“我是很愿意C业去的。相比待在办公室里埋头工作，我更喜欢到R间里厅R”聊h能制造，江清华长三角研I副院长杨向东打开了话匣子?/span>
杨向东穿了深色格子衬衫和休闲裤，配上有些旧的q动鞋，形象气质实更接q刻板印象中的“R间师傅”。他解释Q这h方便跑企业对接需求，也更能让企业家有天然的信L?/span>
2016q_(d)杨向东从清华大学来到嘉兴Q在江清华长三角研IQ以下简U?span lang="EN-US">?/span>长三?span lang="EN-US">?/span>Q徏立智能装备与技术研I中心，q带领团队在机器人技术、自动化技术和人工{领域开展研I工作和产品开发，创新提出化解x案?/span>
杨向东从事了q?span lang="EN-US">40q机器h?qing)智能制造相关的研究工作。有一ơ，他跟一位企业家交流Q对方跟他说Q?span lang="EN-US">?/span>杨老师Q我知道你的机器人技术和产品很好Q但你能不能把智能制造的技术向我的产品端g伸，我们企业更需要智能化的优U产品?span lang="EN-US">?/span>q时候，杨向东发玎ͼ企业的关注点已经从R间里的机器h转向了品的化，?/span>企业家的思考直达消费者终端。R间里提升再多Q如果你的品依然低端的话，它还是卖不出ȝ?/span>?/span>
杨向东（清华大学_Ap?span lang="EN-US">1984U本?span lang="EN-US">1989U硕?span lang="EN-US">1990U博Q?/span>
杨向东意识到Q关注企业的真实需求，科研样品{化ؓ(f)有h(hun)值的商品Q应该是长三院重要的定位方向。只有这P才能真正打通创新链与业链Q实现科技成果落地转化?/span>
清华“脑袋”企业“双?/span>
走进长三院，特色展厅内有一ƾ智能电(sh)动床是十的“显眼包”?/span>
乍一看，q款产品g和普通的床没有区别，实则U技感满满——除了可以自动升降、折叠、按摩之外，借助床里内置的高灉|度非接触式传感器Q品将传感技术?span lang="EN-US">AI与大数据法有机l合Q构Z一套智慧睡眠系l，能够监测心率、呼吸率、鼾声、微动、辗转、离床等生命体征数据Q同Ӟ用户q能通过配套App获得自n健康走向预测和睡眠徏议?/span>
北京冬奥?x)上Q?span lang="EN-US">6000多个床被投放C个奥q村Q品走U的同时Q也?span lang="EN-US">?/span>数字化睡?span lang="EN-US">?/span>走入大众视野。去q_(d)q款床量产上市，获得市场好评。这ƾ品从研发到生产的背后Q见证的是长三院和麒盛科技股䆾有限公司长达8q的联姻合作?/span>
渊源要从2016q说赗当Ӟ杨向东初到嘉_(d)得益于长三院背后强大的资源群Q他和企业之间很快就搭v了沟通的桥梁。其中，一个电(sh)动床生企业的需求吸引了他的注意。当Ӟ麒盛U技的前w嘉兴舒d?sh)动床有限公司正在尝?span lang="EN-US">?/span>机器换h?/span>?/span>
杨向东和团队在企业R间里
作ؓ(f)全球最大的?sh)动床生产商Q舒d?span lang="EN-US">2005q开始规模化生民用?sh)动床品，起初依靠U手工工艺制造，?span lang="EN-US">2009qvQ随着销量大q增加，人工焊接无法满生需求，逐步使用焊接机器人，打?span lang="EN-US">?/span>机器人焊接R?span lang="EN-US">?/span>。可惜，q条发展之\q不好走。大量用机器h之后Q企业发玎ͼ在品切换过E中Q模h换需要大量的机器人编E和调整旉。机器h的用成?span lang="EN-US">?/span>不便?span lang="EN-US">?/span>?/span>
