韩硕Q?span lang="EN-US">1998q至2005q就M清华l管学院Q?span lang="EN-US">2002q获工学学士学位Q?span lang="EN-US">2005q获理学硕士学位。毕业后在理特管理顾问公司（Arthur D. Little Management ConsultingQ担d询顾问?span lang="EN-US">2007q创立美薇亭婚礼N公司QQȝ理?span lang="EN-US">
西单北大街——北京婚庆业中心区，109婚庆大楼一层，薇亭婚C顾问公司在最显著的位|占据了大半的(f)街商铺，彰显着它在行业内的C。透过落地H可以看见店面里Ƨ洲古典式的_致装饰装修Q浪漫而大气。推开厚重的玻璃门Q迎接我们的正是薇亭婚C顾问公司的ȝ理、我们的校友——韩?span lang="EN-US">
l缘清华Q萌生创业梦
1998q_韩硕考入了清华大学经管理学院，此后?span lang="EN-US">7q时_在美丽的清华园里Q和来自全国各地最优秀的学子一起共同学习、成长，完成了最初的专业知识储备Q学C独立思考和学习的能力。“行胜于a”的院训在他的心中留下了深深的烙华ͼ让他此后一直保持着勤勉、务实的学习和工作态度?span lang="EN-US">
学习之余Q韩思考着自己未来的发展方向。他与同学们多次邀请已在事业上卓有成W的学长返校介l经验。学长们在学生时期自我发展、进入社会后U极q取的故事让同学们颇有启发。韩发现自己对学长们谈到的创业故事特别感兴，创业q程当中蕴含的智慧和q发的激情，让他充满了向往?span lang="EN-US">
朱镕院长曾在清华经学院徏?span lang="EN-US">10周年时对同学们说q：你们每个人搞好一个企业，中国l济有希望了。这句话此后成ؓ了许多清华经h的右铭Q也同样影响着韩硕Q给了他极大的激励：希望有朝一日能够创办自q公司Q在某个行业大展拌?span lang="EN-US">
׃选择Q不走寻常\
2005q硕士毕业后Q韩去了一家有着深厚行业背景的国际战略咨询公司——理特管理顾问公司（Arthur D. Little Management ConsultingQ。这家公司是1886q创立于国的一家管理咨询和技术咨询公司，在全?span lang="EN-US">30多个国家和地区拥有分支机构，但进入中国的旉很短Q公司整体有很强的创业氛_吸引了很多业内经验丰富的人才Q韩正是看中了q一炏V对于咨询业Q他q不陌生。大学时期韩就曑֜贝恩、罗兰贝根{埃哲{顶U咨询公司实习，U篏了丰富的目l验q养成了高效的工作习惯?span lang="EN-US">
咨询公司的工作得心应手，收入颇丰Q却q不能满韩那颗“不安分”的心。在他看来，战略咨询工作好似dQ以PPT为画板，把自q各种x展示l客P但是却无法在实际l营中去军_企业的发展方向。这L(fng)发展Q也怼自己最初的梦想渐行渐远Q一q后Q韩决定：辞职?span lang="EN-US">
本来惌机好好梳理一下未来的职业发展Q一ơ面试他加快了创业步伐。那Ӟ联想集团需要招聘一Ҏ(gu)名牌高校教育背景、英语水q_色且有战略咨询从业经验的员工?span lang="EN-US">Senior VP的助手。由于各Ҏ(gu)仉非常W合Q韩顺利地q入C最后的面试。通过交谈Q面试官寚w感到十分满意，当问及他对职业的最l理xQ韩道出：创业。面寚w的真诚Q面试官也坦诚相告，他本Z是清华的毕业生，q给他讲了当q自p业选择的故事，试图告诉他如果真有创业想法，应该快d玎ͼ不要因ؓ看似风光的职位而放~、偏M自己内心真正的追求。这ơ面试他深受触动，现在xQ韩十分感谢这位面试官、这位学长，正是他的一席话Q坚定了自己创业的决心?span lang="EN-US">
创业初艰Q乐观面?span lang="EN-US">
一个偶然的ZQ韩在水木BBS上看C个招聘婚Cg持h的帖子，引v了他对婚庆行业的注意。于是，他联pMq位校友Qƈ通过她了解到Q当时北京的婚庆行业刚刚hQ尚不规范，市场需求递增q速，而且入门的启动资金需求不大，是一个创业的Z。他利用自己做战略咨询的l验Q详l调研了北京乃至全国的婚庆市场、从业公总及h员，也研I了国外成熟婚庆行业发展模式和运作经验，q去了国外进行实地考察。一番缜密的思考和判断后，韩硕抉|了自家的房子Q向朋友借了30万元钱，创办了美薇亭婚礼N公司Q让自己的梦x了现实的依托?span lang="EN-US">
