?/SPAN>
管如此Q两q过去，他还是以优异的成l获得了(jin)IMBA学位。与此同Ӟ易得方舟也已发展成ؓ(f)一家拥有七八十名员工的公司Q童之磊d务副总裁Q负责日常管理工作。FANSO成ؓ(f)国内最大的大学生门L(fng)站，在当时国内网站的L名也居第二十几位Q点ȝ一路飙升，成W斐然?/SPAN>
当时接受中央?sh)视台采访，记者提问：(x)“你们是不是要做中国的微软？ ?童之们的回{是Q“我们一定会(x)比比?dng)。盖茨做得更好！”如今回忆vq些话，童之带着仍有些学生气的微W说Q当q确实是初生牛犊不怕虎Q但那种充满Ȁ情和理想的感觉真的很好！
创业坎坷之\
易得方舟后来的命q远不如它初生时那么一帆风。童之磊回忆_(d)在互联网行业当时的非理性环境下Q创业者们对盈利的概念q不清楚Q而投资者也不认为短期收入是重要的。ƈ且，׃整个公司的中高层基本上都是学生创业者，所以在理和经营方面的实战l验几乎为零。再加上随后Ux(chng)辑օ的崩盘，风险投资商们仿佛(jng)在一夜之间全体消׃(jin)Q网l(chng)沫的q速破灭，使得那一大批学生创业?SPAN>IT公司普遍q入低潮Q易得方舟也没能逃过q一劫。至今提h得方舟，童之还是满怀着惋惜之情Q就像痛惜一个不慎夭亡的天才儿童?/SPAN>
2000q?月，童之基于FANSO的读书频道创立了(jin)中文在线。在1999q_(d)他就认定数字化阅L一U必然的发展方向Q便看准?jin)?sh)子图书的出版?jng)场。在6q前的中国，q还是一个几乎空白的领域Q但童之坚信自q判断Q也得到?jin)巴金等几位老作家的支持Q签U了(jin)一些知名作者，开始在数字出版领域出一条\来?/SPAN>
中文在线做到2001q的时候，用童之磊的话来说Q“也是弹粮l”。因为当时还处于?jng)场培育的初期，又没有像当年易得方舟那样雄厚的风险资金，童之这才开始真正理解盈利对于企业的重要性。ؓ(f)?jin)维持公司，他一面向朋友借钱Q同时开始四处接业务Q“只要挣q业务我们做Q不跟核心(j)业务相关不相关”。中文在U最困难的时期只剩下3名员工，童之说是“被打回?jin)原形”。“ؓ(f)?jin)公司的生存Q我自己出去为别人做咨询目Q一个月挣来的几万块钱就用来L企业”。而当时中文在U一q的销售收入还?sh)?0万元?/SPAN>
苦苦支撑下来Q到2001q下半年Q童之磊遇到?jin)香港泰h代集团的董事镉Kq뀂陈q_他十分赏识，提出请他到泰德去当总裁。由于他放不下中文在U，陈^收购了(jin)中文在线Q于是他“连人带公司一起去?jin)泰德”，做了(jin)两年多的职业l理人。到2004q_(d)童之仍然念念不忘(sh)的数字出版，他自q资，以管理者回购的方式把中文在U买?jin)回来，l箋(hu)做v?jin)“自q事业”?/SPAN>
有媒体用“‘剩’者ؓ(f)王”来形容当年那场风v云涌的IT创业风潮后来的发展境况：(x)每一个成功的创业者都?x)提到坚持，而对于当q那些曾l被推上云端的学生创业者来_(d)陷入谷底时的坚持昑־ؓ(f)艰苦。这一路走下来Q童之磊用来形容自己创业q程的词语是“九(ji)M生”；但他又爱说自己“运气很好”。他_(d)每次走到Ȓ(f)灭顶的边~，他就用清华赋予他的“自Z息，厚d载物”的信念来支撑自己：(x)“跌倒了(jin)爬v来再赎ͼ向前、向前！?坚持下来以后Q?M(x)有“运气很好”的时候?/SPAN>
回过头来评h(hun)当年?SPAN>?学生创业?Q?童之连说了(jin)几个?很难”、“非帔R”。因为欠~很多资源，也缺乏管理经验。“如果说一般的创业成功率ؓ(f)5%的话Q学生创业成功率p降到2%.”所以学生选择创业“必L重，q做好最坏的思想准备”。然而他q是认ؓ(f)q是件很有意义的事，因ؓ(f)学生创业时有着无与伦比的激情和无所不能的创新能力、无所畏惧的勇气，q对于学生本人和他的公司都是一U不可替代的宝贵财富Q一旦成功，可能造就像微软、戴?dng)、雅虎这L(fng)世界U公司?/SPAN>
