~者按Q?/span>q日Q清华校友邹昊入选了刚刚发布?016布斯?0 Under 30”名人榜?/span>
Ҏ(gu)Q?986q生Q现Z界著名的国太^z投资管理公司(PIMCOQ的全球投资l理、副总裁、以?qing)美z投资委员会(x)常务委员Q同时担M界领先学术机构——马可尼协会(x)的董事成员、秘书长和胦(ch)务委员会(x)dQ以?qing)加州多个领先创业公司的首席U技N?/span>
Ҏ(gu)高中p华东师大二附中全国理U实验班Q?004q被报送清华大学电(sh)子工E系Q后又作为首届学员加入姚期智院士创办的计机U学实验班,在大三被推荐留学国斯坦大学。一入学Q就作ؓ(f)本科大三和唯一的一名本U学生修M宽带|络QDSLQ之父约W奥菲教授为高q博士生开讄高等数字通信评Qƈ拿到了班里的W一名,从而走上了研发、和后来的量化金融管理之路?/span>
对于未来的发展,Ҏ(gu)_(d)(x)我今后准备在国加州、华?dng)街Q以?qing)中国北京、上都能开办金融科技和投资管理公司或办公室,做出一个中国h创办的世界一的金融U技和全球资产管理公司。同时把适合中国国情的华?dng)街的先q的金融技术和理模式带回国来Q帮助国家培L多的熟?zhn)外投资方式和技术的金融投资和金融科技人才Q提高中国金融业的国际竞争力Q更快的走向世界Q?/span>
他曾是美国太qx投资理公司(PIMCO)史上最q轻的基金经理?/span>
他曾作ؓ(f)斯坦历史上最q轻的代表,多次参加国和国际通信协议制定与谈判工作?/span>
他是世界通信领域的领先学术机构马可尼协会(x)40q历史上被选D出的最q轻的董事会(x)成员Qƈ?014q底被选ؓ(f)协会(x)历史上最q轻的秘书长?/span>
在邹昊的履历中,“最q轻”成Z他的标签?/span>
如果没有q个标签Q提C面这些n份时Q你眼前是否现Z个沉E_叔的模样Q而事实上Q邹昊只?9岁?/span>
他长q样Q?/span>
中国童入读斯坦?获DSL之父赏识
在小学期_(d)Ҏ(gu)的父母到日本dQ他随之赴日d学。再回到中国后,Ҏ(gu)跟不上教学进度,被徏议留U?/span>
qg事对Ҏ(gu)的h生媄(jing)响很大。他曑֑诉小侨,“我比较要强Q当时压力很大,便特别勤奋地学习(fn)Q用了一q多的时间补上所有的课,考入当地最好的初中。?/span>
入读中学后,Ҏ(gu)拿到了全国物理竞赛一{奖Qƈ由此报名参加了教育部丑֊的全国理U实验班Q在高中时期已经学习(fn)了一些大学课E。而后Q他被保送到清华大学?/span>
大三那一q_(d)l过老师推荐Q他转学到斯坦福大学Q开启了人生新的旅程?/span>
“初生牛犊不怕虎Q这U精帮助我成功。”邹昊进入斯坦福大学后,时Q斯坦大学教授的DSL(数字用户U\)之父U翰·西奥菲开设一门博士生评。由于基教育和在清华的学?fn)非常扎实,?gu)直接选读了这门课Qƈ且在考试中得C全班W一名?/span>

在斯坦福商学院学?fn)时Q邹昊与教授全球视野评的美国前国务卿赖斯合?/span>
U翰·西奥菲对q名“中国神童”的表现非常惊讶Q他十分惜才Q邀(g)请邹昊到他的实验室做U研QƈC的企业实?fn),最后直接加入了他的研究组?/span>
用三q时间拿下四个硕博学?25岁进PIMCO核心l?/span>
斯坦大学以教学严明著称。而邹昊只用了三年旉拿C一个博士学位和三个士学位?/span>
他对L_(d)“斯坦福大学的博士确实很难拿刎ͼ比如?sh)子工程pȝ博士生^均七q才能拿到学位。师生都认ؓ(f)我知识背景强Q对我的口碑很好。?/span>
毕业后,Ҏ(gu)利q入PIMCO做投资经理?/span>
他回忆道Q“当ӞPIMCO所接受的员工几乎都是在高盛、摩根士丹利有多q工作经验的人才。而我那时只有25岁,是一个刚刚拿到学位的博士毕业生。我q入了PIMCO最核心的组Q得以快速成ѝ?/span>
29岁时Q邹昊已成ؓ(f)了PIMCO的副总裁Q肩负一pd“最q轻”的头衔Ql前行?/span>

作ؓ(f)马可学?x)秘书长Q邹昊和手机发明人库帕博士合?/span>
他鼓׃国青q_(d)“看C个机遇,不要x失败。有些东西,看v来触不可?qing),然而当你努力尝试,你会(x)发现Q你d来近。?/span>
上榜布?挑战?gu)Ƨ美职场“竹子天花板”规?/span>
刚刚q入新年Q邹昊又告诉L一个好消息Q他被选ؓ(f)2016q福布斯全球30?0岁以下金融奇才。他是此全球青q领袖榜单金融领域中唯一的中国h?/span>

“上榜福布斯是对我的认可与鼓舞。”邹昊说Q作为华侨,能够成功挑战在华?dng)街金融界乃x个欧职场里q泛存在的“竹子天花板”规则,他感到非常荣q?/span>
“竹子天花板”指的是亚裔面对的一U无形的升职障碍Q亚裔往往很难成ؓ(f)高管、扮演领D色的C会(x)现象?/span>
Ҏ(gu)认ؓ(f)Q亚裔员工很普遍很勤劻I但比较内敛,不善于表达自己,Ҏ(gu)在欧职Z“吃亏”?/span>
他徏议亚裔员工大胆表达自p点,如果发现现有Ҏ(gu)的错误,直接提出改进Ҏ(gu)Qؓ(f)公司赢得收益?/span>
再度扬帆 希望华?dng)街模式带回中?/span>
Ҏ(gu)刚刚正式从公司辞职,q接更大的挑战。他希望能够在华?dng)街创办一个全球领先的金融投资理和金融科技公司Qƈ在北京、上L(fng)C讄公司或办公室Q把华尔街的高金融技术和理模式带到中国来?/span>

加州q士g园中的金融奇才版Mickey Mouse
他说Q“这些顶的金融技术和投资{略现在都掌握在Ƨ美的大企业和投资机构里Q我希望能帮助中国也做一个世界的金融科技和全球金融投资管理公司。?/span>
他还希望通过培养更多的中国专业投资h士,客观促进中国国内金融市场的规范化和专业化Q增q金融资产投资运作的效率Q从而促q中国国内的l济发展?/span>