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吴子云:q_心?坚守责Q

2014-02-17 |

吴子云,1997q考入清华l管学院会计学专业,分别?span lang="EN-US">2001q和2003q获学士学位和硕士学位,毕业后就职于财政部企业司制度处,CQ副处ѝ?span lang="EN-US">

当吴子云从胦攉K北楼的电(sh)梯中走出来时Q你很难把她和国家机兛_处长的n份联pd一P_短发Q无框眼镜,紫灰盔R的长ƾ条U帽衫与镉KH显苗条的n形。一赯C议室的短短几分钟Q她用轻快的语速介l着财政部的历史。我们一行坐下来后,她又奔走几个来回Q给我们每个人都递上了一杯热Ӟq才坐了下来。“咱们开始吧”,她说。干净利落Q这是她给我们的第一印象。用她的话说Q可能因Z直都处于忙的状态,所以说话做事就L了这L风格。十q如一日,以至于老同学聚会,大家都会感叹她和刚毕业时相比没多大变化?span lang="EN-US">

清华园里那些q?span lang="EN-US">

1997q_因ؓ担Q学生q部的优U表现和英语竞赛的获奖l历Q吴子云被保送到清华l管学院会计pR直接保送到q样的热门科p,q在母校南中学的历史上是“前无古人”的?span lang="EN-US">

q入清华后,管与高中相似的校园文化使吴子云很快适应了清华紧张却多彩的生z节奏,但学习压力却Z奚w料。在本科生入学摸底考试中,Ҏ(gu)名倒数。原本信心满满的她,和几个受到同hȝ南新生灰头土脸地找到当时在南负责招生的刘老师Q寻求帮助。“老师一听就W了Q安慰我们说没事儿,南的学生后劲比较Q坚持下来就一定会有好的结果”,吴子云笑着回忆说?span lang="EN-US">

事实上,不只他们Q几乎每一个进入清华的同学都有q样的体会。一直以来清华学术教育的严格E度全国知名Q很多h不得不从大一开始就在图书馆、实验室挑灯夜读Q甚至通宵达旦。再加上w边高手云集Q压力便可想而知。而这份压力落在经学院,特别是会计专业学生n上更要增加几分?span lang="EN-US">

上世U?span lang="EN-US">90q代的中国会计学界有“北人大Q南厦大”的说法Q这两所学校在会计学U有着丰厚的历史积淀(wn)和多位学术泰斗,C难以撼动?span lang="EN-US">1994q甫建系的清华会计想要后来居上,在这一领域占领一席之圎ͼ必L索一条新路。时L华经学院院长的朱镕基ȝ认ؓQ学院要成ؓ世界一商学院Q就必须与国际接轨。于是,会计p首先引入了加拿大注册会计师Q?span lang="EN-US">CGAQ课E,在国际化上迈Z实质性步伐?span lang="EN-US">

q样的办学思\后来被证明是极具q见和卓有成效的。但q也令会计专业的同学们在学习旉遇了不小的难题。全英文的教材让人叫苦不q。连p基础不错的吴子云也不得不字典不离手,“常常看两页p?span lang="EN-US">Nơ字典,后来因ؓ旉来不及就q脆不查了,有不懂的p蒙带猜,或标出来回头再说。”她描述着当时那种手忙脚ؕ的状态,“但是一D|间后大家发现自qp水^有了质的飞跃Q写作、阅读都利了很多,我还q脆d了个p的辅修学位。参加工作至今,单位一有外事活动,领导往往W一个就惛_我。每当这U时候,我都会感谢那D‘痛苦’的l历Q因为它让我受益至今。?span lang="EN-US">

对于吴子云来_更ؓ重要的是在接受了CGA评的系l训l后Q除了扎实的基本功,更掌握了搭徏知识框架和解x知问题的能力。“这也是中西Ҏ(gu)育的一个差异,”她说。在财政部企业司工作的十q里Q许多同事遇C务上的问题都愿意和吴子云沟通,因ؓ她从来不会简单只说一个答案,而是从业务的基本原理出发Q搭Z个分析具体问题的框架Q然后和同事一Lq个框架q行分析和推|Q对问题l出解决Ҏ(gu)。这L解答大家比较服气Q更重要的是下次再碰到类似的问题Q同事就可以自己思考和解决了。这U思考和解决问题的能力,正是在清华六q的学习中逐步培养训练出来的?span lang="EN-US">

