Anders HammarbackQ清华大学经管理学?span lang="EN-US">MBA2004U国际交换生。毕业于瑞典斯d哥尔摩经学院，之后p于麦肯锡瑞典分公司?span lang="EN-US">2009q_(d)他回C国，担QQ?span lang="EN-US">EFQ英孚青儿p培训学校教务ȝQƈ?span lang="EN-US">2011q晋升ؓ(f)中国区L务长?span lang="EN-US">
自古英雄出少q_(d)当学生网?span lang="EN-US">Mimers Brunn (www.mimersbrunn.se) U遍瑞典的时候，作ؓ(f)共同创办者之一?span lang="EN-US">Anders Hammarback才年?span lang="EN-US">17岁。他曾被世界上最著名的投资银行高盛挑选作为“全球精p划”培训的候选hQ和其他来自世界各地?span lang="EN-US">50个杰出少q一P获得特别奖学金ƈ参加高盛在纽U的培训?qing)实习(fn)机会(x)。机?x)L垂青有准备的人，很快他又获得了在高盛伦敦办公室全职工作的Z(x)。在很多人看来，q个q轻人已l踏上了一条金砖铺׃路。但他却做了一个谁也无法预的军_Q选择来到中国Qƈ从此跟这个具有五千年历史的文明古国徏立了不可割舍的联pR?span lang="EN-US">
2005q_(d)作ؓ(f)瑞典斯d哥尔摩经学院的一名在校生Q?span lang="EN-US">Hammarback会(x)选择一所外院校q行交换学习(fn)。本来他已经有了心A的学校，但恰好几周前Q清华经学院和斯d哥尔摩经学院成Z兄弟院校Q第一ơ开始互z交换学生。中国日益强大的世界影响力和清华大学在中国无可比拟的领军C吸引了许多瑞典学生的x?span lang="EN-US">Hammarback再一ơ在大批甌者中脱颖而出Q获得了来中国交换学?fn)的Z(x)?span lang="EN-US">
清华MBA——改变一生的l历
“在清华l管学院交换学习(fn)的六个月是我生命中最重要的一D늻历，甚至可以说是颠覆性的Q因Z不仅仅改变了我的职业生Q也重塑了我的h生?span lang="EN-US"> Hammarback说?span lang="EN-US">
清华l管学院采用世界上最先进的教学理念和教学体系Q汇聚了一大批来自全世界各地的尖教授。开阔了Hammarback的视野和知识面，谈v学校生活Q?span lang="EN-US">Hammarbackq清晰的记得自己在课E中的付出和收获Q例如《数据、模型和决策》、《h力资源管理》和《创新管理》这些课都给他留下了深刻的印象。更为重要的是，因ؓ(f)脚踏实地的站在这片土CQ他更加深刻的认识到中国在世界经中的地位，也更加着q于中国l济的活力和文化的深邃性?span lang="EN-US">
而在清华l管学院的课堂上与高盛的“再ơ相遇”更坚定?span lang="EN-US">Hammarback对自己来中国q个选择的判断。高盛前总裁U翰·桑顿Q?span lang="EN-US">John ThorntonQ正好担L华开讄“全球领导力”课E的讲师。他也再ơ被U翰·桑顿选中Q和其他49Z起参加这位前高盛CEO在中国D办的“全球领导力训练计划”。这个课E引发了大家很多的思考和讨论。而且U翰·桑顿每周都会(x)邀h自世界各地的知名嘉宾来到中国Q和学生们一h讨领导力斚w问题?span lang="EN-US">
“我参与了超q?span lang="EN-US">15场的研讨。这些来自全球各地的著名企业?span lang="EN-US">CEOQ政治领袖和知名学者跟我们一起分享了他们对中国未来媄响力的看法。从q些探讨中，我得以从更深ȝ视角和更宏大的全球化背景ȝ解中国在世界l济中的作用。?span lang="EN-US"> Hammarback说?span lang="EN-US">
Anders Hammarback (?span lang="EN-US">1) 和约?/span>?/span>桑顿John Thornton (?span lang="EN-US">2) 在清华经学院全球领导力评的教室里
对于Hammarback来说Q另一个难以忘怀的经历是2005q?span lang="EN-US">11月他代表清华l管学院参加在d国D办的波兹·艾u·汉密?dng)?span lang="EN-US">MBA案例比赛。他和他的队友从全世界的16支队伍中脱颖而出Q取得第二名的好成W?span lang="EN-US">
“队伍中除了我，q有两位德国人、一位丹麦h。有的是，我们四个外国Z表中国参加比赛。我们有责Q要表现好Q当时几?span lang="EN-US">24时夜以l日的努力。当我们最后提交了分析报告q做完陈qͼ都来不及(qing)庆祝胜利Q我们就全都睡着了”?span lang="EN-US">HammarbackW着说?span lang="EN-US">
Hammarback׃很大的努力融入中国文化，因ؓ(f)他相信这才是清华最让他受益的地斏V他利用译֤旉可能多和中国同学相处；他不仅访问那些他有兴的景点Q还l常参加各种中国学生的聚?x)；他还加入了学院球队Q每周踢球。虽然他和队友们q没有赢得联赛的胜利Q但大家都非n受每一ơ比赛?span lang="EN-US">
“此间乐不思蜀?span lang="EN-US">