2007q_北京东直门一?span lang="EN-US">30q米的酒店式公寓里，薇亭婚C顾问公司开始了q营。韩既是老板也是员工Q销售、策划、执行，h都得亲自上阵。他骑着自行车，跑遍北京城的各大酒店Q推q业务；他ؓ了布|婚C现场工作到清晨Q然后席地而眠Q他眼看着银行帐户中不断减的数字着急上火，但胸中燃烧的Ȁ情又推着他l前行。韩现在还记忆忧新的，是在一位清华学长的婚礼上，Z拿回1万块q场地押金Q他I着工作服，在宴会厅的大理矛_面上Q一点一Ҏ(gu)掉因为铺U地毯而留下的胶条印迹Q而自q学长和同学就在旁辏V“当时心理很不是滋味Q但后来xQ也没什么。”韩E然地_“选择创业意味着背后没有人可依靠Q只能靠自己。这能D自己去面对一些从前不敢面对的事，弥补自n的弱炏V一q后Q美薇亭又去那家酒店办婚C|酒店销售经理还问韩怎么没来。美薇亭员工告诉他韩是老板Q在忙另一个项目。这位经理惊愕了Q‘去q还擦地呢，今年p板了，q升得也太快了！’。”也许正是这U乐观积极的心态，才能让韩顺利闯q创业当中一个又一个难兟?span lang="EN-US">
大胆营销Q绝处逢生
h阶段Q韩靠着朋友介绍l美薇亭拉来的几个单子，在别家不愿多投入成本的花艺、婚庆用品上也下_夫，却入不敷出，生意也不见v艌Ӏ半q下来，30万元启动资金已所剩无几。认真分析了q半q的l营{略后，他认Z要原因还是美薇亭在市场推q上做得不Q仅靠朋友介l或酒店推介q不能信息最有效C递给q大消费者，有需求的客户q不知道有这样一家专业的公司存在Q如果能有一个^収ͼ集中最q泛的消费h，又能有持l、充分的展示I间Q也许能q速打破僵局。韩下了一步险，最后的两万多元投入?span lang="EN-US">55BBS论坛q行|络营销Q在|上充分展示公司的专ѝ设计精湛的p、美轮美奂的婚礼场面Q立卛_引了许多|友的眼球，薇亭的帖子点击量迅速超q了20万，q被许多|友转蝲Q连香港的消费者都开始关注。美薇亭的知名度逐渐提升Q订单随之而来Q韩终于渡q了q水尽的艰难时刅R?span lang="EN-US">
|络营销的成功，不但帮助薇亭走q了创业初期的低P开始扭亏ؓ盈，更韩硕看到了营销手段创新对婚庆业务的重要作用?span lang="EN-US">2008q_一位媒体界的朋友联pd韩硕Q问他愿不愿意参与筹备一位当U媄视剧明星的婚C{这件事让韩眼前一亮：有媒体和普通百姓的xQ一场成功的明星婚礼正好可以成ؓ薇亭最好的宣传。他调集最_N的筹备h员和最得力的执行h员，与各斚w合，打造了一q位p明星都颇感惊喜的婚礼Q展CZ自己公司的实力。好几位参加此次婚礼的媄视明星后来也自q婚礼交给了美薇亭呈办Q公司在业界的地位、受大众x的程度显著提升，业W也取得了H破?span lang="EN-US">
随着公司的运营逐步C正轨Q韩将咨询行业中的理念和方法引入到公司理中。他用项目管理的Ҏ(gu)理每一单生意，在每一场婚C的{备准备资料中，物料清单、工作排期和现场人员通讯录等各种各样的表格多辑֍几䆾Q用最专业的精带l客h好的体验Q用规范和严格的程控制保每一场婚C创意的完美呈现Q用市场分析的方法找准潜在客P保公司的每一决{行之有效?span lang="EN-US">
“明?span lang="EN-US">+|络”的宣传Ҏ(gu)和创新的l营、管理手法ɾ薇亭在北京的婚庆行业中独树一帜，Z内h士称道，韩硕则谦虚地认ؓ自己不过是看到行业中盔R的地方而已。他以独立的思考和判断力、乐观的心态在带领着公司前行?
做行业推动?span lang="EN-US">
2007q创立至今，薇亭走q了4个年_营业额从最初的一q几十万跃升到千万别，以良好的口碑树立起在中高端婚庆市场的品牌形象Q成Z不折不扣的行业佼D。这L(fng)成WQ在别h看来Q已l是不小的成功，可在韩硕眼里Q离自己的目标还很远Q他q是惛_一些能够推动这个行业发展的事。目前，在韩带领下的美薇亭正在做着多种试Q一是创办美薇亭婚礼学院Q一斚w可以提高q一行业人员参差不齐的素质，培养人才Q另一斚w可以通过学院解决供应商的瓉问题Q二是每q拿Z部分资金丑֊婚庆l验交流和展览的zdQ例如目前正在筹办在q底举行的婚庆行业峰会，邀请国际顶U的婚礼设计大师来华交流Q以促进中国婚庆行业的发展与q步Q三是正试建立一个专门的婚庆行业互联|^収ͼ借助|络的力量行业内的资源׃nQ打破传l营销模式的瓶颈。韩ؓq些新的试投入了大量心血和资金，他也坦言Q这L(fng)投入也许不能直接带来公司业W的提升，“但是做q些事对婚庆行业的长q发展一定会有帮助。美薇亭正在推动一个行业发展！?
Q鄢?/span>易）
转自 清华大学l管学院 2012q?span lang="EN-US">4?span lang="EN-US">11?span lang="EN-US">
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