如果说清华的评让吴子云学会如何为学处事Q那么清华的老师则对她的Zh处世产生了潜U默化的影响。直到现在,她还能清晰地记v老师们上课时的动作和表情Q“像攄(sh)׃样”,那种对待学问的热׃谨和对待学生的真挚负责,比Q何的大道理都来得更有感染力。吴子云_拿自q士研究生导师于增彪教授来说吧,于老师在学术上造诣颇深Q治学严谨的同时对学生又极ؓ和善。“无Z是不是他的学生,有没有选他的课Q只要有事找CQ他都会二话不说跟你聊,而且惌多久p多久。”他指导学生译丛书Q无论工作量多大Q自己工作多忙,交稿前都要亲自校对,最后却把稿费全部分l学生。吴子云便是用这些稿费买了自qW一台笔记本?sh)脑。后来她才知道,那些E费里面很可能有于老师自己贴补的部分,“这U环境下x目染的熏陶是我读清华最大的收获”,她说?span lang="EN-US">

企业财务制度的探索?span lang="EN-US">

2003q吴子云士毕业Q在参加财政部公务员面试前,她已l手握多?span lang="EN-US">offerQ其中不乏o许多商学院学生心向往之的四大会计师事务所。在薪资待遇斚wQ公务员昄无法与外企抗衡,但吴子云恰恰选择了前者。那Ӟ清华毕业的硕士生q入体制内工作ƈ不常见,p她后来的领导也觉得有些惊奇。其实,让她做出q一选择的原因ƈ不复杂:“面试的时候你觉得最舒服的单位可能就是最适合你的”。尽胦攉K的面试ƈ不容易,但面试的氛围却是她参加的诸多面试中最L的?span lang="EN-US">

除此之外Q在吴子云看来,要用长远的眼光审视职业发展。胦攉K的工作Ҏ(gu)Z接触大量企业高管和胦务实务工作者,从而在短时间内拓宽眼界Q实现经验和知识的积累?span lang="EN-US">

财政部企业司制度处的主要工作包括制定国家层面的企业胦务管理体制和制度、研I拟订收入分配政{,{等。吴子云坦率地说Q国安委^台大Q每个公务员特别是新晋h员就象一台庞大机器上的螺丝钉Q虽默默无闻但所承担工作往往影响很大。所以公务员要耐得住寂寞,愿作“小”事Q能做“大”事。她回忆Q参加工作十q来Q参与完成的大事不过三gQ但q三件事全都与经体制改革和市场l济重大问题相关?span lang="EN-US">

W一件是参加工作不久Q由于有财会知识背景Q处长让Ҏ(gu)担了修订《企业胦务通则》的大量基础性工作。《通则》是规范和指导我国企业胦务行为的U领性文Ӟ原有《通则》是1992q颁布的Q运行十多年后已l不能适应市场l济条g下企业胦务管理的需要。这工作吴子云一做就?span lang="EN-US">3q多Q直?span lang="EN-US">2006q底修订后的《通则》正式颁布才告一D落。这期间Q她也有q疑虑和彷LQؓ什么一工作做了那么久q没有结果,也曾跟领Dq自q感受Q但领导的话让她对自己所从事的工作有了全新的认识Q“一媄响国计民生的政策有时需要长旉的思烦、酝ѝ考证才能出炉Q十q仍未有l果的政{研I也是有的。做制度工作要耐得寂寞Q经得住考验。”新《通则》发布后Q吴子云又承担了培训教材的编写和对各U胦攉K门、国有企业的培训工作Q见证了q项制度对企业胦务管理的促进和提升。,她对自己的工作有了全新的认识Q责L和命感油然而生?span lang="EN-US">

也许正是在开展这工作的q程中,吴子云过的基本功和q难而上的工作作风给同事留下了深d象,领导交给了她W二栚w啃的 “骨头”——构建国有资本经营预制度?span lang="EN-US">

上世U?span lang="EN-US">90q代Q全国国有企业掀h革高潮,为帮助国企度q难养I国家军_对其E后利润暂缓上交Q同时还出台了一pd重大政策措施。到?span lang="EN-US">2004q_国有企业已挺q了最艰难的日子,资总量和利润规模急速增ѝ由于税后利润无M交,不断增加的留存收益引发了盲目投资、重复徏设、分配差距等问题。ؓ此,国家需要徏立国有资本经营预,通过有效的制度安排对q笔为数不小的收益进行分配和理。这是一史无前例的制度创新Q涉及到13.6万户规模以上国企Q且国内外均没有Ml验可供借鉴。吴子云首先与老同志请教,通盘了解国有企业的历Ԍ然后对国有及国有控股企业财务决算数据库进行了数据挖掘和分析,理清国有企业攚w的成果和现状Q从而弄明白构徏国资预算需要解决什么问题,再利用胦攉K管理的基本原理和框枉对这些问题提x案。在q个q程中,来自国有企业和有关部门的质疑多、阻力大Q她q学会了如何q行沟通、协调、^衡。这工作一做又是近4q_2007q?span lang="EN-US">9月,国务院发布《关于试行国有资本经营预的意见》,标志着我国开始实施国有资本经营预制度。截?span lang="EN-US">2012q底Q通过中央本国资预算向央企收取的国有资本收益规模累计已近4千亿。吴子云_“现在回惌v来,虽然苦,但能参与q么重要的制度设计,乐在其中。?span lang="EN-US">

