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李名扬:(x)通信行业里的l管?/h2>
2011-08-09 |

李名扬,2001q至2005q就M清华l管学院Q获理信息pȝ学士学位。毕业后Q先后就职于毕博理咨询、摩托罗拉中国公司、高通中国公司?span lang="EN-US">

在国贸嘉里中?j)的一间咖啡厅Q我们见C(jin)李名扬。他带着清华人特有的真诚与热情,在柔和的灯光下、咖啡的香气里,开始了(jin)与我们的交流?span lang="EN-US">

大学时光

李名扬出生在辽宁省葫芦岛Q在那里Q每q考上清华的h屈指可数Q李名扬是其中之一。高?sh)时他的理想是报考计机专业Q但当时计算机系录取分数U很高,E_赯Q他填报?jin)经学院的信息pȝ专业。如今回惌v来,他觉得自己当初的选择是正的?

l管学院名师独特的授N根{开阔的视野、精q学识让h折服Q关爱学生、ؓ(f)人师表的风范更o(h)人感动。大一那年Q学院开始外聘教授,钱颖一、李E葵{国内外著名l济学家、学者纷U回国,投n国教育事业。对于那时的情景Q李名扬印象深刻。钱颖一老师在主楼后厅讲授《经学原理》时Q可以说盛况I前。ؓ(f)睹大师风采,全校许多院系学生都闻讯赶来。李E葵老师教授的《货币银行学》排在下午第一节,李名扬和同学们上午下?jin)课p到四教占座。前一堂课未l束Q他们就在外面等Q走廊里前来占的学生越聚越多,水泄不通……当q的班主d晋老师Q时怸同学们們ֿ(j)交谈Q对于他们的各种奇思妙惻Iq不加限Ӟ而是鼓励他们独立思考?

亲密的同学关pM使他至今隑ֿ。那时大家正值青春年,在清华园中学?fn)共处,l下?jin)深厚友谊。如今班里许多同学都在国贔Rq工作,大家时常聚。除?jin)本班同学,他还l识?jin)一些外pd学。当q_(d)他的隔壁宿舍住着体育班,印象中这个班的同学非帔R视训l,对学业投入不多。一天熄灯后Q李名扬和室友们照例把桌子搬到走廊上自习(fn)Q这时发现隔壁宿舍门口竟也摆着一张桌子,一个瘦高(sh)ѝ戴眼镜的男生正在灯下认真地背单词。出于好奇,pq去跟他攀谈,原来q位同学不但有体育特长,高考成l也?span lang="EN-US">630多分。熟(zhn)后Q大家时常相U一h球。然而,未曾料到的是Q这个热爱学?fn)的体育生,竟是日后那个在世界大学生q动?x)上一丑֤冠、鼎鼎大名的 “眼镜飞人”胡凯?

在历l中成长

毕业后,李名扬选择到毕博管理咨询公司工作,q是当时毕马威下属的咨询机构。原本因兴趣来到咨询行业Q但一D|间后Q他渐渐发现Q对于没有工作经验的应届毕业生来_(d)刚毕业便q入咨询领域q理想选择Q由于没有经历过现实商战的洗C|工作中难免不得要领。深思熟虑后Q他军_d咨询业,转向实业领域?

在毕博时Q他在摩托罗拉项目组工作。正处在行业风口尖的摩托罗拉,在其手机产品V3热销之际Q希望乘风而上Q招兵买马。就是在q样的背景下Q李名扬q入?jin)摩托罗拉。此后的3q里Q他在这家世?span lang="EN-US">500Z业的变迁l历?jin)许多?

李名扬在工作中深受领D识,3q他q升3U,成ؓ(f)摩托|拉有史以来做到E09U别最q轻的h。但在那D|间摩托罗拉却逐渐昑և颓势Q原本它在中国有东西南北四个大区Q每个大区都配有销售、胦(ch)务、市(jng)场等一班h马。后来,׃业务萎羃Q出于压~成本的考虑Q总部军_四个大区合q成三个Q接着是两个,到最后仅留下一个。那Ӟ李名扬已撇开其它工作Q唯一的职责就是裁撤h员,看着w边同事的相l离开Q他承受着难以名状的压力和痛苦Q意识到需要寻求新的出路,做出新的选择?jin)?

没有痛苦便没有成长,在摩托罗?span lang="EN-US">3q更多意味着历练中的收获。在q个q程中,他对通讯行业有了(jin)深刻的认识和理解Q公司科学的理制度和规范的人才培养体系也让他受益匪。也正是q段l历他引入?jin)另一安讯行业的领先企业——高通公司?

学有所?

来到高通后Q李名扬渐渐发现Q当q在清华期间所学的许多知识在工作中都发挥了(jin)重要作用。例如,他?zhn)心(j)观察、深入体?x)工作生zM的诸多现象、细节,发现最基本的经学原理h重要的指导意义。至于他所学的信息pȝ专业赋予他的知识和思维方式都在潜移默化中帮助他解决?jin)许多问题?span lang="EN-US">

在摩托罗拉时Q他曾接到这样一个Q务:(x)评估公司销售Q务分配的合理性。公司在国内的一万多名销售h员,每h都承担一定的销售Q务,׃实际销售情况会(x)受到大量复杂因素的媄(jing)响,他们各自d的完成情况也各不相同。ؓ(f)?jin)提高管理的U学性,需要对已有的销售Q务分配情况进行考核。完成这个Q务时Q当q清华的两门课《统计学》和?span lang="EN-US">excel在企业管理中的应用》帮?jin)大忙。他l合l计学原理和excel软gQ通过研究销售h员(sh)Q务完成情冉|否符合正态分布来考核分配指标的合理性:(x)如果W合正态分布,证明原有的Q务分配较为合理;反之Q则说明存在问题?

在高通时Q他也遇到过一个难题。由于这家公司所有芯片都采用代工生Q且生周期很长Q生产线的预定就成了(jin)很重要的问题。如果有?jin)需求再开始预定生产线Q交付时间过长会(x)D客户的不满,如果提前3?span lang="EN-US">4个月׃订单Q生产的数量又如何确定呢Q李名扬Ҏ(gu)历史的经验以?qing)其它一些媄(jing)响因素进行周密的计算Q如果没有统计学知识以及(qing)?span lang="EN-US">excel软g的精通,q项工作是难以完成的?

采访中我们发玎ͼ李名扬是一个非常善于学?fn)和思考的人,对许多问题(sh)都有着独到的见解。至于通讯领域Q他更是?jin)如指掌Q那些独特而深ȝ观点都是他^日里深思熟虑、长期积淀(wn)的结晶。他懂得ȝ教训、发现隐(zhn),也擅于学?fn)经验、把握趋ѝ从摩托|拉的经营中他努力寻扄l,同时也看到这家公司的伟大“基因”;他看C些本土公司在?jng)场竞争中存在痼疾,也赞赏这些公司的强劲发展和独具魅力的企业文化?

工作?span lang="EN-US">5q时_(d)李名扬从咨询领域的毕博到通讯领域的摩托罗拉和高通,光又亲历了(jin)摩托|拉业务上的起伏波折。今天的他变得审慎和成熟。问h来的职业规划Q他表示现还在思考和探烦(ch)中,他觉得会(x)随着自己l历的不断丰富,职业的发展越来越从容?span lang="EN-US">

Q李昊)(j)

转自 清华大学l济理学院|?span lang="EN-US"> 2011q?span lang="EN-US">5?span lang="EN-US">20?/span>

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