文一波毕业于清华大学环境工程p，涉环保领域属于“专业对口”，但是Q他个hq不以技术型领导Uͼ业内更熟(zhn)的是其对于资本手段的娴熟运用?span lang="EN-US">
文一波的创业始于1993q_在化工部任职的他不起两个同学的怂恿Q半推半同意下P创业艰难Qv始资金从100万变成了40万，同学没能熬住亏损Q一C之，他自q了下来，选择了轻车熟路的污水处理做突破口Q从辽宁锦州一个啤酒厂废水处理目做vQ开始“绿金”征E?span lang="EN-US">
当时Q一般环保类企业多以目导向Q多数公司的存箋周期不过3?span lang="EN-US">5q。桑德之所以崛P相当E度?span lang="EN-US">1999q向BOTQ徏䏀运营—移交）模式的{型。彼Ӟ桑d在污水处理的技术设计服务、工E承建等业务上已l积累一定资本，但是Q单U?span lang="EN-US">EPCQ设计—采购—施工）模式无法q入市政污水处理领域Q后者是颇具惌力的市场?span lang="EN-US">
1999q_文一波大胆提Z“中华碧水计划”，其主旨是市场化运作污水处理项目，向政府争取特许经营权Q由企业承徏q运营一定时限，通常?span lang="EN-US">30-50q_光靠收取企业排污费营收。模式的关键之处在于财务杠杆的运用，一般占目投资30%-40%左右的注册资本金来自桑dQ其他资金项目本w可成立目公司Q然后凭借项目本w的现金向银行Lh。“只要项目选得好，金融机构都很看好Q三四个亿资金就能做十个亿的生意。”文一波说?span lang="EN-US">
可是Q民营资本进入市政污水处理领域，此前没有先例Q城市污水处理厂普遍由政府出资（或由政府出面借款或贷ƾ）Q再由隶属于政府的事业单位负责运营?span lang="EN-US">1999q到2000q_文一波用?span lang="EN-US">600多天与北京市政府合Q进行艰隄政策探\Q直?span lang="EN-US">2000q?span lang="EN-US">12月，北京市肖家河、通州区卫星城两个市政污水处理?span lang="EN-US">BOT目才告批复Q成为民营企业投资兴建市政污水治理项目的首例?span lang="EN-US">
“桑LBOT的方式激zM整个污水处理市场Q企业也q速成长，但是Q投资环保的基础设施需要大量的资金Q对接资本市场格外重要。”文一波如是解释了商业模式与资本运作的关系?span lang="EN-US">
如今Q文一波坐拥两家上市公总固废处理Z业的桑d环境Q?span lang="EN-US">000826.SZQ、以l合供水和污水处理解x案ؓM的桑德国际（00967.HKQ?span lang="EN-US">E6E.SIQ，两家市值合计超q?span lang="EN-US">150亿元人民币，且业链已经贯通，业务集合技术咨询、工E设计、设备开发制造、工E实施、项目运营服务ؓ一Q在全国投资自来水厂Q公司）、污水厂、城市生zd圑֤理厂、工业废弃物处理厂近60个?span lang="EN-US">
“十二五”期间预计环保投资将?span lang="EN-US">3万亿元，在已有业版囄基础上，文一波有着更大的野心，“通过q购发展产业链，拓宽业务面，从一般的刉业Q工E业Q到q营服务业，向综合的环境服务提供商{型”桑L?span lang="EN-US">2010q报如是写道?span lang="EN-US">
Q陈晓^Q?span lang="EN-US">
转自 21世纪l济报道 2011q?span lang="EN-US">11?span lang="EN-US">18?span lang="EN-US">
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