有着机器计与应用l验的杨向东因此成了舒福徯来的“机器hȝ”。“回q头看，舒福L(fng)困惑其实也是很多传统刉业企业共同的困惑，x器h的用效果远q达不到预期。”杨向东_(d)问题产生的原因ƈ不是机器人做不好Q而是使用Ҏ(gu)有问题，D机器Z用效率太低，“我们要做的是帮助企业更好C用机器hQ把机器人的潜能发挥出来。”解决问题的Ҏ(gu)Q是开发了一套机器h自动~程pȝQ杨向东之形象地比L“ؓ(f)机器上智能大脑——让机器qE”?/span>
在实际接触过E中Q双方的合作范围不断扩大。企业董事长唐国一直在思考：(x)“如何让传统床品h未来属性？”他有一个新xQ要做一张“能理睡眠和健康”的床，在睡眠过E中感知使用者的w体情况Qƈ呈现一份数据帮助他们进行健L(fng)理。很快，杨向东就和舒d团队达成了合作目标：(x)研究“智能家居品”。长三院装备与技术研I中心与麒盛U技开始了长达8q的U研合作?/span>
x技术{化成创新产品中的늂问题Q长三院和该公司共同l徏了麒盛数据服务有限公司，相兛_术成果在睡眠健康应用场景落地Qƈ解决创新技术和产品走向市场q程中的众多问题?/span>
“长着清华的‘脑袋’，又带着企业的‘双’。”杨向东如此形容麒盛数据Q这不仅让企业家和科学家之间实现了良好沟通，更打通了成果转化的“最后一公里”。如今，麒盛U技从一家传l制造业企业转型升为智能睡眠服务提供商q成功上市?/span>
现在是创新的最x?/span>
多年来，U技成果转化N已是老生常谈。杨向东发现Q高校老师做样品的能力很强Q但是从样品C品，q需要跨前L技术研I、关键技术开发和pȝ开发等步骤Q有很多工作在高校难以完成，同样很多企业也缺乏这个能力。因此，“很多成果最后往往都停留在样品、样机阶D”?/span>
长三院的创徏Q正好搭v一个高校与企业之间的^台。“从清华大学到长三院再到企业界，q样一U结构正好实C把创新链、业链打通。”当企业逐渐成长Q它跟高校的Ҏ(gu)、跟其他创新资源的合作，׃(x)来成Z件很自然的事情。但在此之前Q无论是企业q是高校Q都需要这样一个^台来交流撞Q来实现从样品到产品再到商品之间的{化，再由此构建出一条完整的产业链。杨向东认ؓ(f)Q“这是长三院真正的定位，是实늧技与经融合的最佌点，也是最好的一个枢U”?/span>
在长三院?span lang="EN-US">8q间Q杨向东跑了几百家企业，和不同的企业家交，也看C很多变化。比如，q年来，江很多民营企业遇到了一代和二代企业家的交接班，如何H破父辈的成׃方向Q如何寻扄二条上升曲线Q是很多二代企业安临的挑战?/span>
杨向东和团队在企业R间里
不过Q挑战和机遇同在。在杨向东看来，他们h国际视野Q对技术的渴望和对传统产业升的期待非常强烈，而且不只是二代企业家Q现在很多老一代企业家也开始关注这些新的东ѝ同Ӟ互联|手D和人工为所有行业提供了技术突破的可行性，关键在于能不能率先发现ƈ且掌握它。“过去，大家在同质化竞争Ӟ很多时候只能期待于如何降低成本Q从而获取更高的利润。但现在Q更多企业关注的是如何实CU品功能的巨大H破Q这实际上是很好的机?x)。?/span>
国学者凯文·凯利在《必然》一书中写道Q此时此刻，是创业的最x机。纵观历Ԍ从来没有哪一天会(x)比今天更适合发明创造。从来没有哪个时代会(x)比当前、当下、此时此L有机遇，更加开放，有更低的壁垒、更高的利益风险比、更多的回报和更U极的环境。杨向东认同q一点，他说Q“我不知道窗口期q有多长Q但臛_我们现在q处在这个创新的H口期里。?/span>
Q受访者供图）
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