责Q与理想之?/B>
当童之磊向陈qx(chng)出回购中文在Uƈ辞职的要求时Q所有h包括陈^都很不能理解Q因为当时泰L(fng)发展正如日中天，而他在泰L(fng)C则是?一Z下、万Z上”，陈^认ؓ(f)“你的职业抱负在q里都可以实现”。但童之解释说Q“我认ؓ(f)数字出版是一个伟大的事业Q我坚信中文在线成Z家伟大的公司。”这才是他的理想和抱负?/SPAN>
童之认为，每一个从清华走出来的人，都会(x)或多或少地受到清华精的熏陶Q清华h都有一Uؓ(f)国家、ؓ(f)民族、ؓ(f)C会(x)做出一些A(ch)献的责Q感和使命感。在他看来，在hcȝ?x)发展的q程中，知识、文化的传承和积累v着不可估量的作用，而文字、书c和出版则是q种U篏的最重要途径。童之磊认ؓ(f)仓颉、蔡伦、毕昇、王选都曄为文字与文化的传承带来了(jin)飞跃性的变革Q而今天的数字出版Q也是这L(fng)一ơ伟大变革，它又一ơ极大地降低?jin)知识和文化传播的成本。而中文在U的愿景是“用数字传承文明”，q就回答?jin)本文开头提出的那个疑问。童之磊怿Q数字出版这伟大事业必成׃些伟大的公司Q他怿中文在线?x)成为其中之一?/SPAN>
此时的中文在U就像ʎ火重生一般，因ؓ(f)l历?jin)互联网的低潮和泰d的商务经营之后，童之对公司q营有了(jin)更清晰的思\。ƈ且，在数字出版行业耕耘几q之后，中文在线在出版界U篏赯好的口碑和资源，当仁不让地成一领域的领跑者。童之磊认ؓ(f)Q关于数字媒体领域的盈利模式Q其中最重要的一U是“用户ؓ(f)好的内容付费”。经q一D|间的观察和调研，童之选择?jin)中学数字图书馆和Ud阅读q两个方向作Z文在U的主要商业模式?/SPAN>
2001q_(d) 童之在与教育部领导的交中得知Q一斚wQ全国许多中学因胦(ch)力所限而学校图书馆图书匮乏甚至无法建立图书馆；另一斚wQ教育部一直在力推让中学开讄(sh)子教室，让学生从接触电(sh)脑，但由于没有够的内容Q很多学校电(sh)脑闲|率很高。于是童之磊想刎ͼ可以在中学建立数字图书馆。只要在?sh)脑上装上数字图书馆的资源，p同时解决中小学图书馆不和电(sh)脑闲|两个问题。这个徏议得C(jin)教育部的认可Q中学数字图书馆项目很快作为教育部“十五”重点课题立V中文在U成目的品和服务提供商。几q下来，中文在线已是国内最大的中小学数字图书馆提供商，用户过3000所Qƈ保持100%的年均增长率。“中国中学校的图书采购l费很少Q中文在U可以帮他们花同L(fng)׃?倍的图书Q可能极大地改变?sh)们的藏书状况”。童之磊认ؓ(f)Q帮助中学师生更容易地获得知识和信息，也是仉常有意义的事?/SPAN>
另一个商业模式则?SPAN>“移动阅诠Z。“移动阅诠Z在日本叫“手机小说?Q即利用手机阅读?sh)子书，在日本是非常受欢q的业务?006q_(d)中文在线与移动运营商和服务提供商合作的?Ud阅读”业务正式上U，目前已经?0万用P q是中文在线成长最快的业务?/SPAN>
2005q?月，中文在线联合数十家出版机构、律师事务所?qing)众多知名作Ӟ成立了(jin)中文“在U反盗版联盟”。该联盟采取多种l权方式Q?致力于保护数字作品知识权、繁荣数字出版市(jng)场，成ؓ(f)国家打击|络侉|盗版的主力军之一。作联盟发v者中惟一的一家数字传播领域的公司Q中文在Uƈ不能从中获得短期利益Q更多的是对整个行业的一U公益行为。这也是童之所a?责Q感?的一U体现?/SPAN>
对于未来Q童之磊的目标十分明，那就是争取在3q内上市(jng)Q把“中文在U(k)做成中国数字出版的领导者、全球最大的中文数字出版q_。我们衷?j)地希望他能实现他的q大理想?/SPAN>
(原文链接http://www.iresearch.com.cn/html/wireless_service/detail_news_id_41959.html)
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