张春云，2002?span lang="EN-US">2004q_(d)攻读清华l管学院工商理士学位。毕业后加入博洛家居用品（北京Q有限公司，2006q进入东易日盛家居装饰集团股份有限公司，CQ东易日盛_ַ装事业部副ȝ理?span lang="EN-US">
爬电(sh)U杆的本U生
1993q_(d)张春云毕业于哈尔滨理工大学，被分配到吉林省某市电(sh)业局Q成Z名技术工人。上班后Q与其他希望分配在宽敞明亮的市局大楼上班的毕业生们不同，他主动要求分配到生一U去接受ȝQ先做一名合格的?sh)力工h。每天上班的工作d是Q爬늺杆检修线路。他也是全局3000多名员工中仅有的一名爬늺杆的本科生，在这个普通h看来q_甚至有些危险的岗位上恪尽职守Q一爬就是三q。对于这基性的工作Q张春云没有丝毫懈怠，q且在琐的事务中不断ȝl验Q对每一Ҏ(gu)术细节都烂熟于胸Q迅速成长ؓ(f)业务骨干。正是这L(fng)基层ȝl历Q让张春云有着一股子Ԍ从不惧怕从零开始的M一工作?span lang="EN-US">
三年后，他被提拔为分局配电(sh)专责工程师，负责所在区域配늺路的技术管理工作，工作内容之一是为在?sh)力U\上作业的工h开工作。这是一对技术要求和责Q心要求都很高的工作，因ؓ(f)M一张工作票上出现的错误Q都有可能给作业的工人带来生命危险。回忆vq段l历Q张春云依然记忆Ҏ(gu)Q“我必须非常清楚每根늺杆在什么地方，上面有几排电(sh)U，带电(sh)部位在哪里以?qing)作业时候的危险点如何控制。如果稍有疑惑，我会(x)立刻骑自行R到现场查看。h命关天，l不容许一丝一毫的闪失。”正是这U对生命负责的态度Q张春云养成了pq虑、认真细致的处事风格。“碰到问题时Q你需要考虑一切可能的l果。而当你把所有的后果设想成最严重Ӟ你才知道自己的底U在哪里Q以?qing)应该?f)此做些什么。”张春云如是说?span lang="EN-US">
工作八年后，张春云被提拔市电(sh)业局最q轻的中层干部之一。在工作中，他经常接待一些来自西门子、施耐d{跨国企业的工作人员Q接触到许多不同的思维和观c(din)同龄h之间思想上的撞Q让他萌生了出去闯荡的想法。此Ӟ一个去北京清华大学甉|pd?fn)的Z(x)Q他进一步开阔了眼界Qƈ下定军_留在北京闯荡。“我是一个不太屈服于命运安排的h。当时年L盛，总觉得自q生活不应该是q样。?span lang="EN-US">
当我们问刎ͼ攑ּ?sh)力pȝ优越的福利待遇和E_的工作环境，“北漂”这些年辛苦打拼的经历，?x)不会(x)感到后?zhn)时Q张春云W答Q“我其实是一个追求生命过E的人，我认Zh的生命长度是有限的，要想生活更精彩，你就必须d量拓展它的宽度。”在他看来，_上的自由和思维的开阔，q比体制内按部就班的生活更ؓ(f)重要?span lang="EN-US">
问道清华l管
2002q_(d)张春云辞ȝ(sh)业局的工作，攑ּ了“铁饭碗”，考入清华l管学院Q开始了两年?span lang="EN-US">MBA求学生。以前养成的勤奋l致的工作习(fn)惯，与清华所倡导的“行胜于a”做事风g谋而合。对?span lang="EN-US">MBA评的学?fn)，张春云一开始就明确了自q目标Q学好胦务知识、h力资源管理、市销、市查方法。ؓ(f)此，他付Z辛勤的汗水。有一ơ胦务作业，Z三大表做清楚，张春云花了整整六个小时完成，从晚上八点一直做到凌晨两炏V再此期_(d)他在图书馆借阅了多本教材，反复l习(fn)Qƈd向nҎ(gu)财务工作l验的同学请教。学期结束时Q他对胦务技能的掌握Q已l远q超Z译֠要求。期末考试全班只有三个同学成W高于90分，张春云就是其中之一。对财务知识技能的熟练掌握Q也使他在日后的市场工作中如虎添|考虑问题比一般的市场人员更周全。采访中Q张春云反复提到Q市场开拓一定要投入的成本和生的利润联系h整合考虑Q对公司有利的投入一分钱都不能省Q但无法产生利润的成本则要尽量用资源互换的方式节省下来，从而实现效益最大化?span lang="EN-US">
评之外Q张春云q结交了一志同道合的朋友Q这些朋友成Z日后工作和生zM的宝贵胦富。张春云认ؓ(f)Q?span lang="EN-US">MBA带来的h脉资源是长期的：(x)毕业后的前五q_(d)每个人都在单独打|甚至频繁xQ大家见面的旉也比较少Q五、六q之后，彼此才开始考虑合作的可能；而十q之后，同学之间在事业上的相互帮扶则已水到渠成。职业经理h往往在事业和家庭中承受着巨大的压力，在张春云看来Q能在困惑迷茫的时候找到同H好友说说心里话Q是比生意场上的合作更重要的东西?span lang="EN-US">
