席中_(d)本科p于新疆师范大学英语专业，2005?span lang="EN-US">2007q就M清华l管学院Q获工商理士学位。毕业后p于高?dng)夫品?span lang="EN-US">PINGQ担Lȝ理?span lang="EN-US">2009q加入上L(fng)兴投资管理有限公司，CQ高尔夫事业部ȝ?
执着求学?span lang="EN-US">
席中兴的故事Qƈ不像很多清华ZP有个辉煌的开端?span lang="EN-US">
从小生活在河南农村，后随父母工作调动来到新疆?span lang="EN-US">
席中兴在中学时代一直担ȝѝ团支书Q大学期间也承担起大量的C会(x)工作。从班长、学生会(x)体育部部长到pd生会(x)d。丰富的学生工作l验Z的就业加了不分Q大学毕业后席中兴进入了新疆溢达U织有限公司?span lang="EN-US">
q家公司是香港溢N团在新疆投资的企业，在溢辑ַ作的三年Qؓ(f)生活在边疆不发达地区、信息资源相对封闭落后的席中兴打开了一扇了解更为广阔世界的H口。工作中大量使用p的机?x)，语言专长得到了充分发挥；qx对企业经营各环节业务的参与和学习(fn)Q他从一名大学毕业生逐渐成长Z务骨qԌ而在与nҎ(gu)业于清华、复旦等名校同事的协作交往中，席中兴也深深感受到自w的l合能力与他们的差距。他开始有了再ơ深造的xQ清?span lang="EN-US">MBA成ؓ(f)他唯一的选择。“因为清华是最好的学校Q高考没有考好Q这ơ一定要考最好的Q一q不行就考两q_(d)两年不行׃q。”席中兴的目标异常坚定?span lang="EN-US">
备考的q程格外艰辛隑ֺ可想而知。那D|间他白天上班Q忙的工作不容一点疏忽，晚上回家后读书到午夜Q功夫不负有心hQ经q半q多的准备，席中兴在考试中发挥出Ԍ利考取清华MBA?span lang="EN-US">
蓄势清华?span lang="EN-US">
“我从小生活在I偏q的地方Q突然要q北京，q清华，心情很难用语a表达。?span lang="EN-US">
对于来之不易的学?fn)机会(x)，席中兴分外珍惜，他将自己几乎全部的时间都用在了学习(fn)上。虽然基不好Q他q是凭借着刻苦地学?fn)、顽强地ȝ拿下了一门门课E，那些评和老师也都深深地留在了他的记忆中。谢老师讲授的《数据模型决{》中涉及(qing)到概率论{方面的背景知识Q这Ҏ(gu)学基薄弱的席中兴来说极ؓ(f)抽象Q极隄解，但他是靠着查资料、主动向老师同学求问Q逐渐搞懂了艰q评内容Q“前半学期可以说是昏天黑圎ͼ评q半后我豁然明了Q后面学的比较顺利”。李明志老师的《微观经学》是MBA的基课，他听得格外认真，每次上课都坐在第一排。讲授《管理沟通》的钱小军老师Q在席中兴心目中亦师亦友。钱老师当时w兼院长助理?span lang="EN-US">MBA中心MQ{多行政职务，又有MBA?span lang="EN-US">EMBA的教学Q务，但L觉钱老师无论行政、教学工作多J忙Q她都能不慌不忙、有条不紊。课余还l常安排旉与同学们一起吃饭聊天，們q解{大家在学习(fn)和生zM遇到的困惑与问题。从p师w上Q席中兴不仅学到了将学习(fn)、工作条理化pȝ化的Ҏ(gu)Q在遇到困惑qӞp师是那个指\人?span lang="EN-US">
回顾清华MBA的求学生涯，席中兴说他最大的收获是学Cpȝ的管理理论框Ӟ思维的角度从一个普通员工{换到理者。毕业多q_(d)他读MBA时的课本依然保存完好Q一本都没丢。“我有时候还要去ȝ那些书，当时学的是基Q现在更多的是在工作中应用、体(zhn)。?span lang="EN-US">
别样高尔?span lang="EN-US">
