?html> 清华大学温哥华校友职场发展论坛成功D?清华校友M(x)

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清华大学温哥华校友职场发展论坛成功D?/h2>
2016-12-16 | 林毅??林曦/?/span> | 来源 温哥华清华校友会(x) |

2016q?2?0日，清华大学温哥华校友论坛迎来本q度的“压轴戏”——职场发展论坛。寒冷与茫茫白雪Qƈ没有dC(x)来宾的脚步和讨论的热情。在三个半小时的zd现场Q演讲嘉宾与来宾U极互动Q碰撞思想的火花?/span>

论坛现场

来自l多利亚商学院的A.R. Elangovan教授首先q行了题为《Authenticity at Work: Doing WhatYou Love, Loving What You Do》的英文演讲。Elango教授认ؓ(f)Qworking life是每个h成年后生zȝ重要l成部分。个人对待工作的态度大致分ؓ(f)三类Q即工作—仅为生存打|职业—热׃“谋生”的l合Qcalling—内在的召唤与诉求。以日本“寿怹”小野二郎ؓ(f)例，数十q如一日的制作与研I寿司，便是来自其内心的一UcallingQ在反复的推敲与琢磨中，实现了自q_享受?/span>

Prof.A.R. Elangovan

Elango教授q指出，callingq不一定指向具体的职业Q它可能指向一Uh(hun)D或原则。而正是这Uh(hun)D和原则，可以投射到现实生zMQ与个h正在从事的工作相l合Q找CU愉(zhn)的工作状态。h在生命中随着旉的推U，calling也可能发生变化。进行深入的思考、与自n对话、ƈ从“旁观者”（w边的朋友亲人）的描qC查找自己的“兴奋点”，有助于L内心真正的calling。最后，Elango教授表示Q安静是内心强大的力量，辑ֈ内心的安静，有助于思考自q人生?/span>

随后Q来自西三一大学的韩宗v教授与大家分享了自己的职业发展历E和人生选择?/span>

韩宗h?/span>

zd的下半场转入_ֽ的互动模式。清?5U校友邓明和潘宜勇学长以“职场沟通”ؓ(f)出发点，以真实案例ؓ(f)基础Q给大家带来了一场“现场案例实景训l”。首先，他们邀h一位来宑֯找一位新朋友Qƈ与新朋友交换信息Q在5分钟的时间内Q双方互怺解对方的入学q䆾、专业以?qing)职业状늭基本信息。之后，现场随机抽取十位嘉宾上台Q每人限30Uؓ(f)大家介绍刚刚了解到的新朋友的信息Q接下来又随机抽取三位嘉宾，分n自己在前面十位嘉宄发言中听到的信息片段。从q个“沟通与了解”的训练中，大家感受C许多有趣的沟通现象，以及(qing)自己qxҎ(gu)忽视的细节?/span>

邓明学长与潘宜勇学长

随后Q邓明学长与潘宜勇学长ؓ(f)大家展示了几个在工作中会(x)遇到的“关键时删Z。在邓学长的案例中，错综复杂的多Ҏ(gu)况展CZ职场中不同立场的不同诉求Q各斚w在创造条件实现自q目标Q因此，目标导向是成功的关键。潘学长的案例ؓ(f)大家展示了在工作中，如何处理与客户和上司之间的潜在冲H。潘学长_(d)在工作中Q我们应该学?x)“先安抚情AQ再处理事情”。随后，他讲qC一个自q历过的项目，因ؓ(f)预算的问题，客户曾一度十分激动，但是他先努力安抚客户的情l，随后马上耐心的ؓ(f)客户做了解释Q最l，客户得到了满意的{复。他认ؓ(f)Q在Ȁ动的情A影响下，事情很难得到妥善解决Q只有当双方都冷静下来，事情才能有所转机。同Ӟ他也认ؓ(f)Q我们常常应该先努力放下自己所谓的“自心”，用坦诚争取对方的理解Q这样往往?x)有奇的效果。最后，潘学长讲qC一个医院项目中的事故，与大家一赯Z怎样写一份完整的事故报告?/span>

论坛现场

在整个活动过E中观众互动_ֽ热烈Q踊跃发aQ意Ҏ(gu)?

清华大学温哥华校友论坛是由温哥华清华校友?x)主办、清华经加西校友会(x)和西三一大学商业领导力硕士项目组协办的。本论坛?015q?1月D办第一场活动以来，已经度过了“一周岁生日”，期待明年与大家再怼(x)Q?/span>


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