因ؓ(f)对中国的着qP毕业?span lang="EN-US">Hammarbackq没有着急回国，他选择到北京语a文化大学l箋学习(fn)中文?span lang="EN-US">
在清华，他已l参加过一些中文初U课E。然而在新的译֠上，他却一再要求老师把他分到过他实际语a水^?span lang="EN-US">B班。h生第一ơ，Hammarback发现自己变成了“差生”，于是他那不服输的劲头又来了，他非常努力地学习(fn)Q中文水q飞速提高?span lang="EN-US">
语言学习(fn)l束后，他得C回麦肯锡瑞典分公司工作的Z(x)Q担d询顾问。但是中国的一切又成ؓ(f)他的不舍和牵挂。“我?x)回来的”，q是他心底的声音?span lang="EN-US">
因ؓ(f)有过在尼日利亚实?fn)的l验Q?span lang="EN-US">2007q_(d)Hammarback被安排负责尼日利亚和刚果的一个半q期?sh)信目。第二次到尼日利亚，他发C饶有味的变化?span lang="EN-US">2004q_(d)当他W一ơ去日利亚最大的城市拉各斯，很少能看到外国h。然而，三年后，中国人和中餐馆却遍布拉各斯，原因是中国正在援助尼日利亚的基础设施。刚从中国离开的他很高兴看到这些变化。他l常M馆吃饭以解“思乡之情”，在当Cl交了一些中国朋友?span lang="EN-US">
工作一q多以后Q他接手了关于一家瑞典公司进入中国市场的咨询目q成功地为瑞士客戗麦肯锡上v的团队和北京团队之间搭徏了顺畅沟通的桥梁?span lang="EN-US">
Hammarback认ؓ(f)以咨询顾问作业生涯的开端是非常有益的，他可以学?fn)到不同国家和行业的商业q作。这些项目涵盖了q营理、营销团队效能提升、削减成本、成长战略和开拓市场等斚wQ每一个都?x)让他收莯多。但是他也发玎ͼ他无法亲w体验公司的长期规划和长q发展战略，也无法体?x)?f)一个公司持l成长而付出后所得到的胜利喜(zhn)?span lang="EN-US">
在麦肯锡工作期间Q?span lang="EN-US">Hammarback接到了很多瑞典公司的工作邀P希望他能代表当地公司被派往中国。最l他选择了英孚教肌Ӏ在他看来，英孚成长速度快，有着光明的前景，企业文化也最适合他。经q了在瑞典、中国、u敦的多轮Ȁ烈的面试竞争Q他l于获得了全国教务ȝ的职位常M工作职责是负责英孚q儿?qing)青年分部的利润率、服务质量、运营等领域Q管理分布在上v、北京、广州、深圳的35所培训学校?span lang="EN-US">350名教员?span lang="EN-US">
梦回中国
Hammarback认ؓ(f)p培训是个人才密集型行业，最需要强调团队的配合。他直接理?span lang="EN-US">11人团队中Q成员来自包括中国在内的六个国家。ؓ(f)了更有效的领导团队，他不但注意尊重来自不同文化的员工Q而且q认真了解每一位员工的性格特点Q避免以文化定式来评判和对待员工?
Hammarback很喜Ƣ用中文和中国h交流Q包括中国的供应商、雇员和֮。尽很富挑战，通过q些l历Q他学习(fn)了在中国q营理之道。他渐渐能明白对方言辞背后暗含的意思和含义的细微差别，q学?fn)了在事态进E中Q何时应该确认，何时应该推动Q何时应该安静的耐心{待?span lang="EN-US">
让他印象深刻的一个工作体验是当他和供应商或合作伙伴谈判的时候，只要提到自己是清华的校友Qh们L难掩对他的钦佩。他感到清华在中国的影响力要过哈佛(jng)大学在美国的影响力。很多时候，清华是一张金色名片，帮助他打开局面、徏立关p，也赢得别人的信Q?span lang="EN-US">
随心而动
被问?qing)家庭教育对他个人成长的影响Ӟ他回{，父母l了他选择自由生活的空间。他最开始的梦想是成Z名冰球运动员Qƈ为此付出很多努力Q但最后发玎ͼ自己很难沿着职业球员发展的道路走下去Q后来他又对~程和网站徏设生兴，于是他去了理工科中学Qƈ和同学利用业余时间创办了一?span lang="EN-US">IT公司Q?span lang="EN-US">5q后Q他成功出售了已l如日中天的|站Qƈ开始了新的职业历程Qؓ(f)了与自己?span lang="EN-US">IT背景互补Q他本科选择ȝ国攻Mh文学U，但在创办公司的过E中Q又发现自己的真正兴其实是在经营管理方面而不是科技研发Q于是他又申请去斯d哥尔摩经学院深造；士学习(fn)期间Q他把大部分的假期花在美国、非zӀ欧z等地的实习(fn)上；当他发现中国才是真正吸引他的地方的时候，他又跟着内心的指引来C国，q在q里邂逅了一个漂亮的意大利姑娘，q个姑娘日后成ؓ(f)了他的妻子?span lang="EN-US">
Hammarback认ؓ(f)到现在ؓ(f)止，他对人生的规划一直是听从内心的声韟뀂他怿Q在人生的每个阶D都全n心投入自qȀ情所在，所做的事一定会(x)提升自己的能力、丰富自q人格Qƈ最l收获丰富的人生。而n受当下的每一天，q接每一ơ挑战比什么都有意义?span lang="EN-US">
英文撰稿人：(x)荀多多Q中文翻译：(x)刘杨Q?span lang="EN-US">MBA2012U）
转自 清华大学l济理学院 2012q?span lang="EN-US">11?span lang="EN-US">30?span lang="EN-US">
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