MBA毕业前，席中兴在中英人寿实习(fn)了很长一D|_(d)做企业年金方面的工作。n为北方h的他一直喜Ƣ北京的文化氛围Q而这份实?fn)正是留在北京的好机会(x)。这时另一份工作向他Z榄枝：(x)南下深圳Q担任高?dng)夫品?span lang="EN-US">PING的ȝ理，负责全国的市场和销售。一Ҏ(gu)自己熟?zhn)和喜q城市Q一Ҏ(gu)充满挑战和机遇的职位Q席中兴l过一番思考，最l决定南下深土뀂一斚wQ他看准了高?dng)夫q动的巨大市场潜力；另一斚wZ自己之前的工作背景，更喜Ƣ实体经的行业Q“看到工厂和机器心里面就t实”；W三Q职位和q_很好Q工作中可以充分应用自己?span lang="EN-US">MBA期间所学的知识Q踏t实实地d事情?span lang="EN-US">
PING高尔夫是规四大品牌之一Q进一步提高品牌知名度、提升市Z额是席中兴最重要的Q务。对于之前从未接触过高尔夫行业的他来_(d)q是个全新的领域。他再次拿出?span lang="EN-US">MBA时期的钻研精，从最基础的球杆技术参数、材质学P了解竞争Ҏ(gu)情况Q跑遍了华北、华南、华东等销售大区，与经销商逐一沟通。随着对行业和业务理解的逐渐加深Q在席中兴的带领下，l销商迅速增加到190多个Q销售渠道不断扩展，销售额也创下了不凡的业l，q度增长?span lang="EN-US">30%以上?span lang="EN-US">
2009q_(d)席中兴接受邀(g)P加盟上v瑞兴投资理有限公司Q负责新代理品牌YAMAHA高尔夫品在中国的全面工作。全新的品牌Q一张可以Q意挥z的白纸Q同时也意味着一切从零做L(fng)挑战?span lang="EN-US">
新品牌的定位是否_և是一切推q工作的重要前提。席中兴与团队成员经q分析：(x)YAMAHA高尔夫品品牌媄响力大，质量q硬Q外形美观，在日本、韩国和香港{成熟高?dng)夫市场十分畅销Q最l将YAMAHA高尔夫定位于高端路线Qƈ据此定位设计了一pd产品Uѝ接下来Q席中兴马上着手组建市场和销售团队。经q半q多的时_(d)YAMAHA高尔夫在全国的销售网点全部徏立v来，配合q面媒体、赛事、专业渠道等pȝ化的推广Q品牌的知名度日渐响亮，销量也步步攀升，2010q销售额q远过预期。“这是我工作以来个h最得意的一件事”， 席中兴的话语里有着实事求是的骄傌Ӏ?span lang="EN-US">
一手操盘的YAMAHA高尔夫在中国市场的成功，很快有一些其他高?dng)夫品牌以高薪来邀(g)请席中兴执掌门户Q但都被他婉a谢绝。对YAMAHAq个自己一手推出的品牌Q席中兴有着非同d的感情：(x)“就像是自己的孩子，现在他刚刚开始成长，我不能离开。单Uؓ(f)金钱而工作不是我的追求，现在的成l是l过我和团队成员共同思考、实践取得的Q我们一步一个脚印地做好力所能及(qing)的事情，有成感Q也觉得很踏实。?span lang="EN-US">
l历了从边疆到首都、北方到南方的地域流转，也经历了从h文学U到理学科Qhl到高尔夫的行业变迁Q席中兴步步夯实的h生经历让他收L(fng)是E泊的心态。“正如打高尔夫，别h成W的好坏不能媄响我Q我只要发挥正常的水qI输赢都很正常。做好自q事情Q当Z(x)到来的时候把握住可以了。”他W着说?span lang="EN-US">
高尔夫带l席中兴的，不仅仅是一份职业?span lang="EN-US">
Q王q）
转自 清华大学l济理学院 2012q?span lang="EN-US">9?span lang="EN-US">28?span lang="EN-US">
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