Ҏ(gu)着_“不怕你不知道,怕你不知道自己应该知道些什么。清华教l我们思考问题的Ҏ(gu)Q而不仅仅是知识,有了q样的方法论Q我在工作中从来不害怕面Ҏ(gu)的挑战。”也许正是如此,她去q又被交办了W三w大工作——构Z业胦务管理评估制度。“简单来说就是给企业财务做体Q这个制度从某种意义上比C会审计制度更ؓ重要。”她_“审计报告解x据真实与否的问题Q而胦务管理评估则可以对企业胦务管理能力和水^做出l合评定。这也是投资者和政府监管部门非常希望看到的报告。”ؓ此,吴子云又投入到新的抽丝剥茧的工作q程中。虽焉度很大,但她q不畏惧Q甚x些n受这个过E,因ؓ“耐力是每个清华h必备的素质,毕竟那么艰难的学习压力都能承受得住,没什么东西挺不过厠Z,吴子云说?span lang="EN-US">

坚守自己的信?span lang="EN-US">

或许在许多hgQ公务员是个“活、钱多、离家近”的“金饭碗”,吴子云却W着_“公务员的工资就是工资条上的那么多,l大部分单位也没有传说中的那些福利甚x灰色收入。虽然工作指标ƈ不都是硬性规定的Q但实际上工作内容ƈ不比国企和外企少。”比如说Q除了胦务管理评估制度设计,她还承担着国资预算l效评h(hun)q一工作d。在我们采访前,她已l连l三周加班到晚上?ji)、十炏V“这是传说中的白加黑、五加二了”,她说。^时工作也不轻松,同学和朋友聚会不能按时ʎU的往往是她q个体制内的人。“但q种忙碌不是Z保住职务Q或者更高的q薪、奖金,它是一份事业”,她认真地说?span lang="EN-US">

当然她ƈ不否认公务员制度存在的一些问题,如^均主义和排辈。“但我们不能因此心态失衡,q是要拿出清华h的态度Q努力多承担工作。这看似不公qI因ؓ大家拿着一L工资Q你却比别hq得多。但别忘了,工作做得多Q个人收L知识储备和工作能力也p多,q是另外一U公q”,吴子云经常对那些刚刚从清华毕业到财政部工作的学弟学妹q样说?span lang="EN-US">

她一直强调,无论从事什么领域的工作Q强大的心理调适能力是必备的素质。“对多数言Q智商不是决定性因素,情商更ؓ关键。”吴子云认ؓQ清华hM调适得都非常好。她2011q从云南厉K挂职回来Q曾与几位校友聚。当她谈起在基层遇到的一些o人担忧的问题ӞȀ起了共鸣Q讨论很热烈Q但q么多h没有出现一个“愤青”,管观点意见不一Q但所有清华h都体现出了难得的理性和冷静Q而这正是政策制定者最需要的特质?span lang="EN-US">

虽然已是副处U干部,但吴子云从未l自p定Q何非辑ֈ不可的目标。她说求而不得,容易心态失衡,自己无论是以前做学生q部q是现在当公务员都本着一U服务的态度Q这样干h来最开心。她对自q在的生活很满意,q且仍保持着刚踏出校门时的活力。部里每两年召开一ơ运动会Q许多h在q动会上认识了这个“上午跑?span lang="EN-US">1500cI下午q敢?span lang="EN-US">800cI而且和第二名拉开半圈多”的姑娘。和其他司局打交道时Q经常有Q“啊Q我认识你,你就是那个长跑冠军”,她笑着_“这个知名度l我的工作带来了很多便利。?span lang="EN-US">

其实长跑也是清华留给吴子云的一W胦富。她说每ơ走上跑道的时候,心中便会涌v一股必d持到l点的动力,q程痛苦,到达l点后的成就感就大。久而久之,q䆾动力便化ZU责L。无论对生活q是工作Q因L而坚持,勇于担当Q最l总能收获比预期更好的l果Q“这是我个hҎ(gu)华自Z息、厚徯物校训的理解和实践,我想Q这也是千千万万清华人真正的骄傲和自豪所在”,吴子云说?span lang="EN-US">

Q学生记?张爽Q?span lang="EN-US">

转自 清华l管学院 2013q?span lang="EN-US">12?span lang="EN-US">19?span lang="EN-US">

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