?html> 华盛DC校友?x)D办第七期“水木燕园沙龙?清华校友M(x)

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华盛DC校友?x)D办第七期“水木燕园沙龙?/h2>
2015-04-02 |

3?span lang="EN-US">14日,由清华、北?span lang="EN-US">DC校友?x)联合主办的“水木燕园沙龙”第七期邀(g)请到了两位北大校友、博兰公司的两位奠基合伙?span lang="EN-US">Ashley Yuan?span lang="EN-US">Jim Guo。他们结合自w的创业和项目管理经验,与沙龙听众分享了房地产开发与理的知识和心得?span lang="EN-US">

博兰公司2011q成立,现已发展为大华府地区最全面的华人房C开发及(qing)集团Q每q有20-30座成品屋Q目前在l营的从重徏到小区开发项?span lang="EN-US">10多个?span lang="EN-US">8?span lang="EN-US">manager/director level的员工,ȝ设计、徏{、市场几个部门。房C界有所谓的production home ?span lang="EN-US">custom home之分Q前者大扚w生Q后者需要照ֈMh个性化的品味以?qing)从房子l构到M盆选择的细节要求,因此造h(hun)高,Ҏ(gu)C团队的要求也高。博兰公司力求以接近production home 的h(hun)位盖?span lang="EN-US">custom home 档次的房子。“盖有设计感、大家喜Ƣ的房子”,是两位合伙h的追求?span lang="EN-US">

Ashley?span lang="EN-US">DC律所负责executive benefit转型为房C公司合伙人,可谓Sheryl Sandberg的华人女性版。在全家的大力支持下Q作Z位孩子的妈妈的她选定了房C行业。原因是房地产概늮单,入门门槛低。衡量过自己的强,l合?span lang="EN-US">2010q房C热的大环境,Ashley坦言Q选团队是最大的挑战Q当扑ֈ能力强、通情辄又勤奋能q的同事Ӟ剩下的就是技术、资金和l验问题了。诚?dng)为在新领域打开局面,看书、找专家学习(fn)、参加讲座,自己实践都是必经?span lang="EN-US">learning curve?span lang="EN-US">

创业l艰。除了土C定性这个最大的风险Q找contractor难,没有l验准确预估建造成本、地脚因素和买家心理价位Q导致了W一个项目的亏损。资金链是房C命门Q对资金的要求大Q前期的所有收益都q入再投资。博兰成长中遇到的种U难题,也曾让两位创Zhd无眠?span lang="EN-US">

Jim是个q理、爱新科技、爱t球、爱y_的典?span lang="EN-US">/非典型“理工男”。带着20q中型企?span lang="EN-US">CTO的资?span lang="EN-US">ITl验Q他在房C行业发挥Z自己的设计天赋和热情。除了统{w目,学习(fn)能力强的他负责大部分的设计绘囑ַ作,每新屋Q都试新颖、前卫的设计元素Q用3D方式呈现l未来的homeowner新居的立体感受?span lang="EN-US">

Jim层次分明地剖析了民居cLC。在增加土地价值方面,从生地做成熟地、增加住户密度、更改土地用途,到高阶的规划新社区、创造对高房屋的需求;在增加房屋h(hun)值方面,有旧屋返修、推倒重建、添加独特的设计元素Q以?qing)Ş成品牌效应?span lang="EN-US">Jim以博兰公司六个已完成和在建的目ZQ无保留地分享了自己Ҏ(gu)Cbest practice?span lang="EN-US">lessons learned的认识。房屋地脚,既要考虑到同附近大\的位|关p,也包括社区居民的构成Q已存在的主要房产类型(q排q是独栋Q和房屋状态,未填补的需求市场;修补已有建筑q是d推倒重建,对于设计的幅度和建筑hQ都有关键性媄(jing)响;C֌关系Q住户强ѝ处在{型中的老社区,entitlementq程冗长Q需要政ȝ选般的耐心Q挨家挨户地做动员,才能?span lang="EN-US">public hearing上容许开发商Ҏ(gu)通过Q小区开发,q带来了基徏、公p施徏设、供水供c(din)以?qing)面对多个土C的复杂环节,耐心是金Q积累品牌自q设计资源库,不断的适应形状各异?span lang="EN-US">lotQ最大化的发挥?span lang="EN-US">wow”效应,让脑力技术的附加值倍增?span lang="EN-US">

从商之道Q两位合伙h高度一_(d)(x)LLpҎ(gu)Q?span lang="EN-US">leave money on the table for othersQ团队重要,扑ֈ脾气相投且充满正能量的同事,能让工作愉?zhn)度倍增Q社关p重要,借助华h有耐心、诚信好的口,l护长期关系Q始l站在科技前沿Q采用自动化的设计YӞ3D模型手段Q新型节能徏{材料,smart home应用Q用U技来挑战传l的家族式房C集团Q拓展资金来源渠道,借力中国企业家v外地产投资的热潮以及(qing)众筹q_Q利用新媒体渠道Q借助微信?span lang="EN-US">Facebook、手?span lang="EN-US">APP推销。企业发展的最l目标,是把博兰打造成一个代表高品质和设计感的有价值地产品牌?/span>Q华盛顿DC校友?x)?span lang="EN-US">

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