?html> 樊喆Q从学霸到CEO 清华学士回乡卖眼?卖出大学?清华校友M(x)

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樊喆Q从学霸到CEO 清华学士回乡卖眼?卖出大学?/h2>
2015-10-21 | 来源 《华商晨报?015q?0?2? |

樊喆从小在南昌长大，他很?jin)幸自己有一对开明的父母Q给?jin)他相对自由的成长环境。在L环境下长大的孩子Q骨子里都充满某U浪漫的因子Q这U基因让樊喆对这个世界充满了(jin)好奇Q(f)望去改变、去试、去创造?/span>

1997q_(d)樊喆以优异的成W考进北京清华大学。在校期_(d)他不仅获得清华大学机械系学士学位Q还成ؓ(f)清华大学l管学院研究生。他_(d)除了(jin)学习(fn)外，他似乎就没有停下来过Q忙忙碌的做义工、徏C֛、办zd、做L。正是这些社?x)实践让他的能力和意志力得到了(jin)充分的ȝ?/span>

2002q_(d)樊喆在北京华旗资讯科技有限公司外N?sh)商部Ql理的第三个月，提出“利用电(sh)子商务渠道来推动外N工作”这一理念。他认ؓ(f)传统外N基本都以展会(x)的方式ؓ(f)q_Q但是电(sh)子商务的应用却能大大提高效率~减成本。通过实施?sh)商渠道Q他不仅做到?jin)外贸?sh)商部门销售排名第一的骄(jing)人成l，而且q填补了(jin)q去公司外N业务拓展渠道q于单一的弊端。第一份工作对樊喆来说最大的收获是让他的思维更加~密Q思考问题逻辑性更强?/span>

在樊喆看来，每段工作l历都只是一ơ短暂的学习(fn)q程而已?“怎么说呢Q我已经很熟(zhn)公司工作的套\Q每个h都被规划好一个上升通道Q我不喜Ƣ被规划的h生。我?j)里很清楚，自己的性格q早有一天会(x)d业，公司很难留住我。”樊喆走得义无反?/span>

d公司后，樊喆依靠自己的强，创业做外贸电(sh)子商务，主要销售服装配饰。作为国内第一批在ebay上从事跨境电(sh)商N易的商家Q他创徏的店铺在半年内做C(jin)服饰cȝ大中华区商家top10Qƈ最先在国内提出?jin)“drop-ship”的概念(x(chng)包发到美国，然后国当地物流再分包发往消费?Q这U模式大大降低了(jin)跨境?sh)商的物成本?008q全球金融危机后Q樊喆把视线转向国内?/span>

“之所以选择眼镜行业Q其实也是一U缘分?樊喆_(d)(x)“我和创业伙伴都是清华毕业，而且都从戴眼镜直到现在Q与眼镜l下不解之缘Qƈ且经q对眼镜行业的研I调查、利弊对比，发现大有可ؓ(f)。于是我们一拍即合，军_回家开创在UK售的眼镜企业Q也是现在的益监֓牌。?/span>

据了(jin)解，樊喆现阶D늚战略重心(j)开始{U，从之前的“互联网”向“互联网+上门验光配镜”{型。樊喆认为：(x)“现在是体验l济的时代，为更好地服务消费者，公司注册?jin)新品牌e光学Q成立O2O目部，专门提供上门验光配镜服务Q让消费者不出P也能在家中轻松n受验光、试戴等所有眼镜门店的服务Q上门验光配镜必成为市(jng)场的L模式。?/span>

对于未来Q樊喆显得信?j)十Iq准备登陆资本市(jng)场。他_(d)(x)“现在的数据表明Z更换眼镜的频ơ在增加Q市(jng)场容量在扩大Q尤其是新生代对眼镜的观念已l改变，在新模式的推动下Q相信眼镜业?x)迎来新一轮的高峰。在企业上市(jng)后，我们加强研发力度，完善现有的营销体系Q在保持自n?jng)场占有率和品牌影响力同Ӟ加大?gu)务体pȝ投入Q给各个领域的消费者带来更高质量的产品和服务。?/span>


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