在清华的学习(fn)Q还帮助张春云Ş成了良好的系l思维?fn)惯。他认ؓ(f)Q“思维要高于位|”，q是MBA同学向上成长需要具备的重要素质。在商界打拼固然需要良好的战术Q但真正军_成|的往往是战略，也就是思维的高度。有了系l思维的习(fn)惯，才能够站在领D的角度思考问题，商业环节的q作|于企业大环境中考察Q融?x)诏通，明确每一个战术的合理性。管理者一旦把握好了企业战略，M战术的执行都?x)变得非常容易?span lang="EN-US">
家装行业的潜行?span lang="EN-US">
l合自己的性格特点和发展发玎ͼ张春云在MBA毕业旉择了从事市销工作Qƈ立点定位在与普通百姓生zL息相关的家居行业?span lang="EN-US">
在博z尼家居用品Q北京）有限公司Q张春云一开始担任零售ȝ助理。ؓ(f)了尽快的熟?zhn)q个自己以前很陌生的行业Q他跑遍了北京的建材市场Q考察不同厂商的销售策略，(zhn)心采集营运数据Q了解不同品的营销技巧。这是一个O长而艰辛的q程中，他像L(fng)一样一点一滴地吸取行业知识、积累经验。“只有用心去做，你才能学C西，我仿?jng)又回到了在电(sh)业局刚上班的日子Q从最基础的爬늺杆开始学P我也坚信今天的付Z定能有回报。?span lang="EN-US">
2006q末Q张春云加入东易日盛?span lang="EN-US">2007q?span lang="EN-US">5月vQQ集团品牌推广中心ȝ。这时候的东易日盛开始从单的装饰公司向完整家居解x案供应商发展Q急需对原来的品牌定位和宣传模式进行变革。在新的工作岗位上，张春云依旧面临着很多从未l历q的NQ但是从不服输的劲头让他一ơ次克服了困难。公司第一本木作品画册的成功出版、公司第一ơ品展?x)的成功参展、各地分公司体验馆的都留下了他的汗水和智慧?span lang="EN-US">
品牌推广q项工作Q要求对于市场和竞争Ҏ(gu)有着高度的关注和敏感性，也需要对媒体的优劣势有着准确的判断力q达到熟l运用。当竞争Ҏ(gu)q停留在自己搭台自己唱戏的时候，东易日盛已经跨界合作Q与华谊兄弟针对?sh)媄“风声”进行全国宣传，收到非常良好的效果；当竞争对手还停留在传l的|络q告位推q的时候，东易日盛已经与新家居合作推Z中国W一个别墅装修频道ƈ获得成功Q当竞争Ҏ(gu)q停留在传统的家居杂志硬q告推广的时候，东易日盛以Y文Ş式投放航I杂志ƈ取得很好效果Q当竞争Ҏ(gu)对于别墅的装修宣传还停留在“宜居”层面的时候，东易日盛推出了“宜居、乐居、隐居”三宅一生生zL式。“东易日盛的企业文化的就是共好精，每一ơ的成功都是所有h员精诚合作的l果Q我只是yw处其中Q这是我的幸q”，张春云说?span lang="EN-US">
2011q_(d)张春云进入东易日盛精工装事业部Q副ȝ理，为地产开发商和大型商业客h供服务。“我始终认ؓ(f)我血里面流的是战斗的血Ԍ我喜Ƣ冲在第一U쀝。张春云q样解释他{岗到新岗位的内心动机。他接手了一个部门进行打造，q将要开展一Ҏ(gu)的业务，“今q的d额指标是d?span lang="EN-US">5倍，Ҏ(gu)现在的情况，我认为我到十一月䆾可以完成，基数太低了”，张春云自信满满，“今q其实就是一个练兵和打基Q我希望我的爆发是在2012q下半年?span lang="EN-US">2013q_(d)也就是我q入q个行业的第八个q_(d)我现在还是一个潜行者”?span lang="EN-US">
八年国企沉Q路，两年清华求学途。刚开始涉_装行业时Q张春云到q挫折，也有q犹豫。但l过多年的打和U淀(wn)Q他已在工作中如鱼得水、收放自如。如今，在这个行业打D八年的张春云享受着q䆾工作带给他的忙碌与充实，希望自己能在q接挑战的道路上走得q一些，再远一些?span lang="EN-US">
Q胡宇Q?span lang="EN-US">
转自 清华大学l济理学院 2012q?span lang="EN-US">5?span lang="EN-US">14?span lang="EN-US">
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